【摘要】店鋪貨品管理流程支援部零售組大綱一.每周工作流程二.交流貨品管理分享三.新貨到店情況與流程四.倉(cāng)庫(kù)貨品管理一.每周工作流程一周店鋪貨品管理流程工具:售出率暢滯銷、各樓層一周前十大各樓層一周零銷售款主推款銷售效果評(píng)核各樓層各區(qū)銷售統(tǒng)計(jì)周和月累計(jì)銷售平均
2025-03-01 08:54
【摘要】終端店鋪管理管理的意義?在零售店鋪里,通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、貨品、人員有效組合與應(yīng)用,最終提升店鋪形象與業(yè)績(jī)。店長(zhǎng)在店鋪主要在管什么?????………..u賣場(chǎng)管理u人員管理u貨品管理uVIP管理l店鋪日常流程l店鋪基本制度l店鋪目標(biāo)管理l店鋪會(huì)議管理
2025-02-22 14:32
【摘要】終端銷售標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程濟(jì)南源康商貿(mào)有限公司培訓(xùn)部朱燕課程目錄如今的消費(fèi)者還和以前一樣么?有哪些丌同?調(diào)查問(wèn)卷時(shí)間消費(fèi)者真的想要什么?時(shí)代現(xiàn)在發(fā)了。在問(wèn)完消費(fèi)者大約250,000個(gè)問(wèn)題乊后,我們収現(xiàn)今天的消費(fèi)者真正想要的是一種全新的販物體驗(yàn)。接下
2025-03-08 21:50
【摘要】目錄第一章開(kāi)店前工作一、裝修二、員工招聘及培訓(xùn)1、員工招聘2、人員培訓(xùn)3、準(zhǔn)備用品4、營(yíng)業(yè)手續(xù)第二章品牌介紹一、品牌簡(jiǎn)介二、品牌釋義三、品牌定位四、產(chǎn)品風(fēng)格五、大事件第三章終端運(yùn)作流程一、營(yíng)業(yè)前二、營(yíng)業(yè)中三、營(yíng)業(yè)后第四章終端店鋪管理一、人事管理二、貨品管理三、賣場(chǎng)
2025-04-17 22:14
【摘要】----鱷萊集團(tuán)終端店鋪手冊(cè)僅供內(nèi)部使用----
2025-06-03 20:36
【摘要】大量的管理資料下載大量的管理資料下載軟件即“管理”,是服飾店鋪發(fā)展永恒的主題!管理的真知伴隨著壓力、困難、痛苦、失敗與淚水,然而沒(méi)有這些挑戰(zhàn)哪來(lái)的家電行業(yè)的“海爾經(jīng)驗(yàn)”、IT行業(yè)的“聯(lián)想奇跡”?服飾行業(yè)也需要自己的模式!服飾店鋪的戰(zhàn)火還在燃燒,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù),服飾店鋪的管理創(chuàng)新的步伐也不能停止!奉上我們的“五顆心”,幫助你提升店鋪的業(yè)績(jī),照
2025-01-15 19:17
【摘要】終端督導(dǎo)培訓(xùn)資料內(nèi)部資料注意保密目錄新店開(kāi)業(yè)工作流程:圖紙---網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)備---確認(rèn)開(kāi)業(yè)時(shí)間----備貨----出差抵達(dá)網(wǎng)點(diǎn)----核實(shí)貨品----整貨----陳列----培訓(xùn)培訓(xùn)流程:售前----企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品定位、心理建設(shè)、形象規(guī)范(儀容儀表
2025-04-06 03:06
【摘要】店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)(A-B50B02-A)店鋪服務(wù)管理指導(dǎo)手冊(cè)------良好的服務(wù)固然重要,但處理好顧客的抱怨和投訴更為重要,因?yàn)檫@是顧客給我們的最后機(jī)會(huì)。第一章銷售服務(wù)管理一、善用店內(nèi)設(shè)施,提供良好服務(wù)作為把公司形象以最直觀的方式展現(xiàn)給消費(fèi)者的一個(gè)重要環(huán)節(jié),店鋪的形象設(shè)計(jì)無(wú)論對(duì)商品、對(duì)銷售、還是對(duì)服務(wù)都起著不可或缺的作用。也是顧客在購(gòu)買商品的過(guò)程中,影響購(gòu)
2025-01-18 11:26
【摘要】中域服飾有限公司ZYFS中域服飾專賣店?duì)I運(yùn)手冊(cè)中域服飾我由我主張1專賣店?duì)I運(yùn)手冊(cè)
2024-11-17 08:09
【摘要】??軟件即“管理”,是服飾店鋪發(fā)展永恒的主題!管理的真知伴隨著壓力、困難、痛苦、失敗與淚水,然而沒(méi)有這些挑戰(zhàn)哪來(lái)的家電行業(yè)的“海爾經(jīng)驗(yàn)”、IT行業(yè)的“聯(lián)想奇跡”?服飾行業(yè)也需要自己的模式!服飾店鋪的戰(zhàn)火還在燃燒,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù),服飾店鋪的管理創(chuàng)新的步伐也不能停止!奉上我們的“五顆心”,幫助你提升店鋪的業(yè)績(jī),照亮您事業(yè)的前程!?第一章完善
2025-05-28 00:13
【摘要】終端薪酬制度一、目的:加強(qiáng)終端效能,提升終端執(zhí)行效果,有效完善管理架構(gòu)與營(yíng)運(yùn)模式,以銷售目標(biāo)作為調(diào)節(jié)杠桿,按“高銷售高提成”原則計(jì)提,鼓勵(lì)員工努力達(dá)成銷售目標(biāo),真正體現(xiàn)“高價(jià)值高回報(bào)”的薪酬激勵(lì)機(jī)制。二、終端導(dǎo)購(gòu)薪酬結(jié)構(gòu):月度總收入=底薪+月銷售提成+崗位津貼+公司福利+社保+績(jī)效考核+其他獎(jiǎng)勵(lì)三、分項(xiàng)說(shuō)明:1、基本工資:按照不同的職級(jí),分為7個(gè)職級(jí)
2024-08-15 02:52
【摘要】鋪貨方法一、合理鋪貨的策略合理規(guī)劃鋪貨線路圖經(jīng)銷商鋪貨前,之所以要合理規(guī)劃鋪貨線路圖,其目的不外乎以下幾點(diǎn):1、使鋪貨更經(jīng)濟(jì)。有了鋪貨線路圖,可以使路線安排更合理、更科學(xué),更加節(jié)省鋪貨時(shí)間和費(fèi)用,從而達(dá)到降低鋪貨成本的目的。這里可以套用兩個(gè)原則:選好鋪貨路線,組織好貨源。選好鋪貨路線需要遵循的原則是一要經(jīng)銷商的車輛要分開(kāi),不可兩個(gè)甚至多個(gè)車
2025-01-07 18:06
【摘要】終端店鋪人員的招聘、培訓(xùn)和管理河馬占尼何桂玉君子守則?一、守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上課、不準(zhǔn)早退。?二、自制:課室內(nèi)禁煙、禁接聽(tīng)手機(jī)。?三、守紀(jì):不耳語(yǔ)交談,不準(zhǔn)睡覺(jué)。如有違規(guī),你的選擇是:經(jīng)濟(jì)頻道:人民幣20元體育頻道:俯臥撐20個(gè)娛樂(lè)頻道:表演一個(gè)小節(jié)目結(jié)論?人才是店鋪發(fā)展的動(dòng)力?人才是最寶貴的資源人才的幾種情
2025-03-01 13:48
【摘要】管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件終端數(shù)據(jù)分析管理授課:邵立剛管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件訃識(shí)一下店鋪終端!企業(yè)顧客終端業(yè)績(jī)從這里產(chǎn)生問(wèn)題也從這里產(chǎn)生………………管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件
2025-03-04 11:18
【摘要】1終端店鋪工作流程與貨品管理2店鋪日常工作流程3營(yíng)業(yè)前:1)形象要求:制服整潔,妝容得體,要調(diào)節(jié)好自己的心態(tài):使自己保持最佳狀態(tài),不要把自己的情緒帶入到工作中,要熱誠(chéng),保持微笑,要保持口氣清新。2)早會(huì):前一天的銷售業(yè)績(jī)及重要信息反饋,當(dāng)日銷售目標(biāo)和工作重點(diǎn),練習(xí)營(yíng)業(yè)規(guī)范用語(yǔ):歡迎光
2025-01-20 10:20