【摘要】銷售提成及費用包干方案（暫行）第一章總則第一條 強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙涞脑瓌t，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。第二條銷售各級人員考核的軸心指標為商品銷售量、銷售回款額或出口創(chuàng)匯額。第三條銷售提成按銷售回款額的一定比例提取。第四條以公司名義或非經(jīng)營部部門人員的銷售商品，經(jīng)營部門不計提成。第五條公司制訂分地區(qū)、分
2025-08-11 08:07
【摘要】業(yè)務團隊銷售提成方案九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法，并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點等方面進行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤）購一定比
2025-10-11 21:33
【摘要】銷售經(jīng)理業(yè)務提成協(xié)議甲方：xxx有限公司地址：乙方：xxx，身份證號碼住址：；聯(lián)系電話甲方是一家經(jīng)營的有限公司，甲方已經(jīng)聘請乙方為其公
2025-10-23 20:14
【摘要】專業(yè)整理分享酒店銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎勵辦法：?獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎，鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高，所以，獎勵記提只依據(jù)房費計算。
2025-05-14 18:36
【摘要】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算的提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪
2025-05-10 18:27
【摘要】銷售人員業(yè)務提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的：獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷售員月銷售額在5萬以下無提成。（2）銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2025-10-10 12:33
【摘要】、薪酬體系設計原則1、公平原則：工資水平要反映崗位之間的差別，體現(xiàn)員工個人努力的成果，與公司的整體發(fā)展保持一致，并對核算、調(diào)整等程序進行公開；2、安定原則：工資水平應做到以下四點：保障生活、對應職務、反映能力、考慮資歷；3、激勵原則：工資體系應通過區(qū)分勞動差別、績效差別確定報酬差別，體現(xiàn)工資分配的導向作用，以及多勞多得的宗旨；4、合
【摘要】（MLM）的特點多層次營銷，是網(wǎng)絡營銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營銷結構：一、大鍋飯式營銷：營銷員拿“死工資”，其收入與銷售沒有聯(lián)系，賣多賣少一個樣。這種落后的營銷方式已基本上被市場淘汰。二、半提成式營銷：營銷員有一定的底薪，另外，賣出東西（或服務）能獲得提成。營銷員由公司統(tǒng)一培訓，他們個人收入與其營銷業(yè)績掛鉤，但營銷員各賣各的，彼此關系不大
【摘要】1汽車銷售提成及薪酬分配管理方案一、原則目的：為在公司內(nèi)部全面實施經(jīng)營機制體制的創(chuàng)新，全面引入市場運行機制，以用客戶第一，服務至上作為營銷法寶，充分調(diào)動廣大員工的積極性，增強員工的進取心和拼搏精神，徹底消除員工出工不出力，干好干壞一個樣，吃大鍋飯、端鐵飯碗的現(xiàn)象，真正做到獎勤罰懶，多勞多得，建立按
2025-10-15 09:06
【摘要】專業(yè)整理分享銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度，月結月清； (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行； (三)業(yè)務提成辦法： 01，辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成； 02，百分比提
【摘要】銷售部提成方案說明：公司營銷激勵機制由營銷提成、新業(yè)務合同成功獎、新業(yè)務試運作成功“團隊特別獎”、新增銷售總量貢獻獎和銷售明星獎等部分構成，其中營銷提成為主體部分，其他為輔助。1、營銷提成：專兼職銷售人員新開發(fā)業(yè)務（含“二次開發(fā)”業(yè)務）成功，依據(jù)《營銷提成工資制度實施細則》（2020年12月修訂版）計發(fā)提成。
2025-10-30 17:58
【摘要】偷給甭序段噶咯絲拿羚老急揮忱陛律芽財夠?qū)彺ń油瓷靼ダヒ芊对Ｉ匣托寻槟Π汲短帐翂櫫ㄓ凹」绕车鹳Q(mào)僧芹喉劈俗鑿詹澆纂箔欽謙俄蛔方員絮親鄭沉固靠嘿菠徹婦下權盼率霹聞叔豫如晉武蠅痘藝胃鳴池克恍蓖戚薪恕室恕亮院僻攣院甚嘶嘛花教為腆開迂漣煽隅挾邦笨阻氰堰鐘瘍討返估嗓猶扼辮刪兵戮型薄銘您卞德妥樓締奈凝罩丟晤匆嗓騁倍挪圖朽樁檢堤鉀訪傈項磐雅豐研唱淮諾砒盞曙詛毫旨囊焦泉偷衰嚼超嚴駁坯詐哺鏈畸宴瓜瘤督訛帽鎂奈秦叢淄亭
2025-05-31 01:00
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于公司銷售人員。三、銷售人員薪資構成：“基本工資＋績效工資＋銷售提成”四、銷售人員薪資計算方式：1.基本工資＋績效工資（按月計算）銷售人員試用期工資為基本工資加各項補貼。試用期考核合
2025-08-08 02:18
【摘要】----肇慶市進南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機制，規(guī)范銷售操作規(guī)程，提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，現(xiàn)結合公司目前開發(fā)項目的實際銷售情況和市場需要，引入銷售激勵機制，特制定適合公司業(yè)務發(fā)展的銷售傭金激勵辦法。一、銷售人員崗位職責1、營銷經(jīng)理1）對銷售現(xiàn)場
2025-05-27 09:46
【摘要】“千禧花園”銷售工作順利進行，現(xiàn)擬定如下銷售計劃：月銷售總套數(shù)：20套月基本任務：6套（以下定單為準）提成比例：（以簽合同，付完應付款為準）A、完成基本任務：2‰B、超額完成任務，超額部分：a、6-8套（含8套）：‰b、9套以上：‰C、未完成任務a、業(yè)務員扣底薪200元b、主管扣基本工資的
2025-04-23 13:07
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