【摘要】管理藝術(shù)與方法1綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇教材對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述,下列(A)的說(shuō)法不正確。A.管理具有時(shí)效性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有二重性社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的發(fā)展具有一定的作用,除了下列(B)項(xiàng)。A.影響作用B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.制約作用D.決定作用管
2025-09-06 12:15
【摘要】。答:靜態(tài)投資回收期是一個(gè)非折現(xiàn)絕對(duì)數(shù)正指標(biāo)。它能夠直觀地反映原始總投資的反本期限,容易理解,計(jì)算簡(jiǎn)便,是所有靜態(tài)指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。但由于它沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素,又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況,故存在一定的弊端。?答:在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下,需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性,從而作出接受或拒絕該項(xiàng)目的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于
2025-03-25 06:10
【摘要】專(zhuān)業(yè)好文檔第1頁(yè)共19頁(yè)電大【管理學(xué)基礎(chǔ)】最新考試小抄◆單選◆【20世紀(jì)70年代】以后,目標(biāo)管理思想在我國(guó)一些企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,并在實(shí)踐中與計(jì)劃管理、民主管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合,形成了帶有中國(guó)特色的目標(biāo)管理制度。◆【彼得。圣潔】的《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》引起管理界的轟動(dòng),從此建立
2024-12-17 03:57
【摘要】管理方法與藝術(shù)小抄:管理主體作用于客體的過(guò)程,就是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動(dòng),以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)。:指在一定的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下,組織在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造并逐步形成的獨(dú)具特色的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。它主要體現(xiàn)為組織在活動(dòng)中所創(chuàng)造的精神財(cái)富。:又稱(chēng)智力激勵(lì)法、B
2025-01-21 03:25
【摘要】2021年春電大《管理會(huì)計(jì)》專(zhuān)科期末重點(diǎn)復(fù)習(xí)考試小抄一、選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法)。3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指
2025-06-03 12:37
【摘要】《管理案例分析復(fù)習(xí)提綱》1、中日合資潔麗日用化工公司(課本P45)分析:(1)有三種可能方案:方案1:品牌重新定位。方法2:收購(gòu)散戶小股東的股份,使?jié)嶜惞究爻^(guò)50%,然后找一流的廠商技術(shù)合作,或代理一流產(chǎn)品。方法3:尋找機(jī)會(huì)脫售持股。(2)方案的分析:方案一:利:可利用原有的銷(xiāo)售渠道、服務(wù)人員以及與經(jīng)銷(xiāo)
2025-01-20 17:19
【摘要】一、任意選擇(B.情感溝通)是人本管理的最低層次?!铩疤て畦F鞋無(wú)覓處,得來(lái)全不費(fèi)功夫?!边@句話說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的(B.偶然性)特征。1991年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),其主要貢獻(xiàn)為(B.交易費(fèi)用理論)。按危機(jī)來(lái)源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類(lèi)型,其中不包括(D.戰(zhàn)略危機(jī))。按照
2025-01-19 18:46
【摘要】專(zhuān)業(yè)好文檔2064管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題2021-1第1頁(yè)共44頁(yè)。電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇1.(A)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的水平控制。A工作質(zhì)量B產(chǎn)品質(zhì)量C服務(wù)質(zhì)量D售貨服務(wù)質(zhì)量2.(A)是企業(yè)文化的核心。A企業(yè)精神B經(jīng)營(yíng)理念
2025-06-06 03:56
【摘要】第一篇:2011年電大管理會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)答案--完整版 開(kāi)放教育專(zhuān)科會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)《管理會(huì)計(jì)》作業(yè)講評(píng)考核內(nèi)容 第一章管理會(huì)計(jì)概論 第二章成本習(xí)性與變動(dòng)成本法第三章本量利分析 一.單項(xiàng)選擇題...
2025-10-26 13:19
【摘要】秋風(fēng)清,秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復(fù)驚。一、單項(xiàng)選擇題1、下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是(責(zé)任會(huì)計(jì))2、如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、下列面目中,不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是(兩者的具體目標(biāo)相
2024-11-13 06:55
【摘要】一、單選題(每小題1分,共20分)1、投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是(C)。A、調(diào)查研究,選出最優(yōu)項(xiàng)目B、提出備選實(shí)施方案C、選擇最優(yōu)實(shí)施方案D、項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)2、按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。A、采購(gòu)預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)
2024-11-13 07:23
【摘要】專(zhuān)業(yè)好文檔《管理案例分析復(fù)習(xí)提綱》1、中日合資潔麗日用化工公司(課本P45)分析:(1)有三種可能方案:方案1:品牌重新定位。方法2:收購(gòu)散戶小股東的股份,使?jié)嶜惞究爻^(guò)50%,然后找一流的廠商技術(shù)合作,或代理一流產(chǎn)品。方法3:尋找機(jī)會(huì)脫售持股。(2)方案的分析:方案一:利:可利用原有的銷(xiāo)售渠
2025-01-21 02:51
【摘要】2020后面已添加一、單選1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法)。3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系,全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是:(
2025-09-02 11:39
【摘要】管理會(huì)計(jì)作業(yè)1(第1~3章)一、單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,(D)不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制2.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。A.成本控制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C.預(yù)算管理D.成本核算3.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(C)。
2025-08-08 01:09
【摘要】管理會(huì)計(jì)作業(yè)1(第1~3章)一、單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,(D)不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制2.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。A.成本控制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C.預(yù)算管理D.成本核算3.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有(C)。A
2025-08-05 10:27