營銷策劃有限責(zé)任公司可行性分析及運(yùn)作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 學(xué)輪流支教，讓貧困村的小學(xué)生能就近享受優(yōu)質(zhì)教育資源。廣泛推行“千村萬戶老鄉(xiāng)工程”，力爭2－3年覆蓋黃卡、紅卡貧困戶，帶動(dòng)貧困戶增收致富。2．籌集精準(zhǔn)扶貧到戶資金。2．重點(diǎn)解決“最后一公里”的問題。通過精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡的貧困戶分為黃卡戶、紅卡戶和藍(lán)卡戶三類，第一類為黃卡戶，是指有勞動(dòng)能力，家庭經(jīng)濟(jì)收入在貧困線邊緣的貧困戶；第二類為紅卡戶，是指有一定的勞動(dòng)能力，家庭貧困程度比較深的貧困戶；第三類為藍(lán)卡戶，是指年老體弱或因病因殘喪失勞動(dòng)能力的貧困戶和五保戶。品牌及市場導(dǎo)向介于以上原因,我公司將以市場飽和率較低的小家電為切入點(diǎn),以農(nóng)村為目標(biāo)市場,進(jìn)行差異化經(jīng)營及服務(wù),迅速占領(lǐng)市場打開知名度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生活用品類全面擴(kuò)張,并加強(qiáng)相關(guān)商家互利合作,提供禮贈(zèng)品定制,多層次供銷平臺(tái)整合,建立多元化,多層次銷售渠道及完善獨(dú)立的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò).(具體操作計(jì)劃見附表)盈利基礎(chǔ)任何一個(gè)品牌的打造都需要漫長而不懈的努力,但介于公司現(xiàn)狀,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以會(huì)議營銷贏利,并拉動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)店購物,積累顧客,建立顧客檔案,并加強(qiáng)售前,售中,售后服務(wù)建設(shè),培養(yǎng)顧客忠誠度,以會(huì)議營銷招徠顧客,以體驗(yàn)營銷穩(wěn)定顧客,以親情營銷擴(kuò)大顧客群.操作計(jì)劃一,注冊營業(yè)執(zhí)照,注冊資本額為50萬元的有限責(zé)任公司二,人員招聘及培訓(xùn):導(dǎo)購人員、促銷人員、市場推廣,售后服務(wù)人員，進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，對其灌輸企業(yè)理念，理解企業(yè)文化，并進(jìn)行產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，提高招聘人員的綜合素質(zhì)和溝通、說服技巧。而在農(nóng)村，洗衣機(jī)的擁有率僅為32%，電冰箱的擁有率還不到20%，由此可見，我國家電市場呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)巨大反差的“二元結(jié)構(gòu)”格局。在供過于求、競爭激烈的市場環(huán)境下，這種金字塔式的多層次框架存在最主要的問題是有礙于效率的提高，延誤了產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中的時(shí)間，臃腫的渠道不利于形成產(chǎn)品的價(jià)格競爭優(yōu)勢。家電業(yè)的發(fā)展趨勢，同時(shí)也就是中國市場的未來走勢。我國各家電企業(yè)大多采取比較單一的一種或兩種渠道模式，不能很好地適應(yīng)國內(nèi)不同市場。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市重大市場競爭越來越激烈，利潤空間越來越小，爭取一塊市場的成本越來越高。年度任務(wù)：2015－2017年全鄉(xiāng)共減少農(nóng)村貧困人口844人，貧困發(fā)生率降至3%以下。根據(jù)貧困戶的實(shí)際情況，分三年制定脫貧規(guī)劃。（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧1．培育壯大特色富民產(chǎn)業(yè)。3．積極探索“四位一體”的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。2．整合資源。落實(shí)好現(xiàn)有國家濟(jì)困助學(xué)政策，逐步提高貧困生資助標(biāo)準(zhǔn)。3．解決貧困戶進(jìn)企業(yè)務(wù)工。４．完善臨時(shí)救助制度。根據(jù)建檔立卡貧困戶的實(shí)際情況，有針對性地選擇脫貧項(xiàng)目，找準(zhǔn)脫貧路子，做到能種則種，能養(yǎng)則養(yǎng)，能外出務(wù)工則外出務(wù)工。實(shí)施“四個(gè)一”組合式扶貧：每個(gè)貧困村都安排有一個(gè)以上縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)以上縣直單位、一個(gè)以上工業(yè)企業(yè)和一筆專項(xiàng)扶貧資金，實(shí)行掛點(diǎn)幫扶。凡居住在危舊房或土坯房的建檔立卡貧困戶，三年內(nèi)必須全面實(shí)施危舊房、土坯房改造，嚴(yán)格按照省定危舊房、土坯房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼到戶。加強(qiáng)村級基層組織建設(shè)，選好配強(qiáng)貧困村的領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其要選好村黨支部書記，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。督查結(jié)果一要作為扶貧攻堅(jiān)工作考核依據(jù)；二要與評先評優(yōu)相結(jié)合。確保資金跟著項(xiàng)目走。各村要廣泛宣傳扶貧攻堅(jiān)的方針政策和上級黨委、政府消除農(nóng)村絕對貧困的決心和措施。加強(qiáng)扶貧信息監(jiān)測工作，及時(shí)更新扶貧對象統(tǒng)計(jì)監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，每年都要對貧困村、貧困戶的收入變動(dòng)狀況、干部幫扶、項(xiàng)目幫扶、資金幫扶、扶貧項(xiàng)目實(shí)施等情況進(jìn)行全面調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)錄入全國扶貧對象統(tǒng)計(jì)監(jiān)測系統(tǒng)。（四）資金到村到戶。四、精準(zhǔn)幫扶進(jìn)一步完善精準(zhǔn)扶貧機(jī)制，搭好精準(zhǔn)扶貧的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)扶貧方式由過去大水“漫灌式”向精準(zhǔn)“滴灌式”轉(zhuǎn)變，真正扶到點(diǎn)上、扶到根上
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