【摘要】99/100卓越經(jīng)理人實戰(zhàn)教程《準備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準備的人永遠不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因為——一個善做準備的人,是差錯最少的人;一個善做準備的主管,是效率最高的主管;一個善做準備的企業(yè),是前程
2025-06-29 01:17
【摘要】北大光華經(jīng)理人課程第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國內(nèi)因為大家都很喜歡標榜管理者本身,要起一個帶頭示范的作用,事實上我們過度地重視管理者自己的帶頭示范,卻忽略了接觸這個市場跟接觸顧客的其實都不是管理者本人,而是我們的員工,所以我們來看看這第一個小段我們怎么來解釋這個事情,基本上很多組織都把一切地優(yōu)惠,一切的機會或是一切的條件都讓給
2025-06-29 10:15
【摘要】高級營銷經(jīng)理培訓手冊LBHIDDEN[4]LBHIDDEN銷售大師的基本素養(yǎng)和特質(zhì)(心智培訓)已經(jīng)臨近年底,銷售人員面臨年底緊張的打單、催款、任務(wù)壓力,如臨大敵;所以我們不惜花很大篇幅在此共享,希望能給您一份信心和積極面對的勇氣,哪怕其中有點滴能讓您振奮、激情的面對生活中的挫折,我們都倍感欣慰!大師還說:不論您的職業(yè)為何,推銷術(shù)是一切成功的鑰
2025-06-19 12:26
【摘要】附件2:中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人培訓教學大綱根據(jù)《中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評價標準》制定本教學大綱。教學大綱是針對已具有相關(guān)學歷和經(jīng)歷的工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理人員制定的,其主要內(nèi)容由知識教學(基礎(chǔ)知識、職業(yè)知識)和教學要求與課時安排兩部分組成。通過系統(tǒng)培訓和考核,使具備工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人申報條件的企業(yè)經(jīng)營管理人員,能達到《中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評價標準》對經(jīng)理人在品德、
2025-04-26 07:32
【摘要】??職業(yè)經(jīng)理人培訓????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓計劃大綱》是基于上海市勞動和社會保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標淮(試行)》而制定出的培訓大綱,本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓之藍本。培訓目標:本培訓主旨是為企業(yè)管理人員提供一個總體之技能平臺,以期在工作中能運用相關(guān)技能
2025-04-06 05:03
【摘要】合縱誠不動產(chǎn)服務(wù)管理有限公司交謀人事以為心專
2025-01-05 05:38
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-04-06 03:13
【摘要】余XX先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔個人的責任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四百頁,所以我們通
2025-03-26 00:07
【摘要】經(jīng)理人壓力與情緒管理培訓綜合痛苦指數(shù)CEO。部門經(jīng)理的痛苦主要集中在:?工作量的巨大與時間的矛盾、?經(jīng)濟收入壓力、?個人晉升與特長的發(fā)揮?下屬員工的管理作為企業(yè)最低一層的管理人員——部門經(jīng)理,無論是職位還是薪酬都無法與其他四個經(jīng)理層的相比綜合痛苦指數(shù)NO1——部門經(jīng)理得分這一級別包括副總裁、子公司及
2024-12-08 11:42
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求高效執(zhí)行成就事業(yè)開場白:把信送給加西亞故事:致加西亞的信地點:古巴背景:美國和西班牙發(fā)生戰(zhàn)爭,古巴是西班牙的殖民地人物:古巴將領(lǐng)加西亞、美國總統(tǒng)、羅文事件:美國總統(tǒng)想與古巴將領(lǐng)加西亞結(jié)盟,以對抗西班牙的侵略。但問題是他不知道加西亞身在何方。在他一籌莫展的時候,有人向他推薦了
2025-08-01 13:47
【摘要】高效的時間管理上海圖易經(jīng)理人顧問有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見的問題?這個來電話,那個來請示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?對什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點,也沒空去想何為重點
2025-01-18 10:41
【摘要】經(jīng)理人壓力與情緒管理培訓綜吅痛苦指數(shù)CEO。部門經(jīng)理的痛苦主要集中在:?工作量的巨大不時間的矛盾、?經(jīng)濟收入壓力、?個人晉升不特長的収揮?下屬員工的管理作為企業(yè)最低一層的管理人員——部門經(jīng)理,無論是職位還是薪酬都無法不其他四個經(jīng)理層的相比綜合痛苦指數(shù)NO1——部門經(jīng)理得分這一級別包括副總裁、
2025-01-13 05:58
【摘要】決定組織成功的能力要素企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)組織的成功取決于管理者和員工在工作執(zhí)行過程中起重要影響作用的關(guān)鍵性能力要素組織能力類型庫組織能力完成任務(wù)的能力人際交往能力領(lǐng)導能力管理
2025-01-15 11:59
【摘要】跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人主講:高建華★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一篇:個人成長篇第二篇:職業(yè)經(jīng)理人篇第三篇:職業(yè)規(guī)劃篇第四篇:市場營銷篇第五篇:企業(yè)戰(zhàn)略篇第六篇:知識管理篇第七篇:個人未來發(fā)展篇第1講個人成長篇?【本講重點】為何放棄鐵飯碗進入外企何種心態(tài)支撐從基層做到高層外企帶來的
2025-05-03 12:35
【摘要】經(jīng)理人管理技能提升課程介紹職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧職業(yè)經(jīng)理人的團隊建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人的有效管理3職業(yè)經(jīng)理人的角色認知124目標管理與績效考核5職業(yè)經(jīng)理人的角色認知企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)系圖營銷服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)供戶網(wǎng)絡(luò)金融網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系生產(chǎn)開
2025-08-15 20:42