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正文內(nèi)容

20xx年電大管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)范圍小抄-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 investigation into the referee39。 UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^G89Am UE9aQ Gn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3t nGK8! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz84! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 MuWFA5uxY7JnD6YW RrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。M uWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQc UE%amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。s about how he felt and I would like to speak to him first to find out what his experience was. Uefa has opened disciplinary proceedings against CSKA for the racist behaviour of their fans during City39。 要求:⑴計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異 ⑵按兩差差異法計(jì)算預(yù)算差異和能量差異 專(zhuān)業(yè)好文檔 ⑶按三差異法計(jì)算開(kāi)支差異、生產(chǎn)能力差異和效率差異。 ⑵建設(shè)起點(diǎn)和建設(shè)期末各投入5 0%資金。 7.某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng),其中有一種變動(dòng)成本率為 80%的產(chǎn)品于 2020 年虧損了 10000 元,其完全銷(xiāo)售成本為 110000 元,假定 2020 年市場(chǎng)銷(xiāo)路、成 本水平不變。⑵固定成本。 六、計(jì)算分析題(每題 10 分,共30分) 1.某企業(yè) 1999 年只生產(chǎn)A新產(chǎn)品,單價(jià) 10 元 /件,單位變動(dòng)成本為 6 元 /件,全年固定成本為 30000 元,當(dāng)年生產(chǎn)量為 12020 件。⑹修正預(yù)測(cè)值。 專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算是指企業(yè)為那些在預(yù)算期內(nèi)不經(jīng)常發(fā)生的一次性業(yè)務(wù)活動(dòng)所編制的預(yù)算,也稱(chēng)特種預(yù)算。() 39.與連續(xù)型隨時(shí)變量相比,離散 型隨機(jī)變量發(fā)生的概率要大些。() 專(zhuān)業(yè)好文檔 31.從實(shí)質(zhì)上看,直接工資的工資 率差異屬于價(jià)格差異。() 22.因?yàn)閮A向時(shí)間價(jià)值原理違背馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論,所以不適用于社會(huì)主義社會(huì)。() 14.成本預(yù)測(cè)是其他各項(xiàng)預(yù)測(cè)的前提。() 6.我國(guó)的制造法實(shí)際 上就是西方的完全成本法。 19.責(zé)任會(huì)計(jì):是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體,以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo),利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù),通過(guò)編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。 12.現(xiàn)金流量:又稱(chēng)為現(xiàn)金流動(dòng)或現(xiàn)金流動(dòng)量。 4.貢獻(xiàn)邊際經(jīng);是指產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入與相 應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額。 3.變動(dòng)成本法:是變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱(chēng),是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)作為期間成本,并按貢獻(xiàn)或損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)算模式。 11.項(xiàng)目計(jì)算期:是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開(kāi)始到最終清理結(jié)束整個(gè)過(guò)程的全部時(shí)間,即該項(xiàng)目的有效持續(xù)期間,通常以年為單位。 18.標(biāo)準(zhǔn)成本:是指按照成本項(xiàng)目事先制 定的,在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下應(yīng)該達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。() 5.無(wú)論在什么情況下,都必須進(jìn)行混合成本分解。() 13.加權(quán)平均法與算術(shù)平均法沒(méi)有任何相似之處。(√) 21.只有經(jīng)營(yíng)期才存在凈現(xiàn)金流量。(X) 30.廣義成本控制是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)階段全過(guò)程的控制。(√) 38.在應(yīng)用折中決策法時(shí),應(yīng)將各個(gè)備選方案中預(yù)期收益值最大的方案作為最優(yōu)方案。 業(yè)務(wù)預(yù)算是指為供產(chǎn)銷(xiāo)及管理活動(dòng)所編制的,與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的預(yù)算,主要包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料及采 購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算、銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算。⑸檢查驗(yàn)證。⑸損益確定程序不同。50%=30元 收入=3050000= 1500000 元 則保本銷(xiāo)售額= 1500000 (1-20%)= 1202000 元 ⑵稅前利潤(rùn)= 150000010%= 150000 元 3.某企業(yè)某期銷(xiāo)售收入為 100000 元,貢獻(xiàn)邊際率為30%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為 20200 元 專(zhuān)業(yè)好文檔 要求計(jì)算:⑴變動(dòng)成本。 要求:利用保利定價(jià)法作出自銷(xiāo)或代銷(xiāo)的決策 解:自銷(xiāo)方式下的保利價(jià)格= 50+ 202000+ 50000/100000= 元 代銷(xiāo)方式下的保利價(jià)格= 50+ 202000+ 30000/50000= 元 ∵ ∴應(yīng)當(dāng)采用自銷(xiāo)方式,因?yàn)樽凿N(xiāo)方式下的價(jià)格更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 專(zhuān)業(yè)好文檔 ⑴全部投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入 。 10.已知:某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下:NCF0=- 100 萬(wàn)元,NCF1-10= 25 萬(wàn)元,折現(xiàn)率為 10% 要求:計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 解: NPV=- 100+ 25 1(1+10%)10/10% =- 100+ 25 = 萬(wàn)元 ∵ 0 ∴可行 11.已知:某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品 500 件,其工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為 15 工時(shí) /件,實(shí)際耗用工時(shí) 8000 工時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)性制造費(fèi)用 43200 元,變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分析率為5元 /工時(shí) 要求:⑴計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異 ⑵計(jì)算耗費(fèi)差異 ⑶計(jì)算效率差異 解: (1)變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異 = 43200- 500 15 5 = 43200- 37500 = 5700 元 (2)變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異= 500( 8000/500- 15) 5 = 500( 1615) 5 = 2500 元 (3)變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異= 500 16( 43200/8000- 5) = 500 16( ) = 3200 元 12.已知:某企業(yè)本期固定性制造費(fèi)用 及其有關(guān)資料如下:固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額 84000元,實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 6300 工時(shí)。s Premier League match at Chelsea on Sunday. I am going to be at the match tomorrow and I have asked to meet Yaya Toure, he told BBC Sport. For me it39。t. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to work higher than 25,000 feet (7,620 meters). cause there 9JWKf wvGt YM*Jgamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx
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