成功經(jīng)理人管理講解-文庫吧在線文庫
【正文】 ? .... . 報(bào)怨 ? 所有的客戶都是抱怨的。 ? 強(qiáng)調(diào)效果而不是效率。 ? .... . 7 只見問題，不見目標(biāo) ? 性格左右命運(yùn)，氣度影響格局 ? 做為一個(gè)主管，應(yīng)該看到大的目標(biāo)，而不是天天注意一些小問題。 ? 許多許多的歷史形成傳統(tǒng)，許多許多的傳統(tǒng)形成文化。 ? 觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng) /管區(qū) /辦公室。 ? 它傳遞的是一種思想、一種觀念，一種讓人成功的思想和觀念！ ? 所以，我認(rèn)為它適合所有想成功的人！ ? 當(dāng)然，你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的！ ? .... . 引 言 一個(gè)人，重要的不是你的專業(yè)技能，不是你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而是你的思維方式和思考能力。葛詩禮 ， 完成了一本名叫 《 為中國經(jīng)理把脈 》 的研究報(bào)告 。 ? 機(jī)會(huì)教育 —— 隨時(shí)隨地隨人的啟發(fā)與教育。 ? OTIS與日本三菱的區(qū)別 — OTIS：這是他們的錯(cuò) — 日本三菱：這是我們的錯(cuò) ? 在公司內(nèi)部，沒有他們，只有我們。 ? 做主管應(yīng)該有主管的樣子。 ? 如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。滿意叫做 Every thing is OK，但下次卻看不見了。 16:06:1316:06:1316:062/10/2023 4:06:13 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 4時(shí) 6分 13秒 下午 4時(shí) 6分 16:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 4時(shí) 6分 :06February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:06:1316:06:1316:06Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 :06:1316:06:13February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時(shí) 6分 13秒 16:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿欲易售，其營壘亦易破；唯君子之才品自不同，而業(yè)已為眾所推，其自負(fù)也?？憾豢舷?，于是為深刻，為褊淺，為執(zhí)拗，不能舍已從人，以佐國家之急。 ? 總之老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，這句話絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。 ? .... . 10 縱容能力不足的人 ? 管理不是來這里比賽，看誰的愛更多 ? 一個(gè)主管，只會(huì)壓制自己，稱之為“怕” ? 一個(gè)主管，只會(huì)糾正自己，稱之為“亂” ? 一個(gè)主管，只會(huì)節(jié)省自己，稱之為“賤” ? 過度縱容能力不足的人，只會(huì)讓壞的拖垮好的，而且對(duì)大家都不公平 ? .... . 11 眼中只有超級(jí)巨星 ? 隊(duì)伍強(qiáng)大的不是因?yàn)閭€(gè)人，而是 TEAM。 在任何時(shí)候，玩特技的人一定要記?。簾o論發(fā)生什么事，絕不能讓紅球掉到地上。 ? 很多老總喜歡說：不要告訴我過程，我只要結(jié)果！ ? 一個(gè)人成功是因?yàn)樗乃枷搿? ? 生活中有兩種人： — 不停的表現(xiàn) — 努力的辯解 ? 杜魯門總統(tǒng)的門上的字：麻煩到此為止。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。 ? 在該報(bào)告中 ， 葛詩禮毫不客氣地指出臺(tái)灣經(jīng)理人常犯的三十六項(xiàng)錯(cuò)誤 。 ? 手機(jī)是個(gè)心理安慰的工具。 ? .... . 5 一視同仁的管理方式 一種管理方式適合所有的人嗎？ 做事情仔細(xì) —— 做設(shè)計(jì) 喜歡錢 —— 做銷售 走路喜歡看地下 ——
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