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格力電器財務(wù)報表分析-文庫吧在線文庫

2025-09-07 08:37上一頁面

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【正文】 化戰(zhàn)略和專業(yè)化戰(zhàn)略的格力電器來說,研究開發(fā)對于公司戰(zhàn)略的成功實施起到了關(guān)鍵的作用。格力電器在按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定及時地公布公司的財務(wù)報表的同時,還通過多種渠道披露關(guān)于公司的實際情況。我們以2010年為基年,將2011年和2012年的報表數(shù)據(jù)與2010年相比,我們將得到格力電器利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表主要項目的變動趨勢,如表3和表4所示: 表3:格力電器趨勢資產(chǎn)負(fù)債表 (半年報)項目2012年2011年2010年2010年金額(萬元)貨幣資金%%100%交易性金融資產(chǎn)%%100%應(yīng)收票據(jù)%%100%應(yīng)收賬款%%100%預(yù)付賬款%%100%應(yīng)收利息%%100%其他應(yīng)收款%%100% 存貨%%100%流動資產(chǎn)合計%%100%非流動資產(chǎn)合計%%100%資產(chǎn)總計%%100%短期借款%%100%應(yīng)付票據(jù)%%100%應(yīng)付賬款%%100%預(yù)收賬款%%100%其他應(yīng)收款%%100% 流動負(fù)債合計%%100%長期負(fù)債合計%%100%負(fù)債合計%%100%股東權(quán)益合計%%100% 表4:格力電器趨勢利潤表 (半年報)項目2012年2011年2010年2010年金額(萬元)營業(yè)收入 %%100%營業(yè)成本%%100%營業(yè)稅金及附加%%100%銷售費用%%100% 管理費用%%100% 財務(wù)費用%%100%營業(yè)利潤%%100% 加:營業(yè)外收入%%100% 減:營業(yè)務(wù)支出%%100%利潤總額%%100% 減:所得稅%%100% 減:少數(shù)股東損益%%100%歸屬母公司權(quán)益凈利潤 %%100% 由上表我們可以發(fā)現(xiàn):(1)、格力電器的營業(yè)收入逐年大幅度增長。從趨勢負(fù)債表中我們可以發(fā)現(xiàn),格力電器每年都持有大量的貨幣現(xiàn)金,%。綜上所述,就經(jīng)營狀況而言,格力電器的主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本和營業(yè)費用均大幅度地增長,同時公司利潤也大幅地增長,這表明格力電器經(jīng)營狀況良好,企業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。?)、格力電器的存貨比重高于其競爭對手,這可能是由于格力電器產(chǎn)品銷售情況要好于其競爭對手,為了應(yīng)對更大的銷售變化,公司必須持有一定數(shù)量的存貨。 表6:各公司利潤表結(jié)構(gòu)比例比較項目 格力電器 青島海爾 美的電器億元百分比億元百分比億元百分比營業(yè)收入%%%營業(yè)成本%%%營業(yè)稅金及附加%%%銷售費用%%%管理費用%%%財務(wù)費用%%%營業(yè)利潤%%%加:營業(yè)外收入%%%減:營業(yè)務(wù)支出%%%利潤總額%%%減:所得稅%%%凈利潤%%% 由上表可知: (1)、雖然格力電器的資產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)高于其競爭對手,但其營業(yè)收入與競爭對手的差距卻不大。這說明格力電器很好的利用了財務(wù)費用來增加公司的利潤。(2)、在整個分析期間內(nèi),格力電器的銷售利潤率總體呈現(xiàn)上升趨勢,只是在2010年略有下降。這表明格力電器的財務(wù)風(fēng)險開始下降,同時公司也因為財務(wù)杠桿的下降而遭受一部分損失。 (2)、在2011年格力電器的凈資產(chǎn)收益率出現(xiàn)了下降,而青島海爾的有所上升,這就使得格力電器的凈資產(chǎn)收益率低于青島海爾。 (2)、就銷售凈利率而言,格力電器的銷售凈利率在分析期間內(nèi)均高于其競爭對手。就營業(yè)資金管理效率而言,格力電器的優(yōu)勢并不是很大,與競爭對手的差異較小。2012年格力電器的流動比率略高于1,而該指標(biāo)的最佳值應(yīng)該大于2,2012年格力電器的速動比率小于1,而該指標(biāo)的最佳值應(yīng)該大于1,此外,格力電器的現(xiàn)金比率也處于較低水平,格力電器面臨著一定的短期償債壓力。 表12:格力電器現(xiàn)金流量變化趨勢(半年報)項目2012年2011年2010年2010年金額(億元)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量%%%投資活動現(xiàn)金流量%%%籌資活動現(xiàn)金流量%%%現(xiàn)金的期末余額%%% 由上表可知: (1)、就經(jīng)營活動現(xiàn)金流量而言,格力電器的現(xiàn)金流量逐年呈現(xiàn)出快速上升趨勢,%,%。 5 格力電器的前景分析 在經(jīng)營方面, 根據(jù)格力電器2012年度業(yè)績快報顯示,2012年格力電器的主營業(yè)務(wù)收入超過了1000億元大關(guān),比2011年增長了將近165億,%,格力電器2012年主營業(yè)務(wù)成本的增幅低于主營業(yè)務(wù)收入的增幅,這使得格力電器的營業(yè)利潤出現(xiàn)了大幅上升,2012年營業(yè)利潤達(dá)到了80億余元,%,而在凈利潤方面,%,可謂實現(xiàn)了大幅度的增長,考慮到2012年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,格力電器仍舊能夠?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤的大幅增長,這表明了格力電器依舊處于快速發(fā)展時期,我們可以斷言,格力電器在未來較長一段時期內(nèi)擁有良好的發(fā)展前景。2013年格力形象片亮相美國時代廣場,極大地現(xiàn)實了格力全球化戰(zhàn)略的強(qiáng)大決心及遠(yuǎn)景規(guī)劃。其次,本文忽視了傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析的局限性。 我們發(fā)現(xiàn),財務(wù)報表分析的經(jīng)典邏輯框架具有很大的適用性和實用性,對于財務(wù)報表分析工作提供了很大的幫助。 在戰(zhàn)略方面,格力電器實施的差異化和專業(yè)化戰(zhàn)略,能夠使格力電器在行業(yè)內(nèi)部擁有較大的競爭優(yōu)勢。 (3)、就投資活動的現(xiàn)金流量而言,我們可以明顯地發(fā)現(xiàn),2012年格力電器的投資活動凈現(xiàn)金流量為正。值得注意的是,格力電器的利息保障倍數(shù)一直是一個負(fù)數(shù),這是因為格力電器每年的利息收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于利息支出,與競爭競爭對手相比,格力電器根本就不存償付利息的壓力。這表明格力電器的凈資產(chǎn)管理效率并沒有達(dá)到最高水平,有待進(jìn)一步提高。此外,格力電器需要提高其費用管理效率。 綜上分析,格力電器的凈資產(chǎn)收益率整體低于青島海爾,而高于美的電器,其盈利能力在其競爭對手中處于中等水平。 表8列示了格力電器及其競爭對手的凈資產(chǎn)收益率及其構(gòu)成要素
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