【正文】 關(guān)部門人員組成。 試用期滿其主管上級(jí)要做出是否勝任的評(píng)價(jià)，決定是否給予轉(zhuǎn)正。此職位在全 公司 范圍內(nèi)招聘，暫不對外公開招 聘。 心智健康 心智健康，能理解他人的意思，表達(dá)流暢。 情緒穩(wěn)定性 在較強(qiáng)刺激情境中表情言語自然，能保持冷靜。 事業(yè)心 認(rèn)同感 能夠忠于職守，認(rèn)真履行工作職責(zé)，干一行愛一行，有 為 安全線事業(yè) 工作奉獻(xiàn)的意愿。 第四條 培訓(xùn)方針 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。 1. 一般性培訓(xùn)：包括公司的歷史、本行業(yè)的現(xiàn)狀、公司的地位、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、公關(guān)禮儀、行為規(guī)范、薪酬與晉升制度、勞動(dòng)合同、安全、衛(wèi)生、福利與社會(huì)保險(xiǎn)、安全線相關(guān)知識(shí)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各種公司相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)等。 第七條 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果、自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對受訓(xùn)者的培訓(xùn)評(píng)語等。 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 第十三條 培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源部 每年十月初發(fā)放 《培訓(xùn)需求調(diào)查表》（見附件 1），各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，并于十月底前上報(bào)人力資源部。 第十七條 人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行管理，包括培訓(xùn)記錄、出勤考核、保存過程資料如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。 第二十三條 對培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者的評(píng)估可以采取調(diào)查表的形式；對受訓(xùn)人員的評(píng)估形式包括測驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。崗位技能培訓(xùn)的費(fèi)用，各類上崗資格證書培訓(xùn) (進(jìn)修 )的費(fèi)用全部由 公司承擔(dān)。培訓(xùn)單位以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù)，將參訓(xùn)員工的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。 第三十二條 培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確需請假，須 填寫培訓(xùn)員工請假單，并呈請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，交至人力資源部備查， 否則以曠工對待。 第二十六條 人力資源部應(yīng)對各主辦單位的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，組織培訓(xùn)效果民意調(diào)查，形成書面報(bào)告分送各部門及有關(guān)人員作為以后舉辦類似培訓(xùn)的參考。 第六章 培訓(xùn)成果呈報(bào) 第十九條 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，主辦部門或培訓(xùn)師應(yīng)將員工的成績評(píng)定出來，登記《員工培訓(xùn)考核記錄》（見附件 4），連同試卷送人力資源部，以完善個(gè)人培訓(xùn)資料。實(shí)施方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意、總經(jīng)理辦公會(huì)討論、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件的形式下發(fā)到各部門。 (二 )如果選用內(nèi)部講師，也要根據(jù)市場行情給予一定的補(bǔ)貼。 （三） 員工自我培訓(xùn) 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。 繼續(xù)教育培訓(xùn)指凡 具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)的從事專業(yè)技術(shù)管理工作的員工每年均須參加不少于 72 小時(shí)的繼續(xù)教育。職前培訓(xùn)的內(nèi)容包括：一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。 紀(jì)律性 行為能夠遵守本所規(guī)章制度和工作指令、規(guī)程。較強(qiáng)的專業(yè)背景。 韌 性 工作中能夠知難而進(jìn)。 2．人力資源部和該職位的上級(jí)將對所有申請人，根據(jù)崗位任職要求進(jìn)行初步篩選。 第六章 附則 第二十條 本 管理辦法由人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。 第五章 錄用和上崗試用 第十六條 為增加競聘工作的透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督和組織監(jiān)督， 競聘辦公室將聘任結(jié)果公示三天，同時(shí) 設(shè)立競聘意見箱， 收集群眾對擬聘任人的意見。 最終結(jié)果上報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)，必要時(shí)通過 黨委 /經(jīng)理辦公 會(huì)討論通過。 （ 4）競聘演講、答辯 競聘考評(píng)采取面試、筆試相結(jié)合的方式。所有正式員工在所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后都可報(bào)名申請。 第八條 某個(gè)崗位經(jīng)過競聘程序后，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組如果認(rèn)為內(nèi)部競聘候選人中沒有合適人選，該崗位可以暫時(shí)空缺，以后在更大范圍內(nèi)進(jìn)行招聘； 第三章 競聘人員資格 第九條 競聘分為一般崗位競聘和管理崗位競聘兩種。 附件 3：面試評(píng)價(jià)表 年 月 日 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘崗位 學(xué)歷 專業(yè) 戶口所在地 形 象 儀表 □衣冠講究 □整潔一般 □隨便懶散 態(tài)度 □大方得體 □傲慢自大 □拘謹(jǐn)內(nèi)向 語言 □表達(dá)清晰 □表達(dá)一般 □含糊不清 精神 □ 很好 □ 一般 □ 較差 直觀印象 能 力 表達(dá)能力 溝通能力 應(yīng)變能力 綜合能力 專業(yè)知識(shí)技能 工作經(jīng)驗(yàn) 其 他 求職動(dòng)機(jī) 工作態(tài)度 薪酬要求 綜合評(píng)價(jià) 面試人意見： □ 擬予聘任 □擬予復(fù)試 □不予考慮 面試人簽字： 競聘管理制度 第一章 總 則 第一條 中鈔特種防偽科技有限公司 要求任職人員應(yīng)具有較高的專業(yè)知識(shí)和管理技能，努力學(xué)習(xí)，勤勉敬業(yè)，勝任本職工作，為完成 公司 的科研生產(chǎn)目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的力量。通過對同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試，比較測試結(jié)果，若相關(guān)程度越高，說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。 （二）錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行 1．錄用比＝錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)越小，說明錄用者素質(zhì)可能越高。 第五十一條 測評(píng) 由公司總經(jīng)理、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級(jí)管理人員和技術(shù)專家直接進(jìn)行面試，人力資源部在特殊人才招聘工作中起到搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。 第四十六條 試用 用人部門和人力資源部應(yīng)對試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。 （二） 定性分析 是指針對候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。 第三十九條 面試測評(píng)小組應(yīng)在面試前參考回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定面試問題。 第三十二條 人力資源部應(yīng)依據(jù)第三十二條之規(guī)定組織成立筆試測評(píng)小組。 測評(píng)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括： （一） 身體素質(zhì)：包含健康、體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力； （二） 智能素質(zhì)；包含專業(yè)能力、非專業(yè)能力和社會(huì)智能素質(zhì)； （三） 品德素質(zhì)：包含價(jià)值觀、職業(yè)道德、社會(huì)道德和政治道德； （四） 心理素質(zhì)：包含興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。 第十九條 應(yīng)聘者需同時(shí)向人力資源部提供以下個(gè)人資料： （一） 應(yīng)聘申請表，且注明應(yīng)聘職位； （二） 個(gè)人簡歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、技能、成果、個(gè)人興趣愛好、品格等信息； （三） 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）； （四） 身份證（復(fù)印件）。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到所有員工； （三） 內(nèi)部員工報(bào)名。 根據(jù)招聘計(jì)劃制定實(shí)施方案，實(shí)施方案應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測試內(nèi)容和實(shí)施部門；招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間；以及招聘預(yù)算， 包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。 第十一條 特殊人才招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。 第六條 用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動(dòng)中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任： （一） 根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求； （二） 草擬招聘職位的崗位說明書； （三） 參與對候選人的測評(píng)過程，對其專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷； （四） 提出錄用建議。 第三條 原則 公司招聘堅(jiān)持公開 招聘 、 先內(nèi)后外、 平等競爭、擇優(yōu) 錄用 的原則 。對于中層副職的招聘， 人力資源部、用人部門負(fù)責(zé)人和用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)提出錄用意見，總經(jīng)理擁有最終的決定權(quán) 。 人力資源部負(fù)責(zé)對各部門人力資源需求進(jìn)行綜合平衡，制訂年度人力資源需求預(yù)測，報(bào)總經(jīng)理審批。（具體詳見競聘管理制度） （一） 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。 （二） 外部招聘組織管理：外部招聘工作的組織以人 力資源部為主，其他部門配合，必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加； （三） 招聘信息的發(fā)布。 第二十四條 筆試是指通過書面形式以若干題目對候選人的能力和素質(zhì)進(jìn)行測評(píng)的方式。 測評(píng)小組一般由 3 至 5 人組成。 面試程序 第三十六條 面試程序?yàn)椋? 確定面試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成面試測評(píng)小組→準(zhǔn)備面試問題→進(jìn)行面試→評(píng)定面試結(jié)果 第三十七條 在確定候選人名單后，人力資源部應(yīng)選定面試時(shí)間和地點(diǎn)，并通知候選人。 人力資源部組織測評(píng)小組成員就面試情況進(jìn)行綜合討論，確定候選人面試的最終排名。若用人單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。 第八章 人才特區(qū) 第四十八條 適 用范圍 公司急需的高級(jí)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才及各類特殊人才。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。 附件 1：臨時(shí)招聘申請表 申 請 部 門 申請部門 ： 申請時(shí)間： 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人簽字： 招 聘 條 件 崗位： 年齡： 其它任職資格： 人數(shù)： 性別： 職級(jí)： 學(xué)歷： 申 請 理 由 審 批 意 見 人力資源部意見： 分管部門 領(lǐng)導(dǎo)意見： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 附件 2：應(yīng)聘申請表 應(yīng)聘單位 : ______年 月 日 姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍貫 /戶口 身 高 政治面貌 職 稱 婚 否 聯(lián)系方法 電話： 手機(jī)： E— MAIL： 聯(lián)系地址： 掌握何種外語 熟練程度 證書或成績 應(yīng)聘部門 應(yīng)聘職位 待遇 要求 元。 第四條 公司 內(nèi) 部 招聘一般都應(yīng)采用競聘上崗。 第十四條 管理崗位的競聘流程 部門正副職的競聘，要采用論文、演講答辯與考察相結(jié)合的考評(píng)方式，按下列步驟進(jìn)行： （ 1） 競聘信息發(fā)布 受競聘領(lǐng)導(dǎo)小組委托，競聘辦公室發(fā)布《內(nèi)部招聘公告》（見附件一），包括崗位名稱、崗位所在部門、崗位類別職級(jí)、人數(shù)、崗位主要職責(zé)、學(xué)歷專業(yè)、能力技能及工作年限等要求。由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對各管理職位申請人員的競聘資格進(jìn)行最終審定。 部門正副職的競聘考評(píng)由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組直接進(jìn)行組織。該崗位部門 主任 對錄用人員 有建議權(quán)；一般崗位的競聘不需要競聘答辯，