7s現(xiàn)場管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 制度化、規(guī)范化，并維持其成果。 凡半年內(nèi)使用數(shù)次或一個月使用一次的物品，應離開作業(yè)線 (區(qū)域 ) 存放。 清潔 認真落實和保持整理、整頓、清掃工作取得的效果，將整理、整頓、清掃工作實施的做法制度化、規(guī)范化，并建立與工作績效掛鉤的完善和嚴格的獎懲制度，實行定期檢查評比。 節(jié)約是對整理工作的補充和指導，在我國，由于資源相對不足，更應該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則 五、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行 7S 管理檢查及考核辦法 序號 檢查項目 檢 查 標 準 評分 1 地面 未刷漆地面干凈整潔，無垃圾等臟亂現(xiàn)象 一處不符合 扣 20元 已刷漆地面無人為損壞，干凈整潔 一處不符合 扣 30元 2 工位器具 工位器具擺放整齊，干凈整潔 一處不符合 扣 10元 現(xiàn)場有工位器具損壞及時報修（負責修理 的 部門及時給予修理） 一處不符合 扣 20元 3 工具箱 工具箱干凈整潔 一處不符合 扣 10元 箱中物品擺放整齊，取用方便 一處不符合 扣 10元 工具箱損壞及時修理 一處不符合 扣 20元 4 廠房內(nèi) 空間 窗臺、窗戶玻璃完好，保持整潔干凈 一處不符合 扣 10元
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