塑造優(yōu)秀企業(yè)文化-文庫吧在線文庫
【正文】 要手段之一。因此，人力資源的管理必須與企業(yè)文化相匹配，企業(yè)應(yīng)該著力于建設(shè)一整套與自己企業(yè)文化相匹配的人力資源管理系統(tǒng)。為了員工能適應(yīng)多種工作的需要，企業(yè)必須有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)。通過有效的企業(yè)人力資源管理，在招聘中、培訓(xùn)中、考評(píng)中、晉升中培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)精神，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)的培訓(xùn)體系要體現(xiàn)“以人為本”的精神，不僅是技術(shù)和專業(yè)層面，更要加強(qiáng)精神層面，體現(xiàn)人文關(guān)懷，更加貼近員工的需求，形成具有本企業(yè)特色的培訓(xùn)文化。通過考評(píng)，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)與企業(yè)文化相一致的員工，鞭策與企業(yè)文化相違背的員工，并引導(dǎo)其向著企業(yè)文化所認(rèn)同的方向發(fā)展。IBM新員工在培訓(xùn)中，不同的價(jià)值觀念和思維方式會(huì)發(fā)生激烈的碰撞，對(duì)企業(yè)會(huì)有鮮明強(qiáng)烈的感受和印象，不僅會(huì)使新的員工加快對(duì)企業(yè)已有文化價(jià)值觀念的認(rèn)同，而且更重要的是，它會(huì)給企業(yè)文化注入新的活力因素，保持企業(yè)組織具有不斷變革的動(dòng)力?，F(xiàn)實(shí)中很多招聘失敗不是因?yàn)閱T工技術(shù)、技能或經(jīng)驗(yàn)不足，而是他們和企業(yè)的文化不相適應(yīng)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，是人力資源管理與企業(yè)文化的精神支柱，是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，是全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人，員工是企業(yè)最為重要的資源，他們不僅有物質(zhì)上的需要，更需要被尊重和公平對(duì)待，能夠參與決策，促進(jìn)全體員工與企業(yè)共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)揮自己最大潛力的希望。這也是企業(yè)人力資源追求的理想目標(biāo)。企業(yè)文化只有與企業(yè)人力資源管理結(jié)合，才能真正發(fā)揮其精神激勵(lì)等作用。企業(yè)文化與人力資源管理密不可分，主要表現(xiàn)在：（一）兩者的結(jié)合點(diǎn)是“以人為本”。激勵(lì)功能是企業(yè)文化功能中最重要的核心功能，是指企業(yè)文化能使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒激昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)。松下的這種精神，給每一個(gè)松下成員起到了很好的導(dǎo)向作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化，人力資源管理，以人為本一、企業(yè)文化在企業(yè)管理
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