【正文】 負荷達到下列數(shù)值之一的： 20200MW 以上的，減供負荷 4%； 10000MW 以上不滿 20200MW 的，減供負荷 5%或者 800MW； 5000MW 以上不滿 10000MW 的，減供負荷 8%或者 500MW； 1000MW 以上不滿 5000MW 的，減供負荷 10%或者 400MW； 1000MW 的，減供負荷 20%或者100MW。 3. 電壓監(jiān)視控制點電壓偏差超出電力調(diào)度規(guī)定的電壓曲線值177。 （二）直 轄市減供負荷 50%以上的； （三）省和自治區(qū)人民政府所在地城市以及其他大城市減供負荷 80%以上的。 （一）省、自治區(qū)電網(wǎng)或者區(qū)域電網(wǎng)減供負荷達到下列數(shù)值之一的： 20200MW 以上的，減供負荷 8%； 10000MW 以上不滿 20200MW 的，減供負荷 10%或者 1600MW； 5000MW 以上不滿 10000MW 的，減供負荷 15%或者 1000MW； 1000MW 以上不滿 5000MW 的，減供負荷 20%或者 750MW； 1000MW 的，減供負荷 40%或者200MW。 ，且延續(xù)時間 15 分鐘以上。 （二）省間 500kV 及以上電網(wǎng)非正常解列。，且延續(xù)時間 20 分鐘以上；或偏差超出 50177。二是 …… （ 2）…… 四、有關意見和建議 （一）需要 公司 協(xié)調(diào)解決的重大風險問題 （二）對推動全面風險管理工作的建議 23 附件 1： 2020 年度風險評估信息表 序號 風險類別 風險名稱 是否重大風險 風險源 （具體到產(chǎn)生的單位、項目、業(yè)務、管理活動） 風險成因 風險發(fā)生后對本單位的影響描述 發(fā)生 可能性 風險損失度 風險預警指標（非重大風險不填） 安全 社會形象 直接經(jīng)濟損失 電網(wǎng)安全 人員傷亡 填寫部門： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 電子郵箱： 注：具體的風險測量標準參見附件 3 24 附件 2：企業(yè)風險分類示例 法律風險 重大風險 市場風險 商品策劃風險 客戶風險 證券市場風險 信用風險 競爭風險 市場需求風險 價格風險 行業(yè)風險 匯利率風險 戰(zhàn)略風險 宏觀經(jīng)濟風險 “走出去”風險 戰(zhàn)略管理風險 政策風險 投資風險 產(chǎn)業(yè)結構風險 改制風險 現(xiàn)金流風險 應收 /預付賬款風險 財務控制風險 存貨風險 成本費用風險 資產(chǎn)風險 資本運作 風險 關聯(lián)交易風險 合同管理風險 知識產(chǎn)權風險 合規(guī)風險 法律糾紛風險 運營風險 道德風險 執(zhí)行風險 工程建設風險 信息系統(tǒng)安全風險 資源保障風險 研究開發(fā)風險 公司治理風險 產(chǎn)品風險 信息風險 集團管控風險 技術風險 經(jīng)營風險 人力資源風險 健康安全環(huán)保風險 項目管理風險 穩(wěn)定風險 社會輿情風險 系統(tǒng)供應商風險 文件體系建設風險 流程管理風險 采購風險 品牌管理風險風險 運行控制風險 財務風險 應收 /預付賬款風險 信息系統(tǒng)安全風險 工程建設風險 25 附件 3：風險評估標準 風險評估標準包括風險發(fā)生的可能性和風險損失度兩個維度；可將風險發(fā)生的可能性分為五個級別，分別是：極低、低、中等、高、極高五個級別，依次對應 1 至 5 分； 可將風險損失度分為三大類（安全、社會形象、直接經(jīng)濟損失），每類分為五個等級。 【示例】 ： 重大風險一：電網(wǎng)安全風險 風險類別： 運營風險 20 風險來源 ：電網(wǎng)建設、電網(wǎng)調(diào)度、設備檢修等 產(chǎn)生原因： 1)自然災害頻發(fā) ...... 2）外力破壞加劇 ...... 3）能源大規(guī)模接入對電網(wǎng)安全帶來挑戰(zhàn) ...... 4）網(wǎng)架結構 不夠堅強 ...... 風險影響： 1）引起連鎖反應，造成大面積停電事件 ...... 2）發(fā)生電網(wǎng)安全事故 ...... （ 1）風險管理策略。具體要求如下： （ 1） 要 完善工作機制， 推進風險管理工作常態(tài)化 。 （ 1）建立海外并購風險評估模型的方法與過程 運用層次分析法，建立“走出去” 海外并購風險評估模型，包括以下三個層次 :目標層，即海外并購風險評價 。 風險評估方式 ：采取 “自下而上、縱橫整合、內(nèi)外結合 ”的評估方式。 案例分析 ： 調(diào)查發(fā)現(xiàn)該公司外網(wǎng)郵件系統(tǒng)有 170 余人賬戶使用了字符串為 “password”的初始弱口令，部分人員外網(wǎng)郵箱中存有與重大活動相關的規(guī)劃、安全性評價報告等敏感材料。經(jīng)評估分析， 2020年度公司面臨的重大經(jīng)營環(huán)境變化包括： （ 1）電價政策變化 ………… （ 2）…… （二）風險管理初始信息收集情況 ，即收集、整理、分析本單位、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)發(fā)生的重大風險損失事件 典型案例的有關情況。所屬 各 子 單位辦公室 均為本單位 制定 了風險管理 實施細則，定期向總部反饋工作進展情況 并接受總部相關部門的監(jiān)督與評估 。 【示例】： （ 1）風險管理文化建設情況 2020 年度，公司重視安全管理文化 、廉政建設文化、誠信文化等風險管理相關文化的建設和深化，形成了 較為完善的安全應急機制和懲防體系，具備了一定的風險管理文化基礎 …… 為了提升全體員工的風險意識，促進風險管理工作的有效推進，公司在 2020 年度陸續(xù)開展了一系列風險管理相關培訓： 1）保密工作培訓…… 2）安全風險管理培訓宣貫…… 3）財務集約化風險在線監(jiān)控培訓…… （ 2）專項風險管理評估機制建設情況 2020 年度 ，公司加強專項風險管理評估工作方面的制度約束，確保各部門、各項目在 提交決策機構審議的重要事項議案中必須附有充分 9 揭示風險和應對措施的專項風 險評估報告， 并規(guī)定由 風險管理部門對上述風險評估 報告 進行合規(guī)審核。 二是 …… （ 2） …… （五）風險管理信息系統(tǒng)有關情況 對現(xiàn)有的風險管理信息系統(tǒng)進行說明， 簡要說明本單位風險管理信息系統(tǒng)的覆蓋范圍、主要功能、重大風險監(jiān)控、與現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)對接情況以及下一步工作計劃等。公司在年度內(nèi) 完成 了 運 行呼叫中心系統(tǒng)、信息運行監(jiān)控中心系統(tǒng)和信息運維綜合監(jiān)管系統(tǒng)建設 ； 完善了 重要信息化建設風險控制點的管理人員和業(yè)務操作人員崗前風險培訓制度，加強對風險管理理念、知識、流程等核心內(nèi)容的培訓， 建立起信息系統(tǒng)安全 風險防控長效機制。 ，經(jīng)各單位全面風險管理辦公室匯總后上報。2020 年度全面風險管理報告 填報單位名稱： （公章） 填 報 日 期： 2020 年 月 日 目 錄 一、 2020年度全面風險管理工作回顧 ................................................... 1 （一）全面風險管理工作計劃完成情況 .......................................... 1 （二）重大風險管理情況 ................................................................... 2 （三）重大風險管理解決方案的監(jiān)督檢查情況 .......