爾瑪物流-零售業(yè)物流典范-文庫吧在線文庫
【正文】 作。物流如何使沃爾瑪騰飛 成功的奧秘 :物流現代化 物流通信衛(wèi)星使得沃爾瑪產生了跳躍性的發(fā)展，很快就超過了美國零售業(yè)的龍頭 —— 凱瑪特和西爾斯。 80 年代與休斯公司合作發(fā)射物流通訊衛(wèi)星， 1983 年的時候采用了 POS 機，全稱 Point Of Sale，就是銷售始點數據系統。這里要注意物流條形 碼與商品條形碼的區(qū)別。看似與裝卸一起的方式沒有什么區(qū)別，但是運作效率由此提高很多。 沃爾瑪如何不斷完善其配送中心的組織結構： ◆ 每家店每天送 1 次貨 (競爭對手每 5 天 1 次 )。沃爾瑪始終如一的思想就是要把最好的東西用最低的價格賣給消費者，這也是它成功的所在。 ◆ 1990 年的時候在全球有 14 個配送中心，發(fā)展到 20xx 年一共建立了 70個配送中心。沃爾瑪的工人的工資并不高，因為這些工人基本上是初中生和高中生，只是經過了沃爾瑪的特別培訓。 ◆ 以
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