交通建設項目不確定性分析-文庫吧在線文庫
【正文】 %,10) (P/F,10%,1)+2023(P/F,10%,10)=11394+110593 Z 計算各不確定因素在不同變動幅度下方案的凈現(xiàn)值，計算結果如下表。 。這個問題是敏感性分析所解決不了的。各不確定因素的各種可能發(fā)生情況出現(xiàn)的概率之和必須等于 1。假定 {yt(t=0， 1， 2， … ， n)}相互獨立 : )()1()(020NPVDiDyNPVDnttt??? ????標準差第 4節(jié) 交通建設項目概率分析 交通運輸學院 例 某項目在 5年壽命期內(nèi)估計可能出現(xiàn)三種現(xiàn)金流序列中的一種，其概率分別為 1/6， 2/3， 1/6， i0=10%，試評價項目。另一種方法是直接計算凈現(xiàn)值的期望值。例如銷售價格、銷售量、投資和經(jīng)營成本等，均可作為不確定因素。 第 3節(jié) 交通建設項目敏感性分析 交通運輸學院 敏感性分析能夠表明不確定因素對技術方案經(jīng)濟效益的影響，得到維持技術方案可行所允許的不確定因素發(fā)生不利變動的幅度，從而預測技術方案承擔的風險，但是并不能表明這種風險發(fā)生的可能性有多大。 例 某工程項目有兩個可供選擇的方案（基礎 資料略），對其進行敏感性分析的結果如下表： 解：考慮投資額和經(jīng)營成本同時變動，則 第 3節(jié) 交通建設項目敏感性分析 交通運輸學院 各因素變化情況 方案 1 方案 2 IRR（ %） △ IRR（ %） IRR（ %） △ IRR（ %） 基本情況 總投資增加 10% 固定成本增 10% 可變成本增 10% 原料費用增 10% 銷售價格降 10% 生產(chǎn)能力降 10% 投產(chǎn)拖后一年 第 3節(jié) 交通建設項目敏感性分析 交通運輸學院 NPV= K(1+x)+[BC(1+y)](P/A,10%,10) (P/F,10%,1)+L(P/F,10%,11) 代入數(shù)據(jù)得 : NPV=1139415000x84900y 若 NPV=0,則有 1139415000x84900y=0 Y= + 這是一個直線方程，可以在坐標圖上表示出來。 20%。 4．確定敏感因素，對方案的風險情況作出判斷。 項目壽命期 。 ● 通過可能出現(xiàn)的最有利和最不利的經(jīng)濟效果范圍分析，尋找替代方案或對原方案采取某些控制措施，實現(xiàn)方案最佳控制。 ２、除有助于確定項目的合理生產(chǎn)規(guī)模外，還可幫助項目規(guī)劃者對由于設備不同引起生產(chǎn)能力不同的方案，以及工藝流程不同的方案進行投資抉擇。QCQBQCQBQ????即?第 2節(jié) 交通建設項目盈虧平衡分析 交通運輸學院 例 某項目的年總成本 C= (X2－ 4X+8) /2，產(chǎn)品的價格P=6－ X/8， X為產(chǎn)量，求其盈虧平衡點及最大利潤。)(39。 當 Q30萬件時，應采用方案 1。 當兩個方案的經(jīng)濟效果相同時，有 f1（ x）＝ f2（ x） 從方程中解出 x的值，即為方案 1與方案 2的優(yōu)劣盈虧平衡點，也就是決定這兩個方案優(yōu)劣的臨界點。 解：首先計算單位產(chǎn)品變動成本 : Cv=(7800－ 3000) 104/3 104=1600(元 /件 ) 盈虧平衡產(chǎn)量 Q*=3000 104/(3000－ 1600)=21400(件 ) 盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率 E*=3000 104/((3000－ 1600) 3 104)=% 第 2節(jié) 交通建設項目盈虧平衡分析 交通運輸學院 盈虧平衡銷售價格 P*=1600+3000 104/(3 104)=2600元 盈虧平衡單位產(chǎn)品變動成本 : C*v=30003000 104/(3 104)=2023(元 /件 ) 例 某企業(yè)的生產(chǎn)線設計能力為年產(chǎn) 100萬件，單價450元，單位變動成本 250元，年固定成本為 8000萬元，年目標利潤為 700萬元。 Cf——固定成本 。 一、線性盈虧平衡分析 假設條件： ?銷售多少就生產(chǎn)多少，以銷定產(chǎn)； ?市場條件不發(fā)生變化，產(chǎn)品價格為一常數(shù)； ?采集的數(shù)據(jù)為項目在正常生產(chǎn)年份內(nèi)達到設計生產(chǎn)能力時的數(shù)據(jù)。 交通運輸學院 第 1節(jié) 不確定性分析概述 一、不確定性分析的概念 價格體系調(diào)整、外匯匯率變化或通貨膨脹等經(jīng)濟變化 。 交通運輸學院 第 1節(jié) 不確定性分析概述 一、不確定性分析的概念 2．產(chǎn)生不確定性的原因 (1)外 部環(huán)境方面 政治形勢引起的大變化，如戰(zhàn)爭、地區(qū)性動亂與沖突、經(jīng)濟上的沖突等 。 交通運輸學院 第 1節(jié) 不確定性分析概述 一、不確定性分析的概念 科學技術進步、新產(chǎn)品出現(xiàn)導致競爭能力、成本變化。銷售收入與銷售量呈線性關系： B=PQ B——銷售收入； P——單位產(chǎn)品價格 。方案比較時，應選擇盈虧平衡點低的方案。) = [Q*247。 當 n時，方案 1年總成本最低 。 設銷售收入函數(shù)為 B(Q),總成本函數(shù)為 C(Q),利潤函數(shù)為 π(Q),則 )()()( QCQBQ ???第 2節(jié) 交通建設項目盈虧平衡分析 交通運輸學院 在盈虧平衡點， B(Q)=C(Q)，即
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