充要條件(20xx年12月整理)-文庫吧在線文庫
【正文】 則 0a4。 ① 可先簡化命題。 ③ 將命題轉(zhuǎn)化為等價(jià)的逆否命題后再判斷。 如果既有 p q，又有 q p，就記作 則說 p是 q的充要條件。 前者是后者的必要不充分條件。 ① p q，相當(dāng)于 P Q ，即 P Q 或 P、 Q ② q p，相當(dāng)于 Q P ，即 Q P 或 P、 Q ③ p q，相當(dāng)于 P=Q ，即 P、 Q 有它就行 缺它不行 同一事物 從集合角度理解： 定義 3：如果既有 p q，又有 q p，就記作 則說 p是 q的充要條件。 在真命題（ 1）、（ 2）中， p足以導(dǎo)致 q，也就是說條件p充分 了。 三、相關(guān)程序及制度 ?借款管理制度 ( P3Z45 ) 四、業(yè)務(wù)流程 步驟完成時間涉及部門步驟說明 1應(yīng)收款會計(jì)當(dāng)發(fā)生借款及其他應(yīng)記入“其他應(yīng)收款”科目的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時，確認(rèn)其他應(yīng)收款金額，制作并打印記帳憑 2主管會計(jì) 審核記帳憑 3月末應(yīng)收款會計(jì)根據(jù)其他應(yīng)收款明細(xì)帳，對于公式以外的其他應(yīng)收款，與欠款單位會計(jì)人員對帳并催討欠款；對于公式內(nèi)部部門、員工欠款，分部門打印《借款明細(xì)表》，列示該部門所有未償還借款的借款人、用途、金額等，交部門部長 4部門部長責(zé)成部長助理核對《借款明細(xì)表》 5部長助理核對《借款明細(xì)表》，核實(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)是否已完成，出差人員是否已回到公式，在《借款明細(xì)表》上填寫后交應(yīng)收款會計(jì) 6應(yīng)收款會計(jì)將逾期借款的借款人、金額、逾期時間等填入《逾期借款明細(xì)表》，對逾期且催討無效的，提出從工資中扣回的處理意見，將《逾期借款明細(xì)表》交會計(jì)部部長。 會計(jì)部部長： ?制定壞帳管理原則和政策； ?審核單據(jù)是否經(jīng)授權(quán)審批； 會計(jì)部主管會計(jì)： ?審核記帳憑及其他會計(jì)憑； 會計(jì)人員： ?進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算； ?向財(cái)務(wù)管理部提供財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理所需資料。 財(cái)務(wù)管理部： ?制定應(yīng)付債務(wù)管理原則和政策，定期獲得應(yīng)付債務(wù)帳務(wù)匯總數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析和應(yīng)付債務(wù)合理性； ?參與制定壞帳管理政策； ?參與固定資產(chǎn)購置、建設(shè)、維修等工程項(xiàng)目招標(biāo)； ?參與年末在建工程聯(lián)合考察； ?分析無形資產(chǎn)價(jià)值，向會計(jì)部提供無形資產(chǎn)減值依據(jù)； ?定期收集匯總各生產(chǎn)經(jīng)營管理部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，形成分類匯總的分析報(bào)表。 四種命題及相互關(guān)系： 一、復(fù)習(xí)引入 逆命題 若 q則 p 原命題 若 p則 q 否命題 若 p則 q 逆否命題 若 q則 p 互逆 互否 互 否 互 否 互為 逆否 如果命題“若 p則 q”為假，則記作 p q。 （ 3） ax2+ax+10的解集為 R，則 0a4。 結(jié)算中心： ?辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 三、相關(guān)程序及制度 ?銷售環(huán)節(jié)管理制度 ( P2Z3J4
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