某咨詢公司的項(xiàng)目咨詢程序-文庫吧在線文庫
【正文】 中期報(bào)告 最終報(bào)告實(shí)施調(diào)查分析方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)前期準(zhǔn)備初步診斷并提交診斷報(bào)告調(diào)查分析/座談會(huì)0 企業(yè)各部門介紹其職能情況，工作中存在的問題和改進(jìn)的要求；0 根據(jù)需要并征得客戶同意進(jìn)行問卷調(diào)查和重點(diǎn)訪談；0 主持和開展座談會(huì)、討論會(huì)，聽取各方面人員的意見和要求；0 深入調(diào)查分析，了解客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。雙向交互式確定項(xiàng)目目標(biāo)是前期準(zhǔn)備的主題0 客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；0 研究企業(yè)提供的資料，分析企業(yè)狀況，初步擬定項(xiàng)目框架0 實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；0 雙方確定項(xiàng)目框架和目標(biāo)；0 根據(jù)企業(yè)期望準(zhǔn)備性調(diào)查。0 初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見；0 就上述意見與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通；0 針對(duì)反饋意見和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充；0 擬定實(shí)時(shí)計(jì)劃綱要；0 可舉辦專題研討會(huì)/培訓(xùn)班，協(xié)助客戶推動(dòng)企業(yè)改革。以保證實(shí)施的順利進(jìn)行，最終報(bào)告是由一系列文件組成，并非指單獨(dú)的報(bào)告。 研究企業(yè)提供的資料，分析企業(yè)狀況，初步擬定項(xiàng)目框架216。項(xiàng)目啟動(dòng)（ 月 日－月 日） 確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組216。 確定聯(lián)合工作組216。 根據(jù)需要并征得客戶同意進(jìn)行問卷調(diào)查和重點(diǎn)訪談；216。 在客戶對(duì)診斷報(bào)告和改進(jìn)建議方案的反饋基礎(chǔ)上進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改；216。 方案調(diào)整，提交最終報(bào)告216。 實(shí)施支持及信息反饋216。 針對(duì)前階段項(xiàng)目開展與實(shí)施情況共同商討新的項(xiàng)目建議；216。 對(duì)實(shí)施中反饋信息進(jìn)行分析研究，提出可選擇性的解決建議；216。實(shí)施支持和培訓(xùn)（ 月 日－月 日） 人員培訓(xùn)216。 就上述意見與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通；216。 整理分析調(diào)查資料，對(duì)問題分類；216。 針對(duì)項(xiàng)目需要對(duì)聯(lián)合工作組；216。 確定項(xiàng)目計(jì)劃216。
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