【摘要】“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價(jià)值應(yīng)該較高,報(bào)酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價(jià)值報(bào)酬貢獻(xiàn)。,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?“價(jià)值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來(lái)才能利用?不同的程度有多少?,上這個(gè)崗位需具備什么“價(jià)值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)管理文案寫(xiě)作口才/營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)市場(chǎng)項(xiàng)目策劃
2026-01-06 11:40
【摘要】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士部屬是最重要的資源?做事情的一個(gè)概念:1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。?改革開(kāi)放的時(shí)候大家都覺(jué)得充滿機(jī)會(huì),可真正發(fā)展起來(lái),發(fā)現(xiàn)事實(shí)根本不是這樣。?注意自己的手下,由舊觀念的管理階層主導(dǎo)改為現(xiàn)在的員工參與。
【摘要】余世維-組織執(zhí)行力演講實(shí)錄(一)大家早上好。大家都是好朋友了,我直接切入今天的話題?! ≈v課一般分為三個(gè)階段,第一階段是有關(guān)于觀念的改造,以及人思想的改造,這個(gè)地方?jīng)]有做好,第二個(gè)階段通常做不好,叫做工具,很多人問(wèn)我能不能提供一些工具,不是不能。最上面是觀念的塑造,將人的觀念改造改造,第二個(gè)才是工具的操作,拿一些表格出來(lái)做。第三個(gè)才是效果的追蹤。今天坐在臺(tái)下的公司都有各式各
2025-06-29 00:44
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
2026-01-09 09:47
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷4問(wèn)題從韓
2025-03-11 00:29
【摘要】第一篇:余世維講座_贏在執(zhí)行力_要點(diǎn) 余世維贏在執(zhí)行要點(diǎn): 贏在執(zhí)行 (一)一、在工作中始終保持緊張感 二、國(guó)人執(zhí)行力四點(diǎn)不足 ,也不覺(jué)得重要; ,不追求完美; ,不會(huì)自己盡責(zé)處理一切問(wèn)...
2025-10-11 21:36
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力上海交通大學(xué)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)富格曼國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作與任務(wù)。2[案例]?平安保險(xiǎn)
2025-03-10 23:00
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局洱吧論壇根據(jù)余世維的講座整理話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病
2026-01-02 06:47
【摘要】第一篇:余世維執(zhí)行力讀后感(范文) 余世維執(zhí)行力讀后感 余世維執(zhí)行力讀后感 執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán),公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重企業(yè)文化建設(shè),著力培養(yǎng)行管人員...
2025-10-11 22:11
【摘要】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇余世維洱吧管理休閑論壇整理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析?資源與競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力,組織慣例資源有形的,實(shí)質(zhì)的,財(cái)務(wù)等無(wú)形的,人員、技術(shù)、聲譽(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇?每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為在他的市場(chǎng)里面有他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其實(shí)他應(yīng)倒過(guò)來(lái)想,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2025-05-13 13:27
【摘要】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)(
2025-02-20 13:47
【摘要】第一篇:余世維關(guān)于提升執(zhí)行力的7個(gè)建議 關(guān)于提升執(zhí)行力的7個(gè)建議 ——余世維 ——讓上司知道; ,而且清楚——讓上司放心; ,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的言語(yǔ)——讓上司輕松; ,不犯二次過(guò)錯(cuò)—...
2025-10-20 00:22
【摘要】1如何提升企業(yè)的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。?對(duì)執(zhí)行偏差沒(méi)有感覺(jué),也不覺(jué)得重要。
2025-02-15 14:21
【摘要】執(zhí)行力第一節(jié)執(zhí)行力導(dǎo)論為什么策略相同,效果不同?為什么制度制訂一套,執(zhí)行又是另一套?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠管理,管理日益比執(zhí)行!案例一每家銀行都提出第一時(shí)間解決顧客的投訴,要在客服提出合理要求的第一時(shí)間滿足顧客的要求,可是每位負(fù)責(zé)處理投訴的員工往往是基層員工,權(quán)利最小的員工,因此在處理投訴時(shí)要到各職能部門(mén)去會(huì)辦和請(qǐng)示,等處理好這些后,
2025-12-29 02:11
2026-01-09 10:49