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成功經(jīng)理人專題培訓(xùn)講座-文庫吧在線文庫

2025-04-28 00:07上一頁面

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【正文】 少效益呢?你檢討看看,其實(shí)有時(shí)沒有你想像那個(gè)樣子。我很想知道你平時(shí)教育他了嗎?如果真的教育了他,他會(huì)失控嗎?很簡單,我這個(gè)老大在法國巴黎大學(xué),我從來不管他,他自己看著辦。那個(gè)公司總經(jīng)理62歲,當(dāng)然他去年調(diào)回去了,每天早晨端杯咖啡,從三樓喝到一樓,一樓喝到三樓,因?yàn)樗谌龢?,然后再?份報(bào)紙,就吃中飯了,你會(huì)不會(huì)說他這個(gè)人游手好閑。單總說,終于良心發(fā)現(xiàn),都沒有求我,我就忙他的了。做主管嘛,總喜歡大事小事都管,后來才發(fā)現(xiàn)這句話是錯(cuò)的,我等下來解釋,我們中國有句口號(hào),為什么聽起來不太正確。 現(xiàn)在我們來講一個(gè)在大陸上常常講的一個(gè)概念。我到陜西西安,朝那個(gè)玉香門沖進(jìn)去,看那大樓上面寫了個(gè)牌子,陜西電器集團(tuán)向你問好!總經(jīng)理某某某向你鞠躬。如果抓成這個(gè)樣子,那中國大江南北統(tǒng)統(tǒng)看總經(jīng)理了。盡管他不是中華人民共和國的國父,但至少海峽兩岸都承認(rèn)他是非常偉大的。我拿我自己舉個(gè)例子。按照中國的規(guī)定,王總經(jīng)理的王,必須是最高。所以,疏忽,馬上教育,我當(dāng)場就馬上講,講完之后我就下去了。結(jié)果把我這個(gè)余世維先生收的3個(gè)字縮小了,表示不配當(dāng)先生,而且還括號(hào),表示有沒有叫他都無所謂。其實(shí),中國人早就講過這個(gè)道理,我們的孟子說,勿竭澤而魚,一個(gè)人不要把河里、池塘的魚釣光了,免得以后的人沒有魚吃。有執(zhí)照嗎?德國人釣魚要有執(zhí)照的。但是其實(shí)呢,那兩個(gè)小孩沒有錯(cuò),只是他特別熱心去檢查一下,有沒有正確的操作。我們知道后來 *** 先生上來了。單總會(huì)說,老舒有事嗎?沒有事,接班人已經(jīng)找好了,我在等你這位子。你看他的權(quán)力多大,一個(gè)人走上這個(gè)梯子,那個(gè)飛機(jī)一看就知道是空軍一號(hào),他的空軍專機(jī),這個(gè)圖片給我們的感覺,就是美國總統(tǒng)也不過是一個(gè)人,他們其實(shí)完全靠制度。單總就會(huì)說,厲害,這種經(jīng)理就是厲害。魏征《諫太宗時(shí)事書》1400年前,魏征對(duì)唐太宗就這樣講話。這個(gè)酷是大家常常用的俗話,啊呀,這個(gè)人好酷?。∈裁词虑橹v起來好酷??!銷售的都非常喜歡講這句話。這就證明,一把鑰匙和一個(gè)門都要搞成這個(gè)樣子,我猜,如果你不跟她講這個(gè)事情,她會(huì)一直用這個(gè)方法開到這個(gè)大樓崩壞,公司關(guān)門。否則那個(gè)蓮蓬一開,我就要慘叫,不是凍死,就是燙死,對(duì)不對(duì)?因?yàn)槲覜]有想到,它們兩個(gè)方向不一樣。太太我給你講過幾次,大衣脫了不要擺在沙發(fā)上;先生,抽煙的時(shí)候不要走,你看你煙灰又掉在地上。所以,我用傭人,其實(shí)是挑過的,我寧愿挑一個(gè)有潔癖的,從今以后都不要講話。一個(gè)人越早養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣越好,將來成功的機(jī)會(huì)就越大。后來上課鈴又響了,到了中午,又下課了,他又沖出去,那個(gè)六年紀(jì)的家伙,還沒出教室,就看到門口站著一個(gè)熊貓,嘴角還帶著點(diǎn)血,這家伙一出去,拿破侖就沖上去,準(zhǔn)備干第三架,那個(gè)就馬上叫,慢慢`````````小伙子你今天到底打算怎么樣?拿破侖了只講一句話,你除非跟我道歉,我今天準(zhǔn)備打到死!sorry,I am sorry。英國人就用砒霜毒死了他。其中有個(gè)小弟兄拿了賞錢,謝謝,黃大爺,就沖出去了。這叫做思想,有這種思想,才會(huì)有那種結(jié)果。你們的規(guī)定我看了一下,這次辦培訓(xùn)會(huì)寫的那個(gè)非常得好,一條條寫得真的非常好。人家一講到創(chuàng)意,她就比不上人家。所以,這就證明我們很會(huì)解題,我們不會(huì)去思考數(shù)學(xué)邏輯。我們余家最早在秦穆公時(shí)代,在山西的西邊,后來我們得罪了丞相李斯,我們余家就往南邊跑了,后來跑到江西,又在明朝的時(shí)候得罪了明朝萬歷皇帝,又使余家分成3支,一去往東跑,是現(xiàn)在江浙一帶姓余的,一支往西南西北跑,現(xiàn)在湖北跟四川姓余的,一支往南邊跑,就是兩廣那邊姓余的。我讀到這句話,眼淚都快流下來了。但是我到美國以后才知道,美國世界史這條題目不是這樣考的。如果沒有文藝復(fù)興,西班牙和南太、南歐就不會(huì)強(qiáng)大,西班牙無敵艦隊(duì)就不可能建立。結(jié)果我們一天到晚研究割讓遼東半島、臺(tái)灣澎湖,賠償二萬萬銀兩,1894年爆發(fā)甲午戰(zhàn)爭,1895年訂馬關(guān)條約,那又怎么樣,反正都賠了嘛!銀兩都給了嘛!最主要的是將來可能會(huì)打!所以人家就分析了,日本跟中國很可能在臺(tái)灣回到中國以后,有一場激戰(zhàn)。 我們來看最后一段。這件事情如果沒有做到,這個(gè)習(xí)慣是不會(huì)弄成的。中間這條線是空的。敢不沖,馬上打電話叫警察來帶走。我懶得回答,我反問了一句,在你的眼里,誰第一名?新加坡華人世界第一。有幾個(gè)吃口香糖的人是這樣子?新加坡的人說,不要吃,沒有道德就不要吃。北京說誰敢打中國第一品牌?就把錢撥下去了,青島啤酒就笑起來了。 三得利剛成立的時(shí)候從日本調(diào)過來十二個(gè)技師,每條生產(chǎn)線后面站一個(gè)日本人,專門監(jiān)督每一個(gè)行為。 管理者常犯的第四個(gè)毛病 我們來看另外的問題。他馬上就問了,誰是他們?我只好承認(rèn)錯(cuò)誤,對(duì)不起。人家杭州人跟浙江人會(huì)怎么講?那么你是誰???你是誰?。?你就是中國人壽嘛。你一不小就講成他們,你們,你們?nèi)肆Y源部,你們培訓(xùn)部怎么搞的?你們教育事業(yè)部怎么搞的?那你是誰?難道你不是中國人壽嗎?所以應(yīng)該說,我們培訓(xùn)部,我們?nèi)肆Y源部,我們財(cái)務(wù)部,要這樣的講話,所以,千萬記住。 天津奧的斯總經(jīng)理姓王,他有次去天津請(qǐng)我吃飯。王總經(jīng)理,這就是你們跟日本三菱電梯最大的不同。因?yàn)槿毡救怆娞菀粔?,叫人修的時(shí)候,他們先說,對(duì)不起這是我們的錯(cuò)。對(duì)不對(duì)?其實(shí)你們的團(tuán)隊(duì)精神不夠的。那你很懂日本和美國嗎?我說還可以。這兩個(gè)例子,都跟我相關(guān)。你這樣常常講,很快公司里面形成對(duì)立。他們舟山,你是誰?我們舟山分公司,對(duì)不對(duì),我們湖州分公司,我們臺(tái)州分公司,要這樣講話,我們?nèi)肆Y源部,我們財(cái)務(wù)部,我們個(gè)人服務(wù)部,要這樣講話,我們!第一次講他們,你們,就是犯錯(cuò)。我們先講第一個(gè)概念,跟人家談到自己公司,只能有一個(gè)代名詞,叫做我們。這個(gè)就是沒有別的秘訣,不停的捏、捏,把他捏出來的國。對(duì)他們來霽,國家撥款,不是真正解決問題的辦法 。我要講的是他的行為,不是來講他的啤酒有多好喝,他的啤酒好喝不好喝對(duì)我們沒胡關(guān)系。你看看去年瑞士洛桑公布的,世界生產(chǎn)率排名,新加坡全世界第二位。他又說,慢點(diǎn)!地上衛(wèi)生紙撿起來,就這樣,新加坡的公共廁所管好了。新加坡不是這樣做的,那個(gè)外觀其實(shí)跟我們沒有什么不同,大同小異。因?yàn)槲以谏虾4煤芫冒。∥以谏虾|S埔公園地下道經(jīng)常走,杭州其實(shí)我來過好幾次,杭州街上我也走過。而這個(gè)中間最困難的一件事情,就是再結(jié)凍。這條在日本 叫做石油生命線,中國政府如果把臺(tái)灣海峽鎖起來,日本的貨輪一定要從那里經(jīng)過,日本的主力艦和驅(qū)逐艦就會(huì)出動(dòng),中國海軍一看到日本出兵,海軍馬上就會(huì)上場,那就打!按照判斷,公元2015年2020年,這場戰(zhàn)爭可能爆發(fā)。日本跟中國100年打一次仗,19世紀(jì)打了一杖,日清戰(zhàn)爭,他們叫日清,我們叫甲午戰(zhàn)爭。但是600年前,黑死病在歐洲猖獗的時(shí)候,誰曉得這個(gè)叫做鼠疫,如果成吉思汗沒有犧牲他的繼承人,那么就不會(huì)有黑死。中國有數(shù)以百萬計(jì)的好頭腦,統(tǒng)統(tǒng)加起來是一場空?!稏|方主義》這本書是一個(gè)老外,江卜克寫的,你看那個(gè)歲月就很早了。這就是說他的數(shù)學(xué)邏輯并不很好,思考這個(gè)數(shù)學(xué)他不會(huì),解這個(gè)數(shù)學(xué)他很厲害。但至少我把她送到歐洲,希望歐洲的創(chuàng)意能夠開啟她的腦。如果讀數(shù)學(xué)要讀成這個(gè)樣子,那么各位,我聽說,交大清大,北大,四年級(jí)的數(shù)學(xué),微積分,跟美國哈佛大學(xué)的研究生是一樣的。舉個(gè)例子,你像中國人壽浙江分公司,一定有很多法律和規(guī)章,公司寫的都是一本一本的,請(qǐng)問,為什么有時(shí)候,他不是想像的那么有用?就是因?yàn)闆]有那種思想,什么都沒有用。杜月笙是金橋那邊的人。所以拿破侖今天成為男人中的男人,就因?yàn)檫@個(gè)觀念。是他在讀小學(xué)的時(shí)候就有這么毅力,所以,以后在埃及當(dāng)了中尉,回到法蘭西去當(dāng)皇帝,靠的就是這股毅力。以后不要常常教你的小孩看偉人傳記,中國有這么多人讀過《毛澤東傳》,又有幾個(gè)像毛主席呢?因?yàn)樗欠N思想你做不到,就這么簡單。偏偏我們主管犯的毛病就是只重結(jié)果忽視思想。每次一開口就是要花錢的時(shí)候了,因?yàn)槭裁词虑槎疾挥弥v,她做的清清楚楚,三年前我用她,我對(duì)她說:小胡啊,我的那個(gè)皮鞋擦一下,她說曉得了!后來吃早飯的時(shí)候我又講了一遍,小胡不要忘了擦那個(gè)皮鞋哦,曉得了。 你們都曉得,江浙這一帶請(qǐng)個(gè)人到家里面來幫忙,叫做娘姨,現(xiàn)在稱為阿姨。一根針掉在地上,怎么找?德國人與我們的找法不大一樣?他們什么東西都會(huì)想方法,一根針掉在地上,就畫一個(gè)井字,每個(gè)地方找一次,就找到了,我們是一直摸,啊呀扎到了,扎到手就找到了,根本沒有效率。 我講兩件小事就知道了,思想和結(jié)果的重要。到后來就統(tǒng)統(tǒng)沒有理會(huì)、栽培底下人。 那么我們來看看是不是我們祖先不懂這個(gè)道理,我們用這個(gè)話作結(jié)論。 我投影這張圖片的意思就是這樣。所以,沈明杰要趕快把接班人找好,這樣子,他就有升的理由了,因?yàn)閱慰倳?huì)說,你走了誰干?其實(shí)每個(gè)人都要把他的接班人找好,你看看美國總統(tǒng),他們無所謂,你看看肯尼迪被刺殺的時(shí)候,那個(gè)詹姆遜馬上繼任了。把這個(gè)觀念倒回來,我們中國人壽,每個(gè)主管要做的事情,就是把你的接班人隨時(shí)準(zhǔn)備好。 那么來看另外的事情。小孩說有!有!他們規(guī)定是7寸以下放回河里,7寸以上可以放在竹籮里。你朋友到哪里去了?那個(gè)小孩大概小學(xué)五六年級(jí)。可是你跟我講,這是誰的責(zé)任?如果像我這樣,一看,?。≡趺催@樣子的?統(tǒng)統(tǒng)過來,統(tǒng)統(tǒng)赤來,我講講信封的寫法,不是一下子就教育出來了嗎? 那么請(qǐng)問,人家外國人是不是這樣子的?也是的。 但是就有人沒有注意到,我拿給你看,我在成都住過一個(gè)酒店,他們寫了封信給我。中國人講名諱,我要避諱你的名,所以碰到人家的名字才要小寫,所以王總經(jīng)理四個(gè)字的要一樣大。我有天正好要出去,從柜臺(tái)走過,正好瞄了一眼,我柜臺(tái)的小姐在寫個(gè)信封,就是寫成這樣,我一看,就把我的包放下,統(tǒng)統(tǒng)過來,統(tǒng)統(tǒng)過來,我講一下,信封的寫法。有道理。我在讀大學(xué)的時(shí)候,有一次我在圖書館做功課,我在這里做功課的時(shí)候呢?我有個(gè)同學(xué),他在旁邊睡覺。 我們中國人這樣子做事情是很危險(xiǎn)的,一動(dòng)就要把總經(jīng)理掛出來,結(jié)果呢,弄成一把抓。在中國一講到海爾,你會(huì)想起誰?張瑞敏。還有,余先生,我是調(diào)色師,我自認(rèn)為這個(gè)東西是我的專業(yè),如果你覺得你調(diào)得比我好,下個(gè)禮拜開始你調(diào)。 第2個(gè)是美國的例子,那時(shí)候我在美國做化妝品,就是我剛才講的亞斯特蘭戴。你教教我吧!你猜那個(gè)科長會(huì)怎么講?拿過來吧,濃胞!這事情應(yīng)該怎么做!怎么做……當(dāng)他給他的時(shí)候會(huì)給他講句不好聽的話,拿去吧!我在你的年紀(jì),不常常麻煩主管的!謝謝!實(shí)在對(duì)不起!出去以后再也不進(jìn)來了,所以,他們都盡量的不麻煩主管。結(jié)果就引成這個(gè)問題。我們的孩子如果到北京去讀書,小麗啊!晚上睡覺就一定要蓋棉被。我不知道他是真是假,反正他故意這樣子講,忙得很,以后沒有事情,盡量不要吵我!盡量不要吵我!你知道的,世維,男人一冷卻就完了!講得我不曉得怎么辦好!從此,我不再晚上打電話給他??墒窃挼谜f回來,各位我給你個(gè)建議,你挑一天早上,把你的手機(jī)打開,手上隨時(shí)拿一張紙,一響了或者你自己打,統(tǒng)統(tǒng)讓下來,這是為了什么?然后到晚上睡覺的時(shí)候檢討一下,這幾通手機(jī)哪些是可以避免的,哪些是無聊的,哪些是沒有意義的,哪些是多管閑事的?看看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多手機(jī)是不用的。 現(xiàn)在把話講回來,中國人壽浙江分公司如果用的人不好,是不是人力資源部的錯(cuò),其實(shí)不是,人力資源部門已經(jīng)做過篩選,把這個(gè)人找來,經(jīng)過一些簡單的培訓(xùn),就發(fā)交給你,你就是他們的父親和母親,你就是他的父親和母親,你就是他的哥哥和姐姐,你還有什么話好說,這是人力資源的錯(cuò)?所以我們的結(jié)論,人力資源的責(zé)任最多30%,各位主管,你們的責(zé)任70%。所以臺(tái)灣的規(guī)定,男孩子一定要當(dāng)兵。因?yàn)闂钚袷侵袊?,又去美國待過,又在上海,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)中國干部,在英特爾公司,他說中國員工跟美國員工是區(qū)別很大的。這個(gè)就叫做會(huì)不會(huì)做事情,所以最重要的是把你的責(zé)任挑起來,不要常常檢討你的手下,一動(dòng)就檢討你的管區(qū),一動(dòng)就檢討你的辦公室,這個(gè)就是承擔(dān)責(zé)。那么以色列活到現(xiàn)在,以色列比中華人民共和國還大一歲,公元1948年建國的,我們中國是1949年,人家活到今天,而且還像寧夏的地方。其實(shí)這也是一個(gè)習(xí)慣,大家養(yǎng)成這一個(gè)習(xí)慣,錯(cuò)了就是錯(cuò)了,哪個(gè)人不犯錯(cuò)呢?但你不要常常講我以為嗎?我以為就是辯解,就好象不是你的錯(cuò)。我正好在書房,我就走過去了,我沒想到,我太太碰到我的第一句話,是講這個(gè):我以為……我還沒等她講下去,我就打斷她的話,我說太太,我替你講,我替你把話講完,我以為他晃一下不會(huì)掉去的?我以為他四肢統(tǒng)統(tǒng)爬在床單不會(huì)掉下去?我以為他像孫悟空那樣翻一個(gè)筋斗他就站好了?我說太太,再講,還有什么理由?我說,太太,一個(gè)東西在這里,一拉床單,它會(huì)掉下去,在物理學(xué)上叫做慣性定理,初中二年級(jí)上學(xué)期就學(xué)過了,我說太太,你是師范大學(xué)的畢業(yè)生,讀過研究所,你不會(huì)不懂這個(gè)道理?所以你不能跟我講,我以為,你應(yīng)該說,這是我的錯(cuò)??蓱z的老媽,背三個(gè)包,挾在手上,在等火車。就是大家負(fù)起責(zé)任。所以單總沒有交女朋友我們都要檢討??姑涝瘯r(shí)候美國總統(tǒng)叫做杜魯門,你一定聽過的,他的桌子上擺了一個(gè)牌子,book of stop here。 我剛才講到的日本孩子,其實(shí)只有兩歲,我剛才講到美國孩子其實(shí)只有三歲!所以,國民教育要從小開始。我在日本東京看到一小孩從那邊跑過來,撞了這個(gè)桌子,他哭起來了,全世界的小孩撞到桌子都哭的,這個(gè)媽媽就馬上把他帶過來說,再走一遍!再走一遍!世界上有這種小孩第二遍又撞上去了嗎?所以他就從旁邊走過去了,媽媽馬上就講,一個(gè)小孩會(huì)撞到桌子,有三個(gè)理由,第一個(gè)跑步?jīng)_得太快,來不及剎車。但是他一說,是我的錯(cuò),我就沒有任何話講。下去,我到我的房間,我把他們叫進(jìn)來再罵。這種觀念叫做負(fù)起責(zé)任。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。所以,日本人覺得中國充滿了變數(shù),臺(tái)灣人覺得中國充滿了機(jī)會(huì),香港人是覺得一半變數(shù),一半機(jī)會(huì)。我們想都沒有想到,這個(gè)阿富汗戰(zhàn)爭一打,美國一片危險(xiǎn),歐洲一片愁云慘霧,整個(gè)東南亞、中亞、中東在震蕩。最好中國維持現(xiàn)狀,這個(gè)市場打起來比較精彩。因此我們中國人壽保險(xiǎn)越早體現(xiàn)這一點(diǎn)就越好。所以,朱镕基總理說,他非常的憂愁,就是這個(gè)門一打開以后,春秋戰(zhàn)國時(shí)代就立即開始。所以,中國電信派代表到歐洲去考察,說德國用的交換機(jī)還不如我們中國的。中國要入世了,最大的問題其實(shí)是管理。我如果把這句話來講中國人壽,你有什么想法?如果有
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