20xx年特騎服飾服裝公司績(jī)效考核管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 計(jì) 月份技術(shù)主管績(jī)效考核 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 生產(chǎn)資 料準(zhǔn)確率（ 200元） 每單每款的生產(chǎn)資料在與外貿(mào)公司交涉過(guò)程中，必須做到明了清楚，一目了然，節(jié)約成本，印繡花、縫制工藝必須考慮到生產(chǎn)大貨，每錯(cuò) 1 次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 每周本部門(mén)開(kāi)會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元，未開(kāi)會(huì)者扣 5 元。 統(tǒng) 技術(shù) 考核 獎(jiǎng)罰 計(jì) 主管 小組 合計(jì) 月份算料、排版、倉(cāng)管員績(jī)效考核 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 算料準(zhǔn)確率（ 100 元） 每單算料的準(zhǔn)確率必須達(dá)到 97% ，每升 1%獎(jiǎng) 50 元，每降 1%扣 40 元，嚴(yán)重超料的另行處理。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1 次扣 5 元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50 元。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1 次扣 5 元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50 元。如有欠料，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并報(bào)上級(jí)主管。 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合 計(jì) 車(chē)間 5S 評(píng)比每次允許 1 項(xiàng)不合格，超 1 項(xiàng)每次扣 5 元。 印、繡花補(bǔ)片不及時(shí)每次扣 20 元。 統(tǒng) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 計(jì) 月份 車(chē)間主任 績(jī)效考核 車(chē)間 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 產(chǎn)值 （ 250 元） 按各 車(chē)間 的總產(chǎn)值來(lái)計(jì)算： ①針織車(chē)間按車(chē)工 15 人 /組 平均工資 20xx 元 /人 元，合計(jì)產(chǎn)值 40000 元。 車(chē)間 5S 評(píng)比每次允許 1 項(xiàng)不合格，超 1 項(xiàng)每次扣 5 元。 達(dá)成 得 元 質(zhì)量達(dá)成率 （ 100 元） 按統(tǒng)計(jì)員公布的月檢驗(yàn)合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達(dá)到90%以上，每超 1%獎(jiǎng)勵(lì) 10 元，每降 1%扣 8 元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份檢驗(yàn) 員 績(jī)效考核 車(chē)間 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 品質(zhì)達(dá)成率（ 250 元） 檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到 98%，在包裝 車(chē)間 發(fā)現(xiàn)批量返工，每批扣 50 元，客 戶 、業(yè)務(wù)跟單員 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而檢驗(yàn)員無(wú)質(zhì)量記錄的每款扣 100 元。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1 次扣 5 元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50 元。 員工遲到、早退扣 1 元，中溜扣 2 元，曠工扣 3 元（各項(xiàng)每月允許 5 次） 生產(chǎn)會(huì)議 每曠會(huì) 1 次扣 5 元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50 元。 該項(xiàng)得 元 數(shù)量準(zhǔn)確率（ 100 元） 按 業(yè)務(wù)跟單員統(tǒng)計(jì) 的實(shí)際 打箱 完成數(shù)量，少 1— 8套 以內(nèi)扣 50 元，少 8 套 以外取消該項(xiàng)考核，并且每 套 按出廠價(jià) 30%給與處罰。 返工處理及時(shí)，查到一次有及時(shí)處理獎(jiǎng)勵(lì) 5 元，未及時(shí)處理扣 5 元。 車(chē)間 5S 評(píng)比每次允許 1 項(xiàng)不合格，超 1 項(xiàng)每次扣 5 元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份 車(chē)間組長(zhǎng) 績(jī)效考核 車(chē)間 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 產(chǎn)值 （ 200 元） 按各車(chē)間的總產(chǎn)值來(lái)計(jì)算：①針織車(chē)間按車(chē)工 15 人 /組 平均工資 20xx 元 /人 元，合計(jì)產(chǎn)值 40000 元。 達(dá)成 得 元 質(zhì)量達(dá)成率 （ 100 元） 按 統(tǒng)計(jì)員 公布的月檢驗(yàn)合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達(dá)到90%以上，每超 1%獎(jiǎng)勵(lì) 10 元，每降 1%扣 8 元。 該項(xiàng)得 元 員工滿意度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 發(fā)貨室 5S 評(píng)比每次 允許 1 項(xiàng)不合格，超 1 項(xiàng)每次扣 5 元。 該項(xiàng)得 元 品質(zhì)達(dá)成 率（ 150 元） 對(duì)每款回來(lái)的印、繡花，品質(zhì)、數(shù)量抽查率必須達(dá)到100%，不合格和欠數(shù)的及時(shí)通知外協(xié)廠家處理或換片、補(bǔ)片，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份裁床副裁績(jī)效考核 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 質(zhì)量達(dá)成率（ 150 元） ①每次抽查裁片時(shí)，最上層與最下層的誤差不能超過(guò)，未超過(guò)獎(jiǎng) 10 元 /次，超過(guò)扣 8 元 /次。 該項(xiàng)得
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