校園書吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 素 休閑書吧匱乏，競爭對手少 集圖書館，書店為一身，還更加具有休閑性 消費(fèi)者比較集中 市場潛力巨大 消費(fèi)者需求越來越多，發(fā)展的空間越來越大 國家政策對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)有扶持 書吧是一個(gè)全新的概念，市場潛力巨大。（二）、 目標(biāo)市場描述識別特征 以清新的門店環(huán)境，豐富及時(shí)的圖書種類，新穎的圖書陳列方式，一改本地私營書店凌亂，陳舊的形象來吸引廣大青少年特別是學(xué)生的關(guān)注。（2）結(jié)合衡水學(xué)院大學(xué)生的實(shí)際需要，書店內(nèi)除了及時(shí)的各種考級資料，還會(huì)有精心挑選的歷屆大學(xué)生筆記，更加貼近課堂的筆記將會(huì)是期末復(fù)習(xí)的首選資料（3）書吧，有自己的共享網(wǎng)絡(luò)平臺，一方面，及時(shí)的更新書店?duì)顩r，方便大家及時(shí)了解新書情況以及書店活動(dòng)情況，另一方面，會(huì)共享各種學(xué)習(xí)課件。（2）二手書籍的出售，以新舊以及破壞程度，其價(jià)位在原價(jià)的10%—50%。（9）PPT課堂課件，免費(fèi)提供。三、 行動(dòng)策劃案（一）、 制定活動(dòng)步驟職能 書吧在創(chuàng)業(yè)之初就已經(jīng)有明確的定位，老套的出售書籍模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)需求，書吧有自己的特色，以書店為主體，沙龍為主導(dǎo)，將單純的買賣書籍變成思想交流的平臺，這就是我們的宗旨。 ④雇傭人員：全部雇傭在校大學(xué)生，提供兼職的工作，兼職工作以小時(shí)計(jì)算，每小時(shí)7元。則每年共獲利131000元。我們可以借鑒這些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。（4）其他原因：店內(nèi)的打理全部是由在校的學(xué)生來完成，因此書吧是與學(xué)校的生活分不開的，我們更加的了解現(xiàn)在的學(xué)生更加需要什么樣的書，什么樣的復(fù)習(xí)資料，并且了解大學(xué)生的心里，因此針對學(xué)生市場，書吧占有很大的優(yōu)勢。預(yù)算 初期成本：項(xiàng)目金額（元）室內(nèi)裝修10000空調(diào)，音頻6000其他電器5000桌椅3500書架，飾品架等2000書籍雜志4000電腦以及相關(guān)設(shè)備6000宣傳費(fèi)用1000文具商品1000房租（年）20000水電費(fèi)（年）3000合計(jì)52500 計(jì)劃收益：（1)由于在大學(xué)周邊，除去節(jié)假日的影響，正常營業(yè)時(shí)間約為300天，每天人流量以50計(jì)算，飲料每份6元，則收益90000元。（4）書吧設(shè)計(jì)：風(fēng)格：簡約為主，色調(diào)清新。 (4)“新書上榜”，每周都會(huì)為大家及時(shí)的推薦新書，或是考研，考公務(wù)員的最新消息。打印多了會(huì)有優(yōu)惠。（6）除了書籍的銷售，書店還會(huì)出手其他學(xué)習(xí)用品，藝體用品，和創(chuàng)意商品，結(jié)合文具店的經(jīng)營方式，為大家的學(xué)習(xí)生活提供便利。 服務(wù)于各種考試，各種考級的同學(xué)們，為辛苦備考的同學(xué)們提供服務(wù)，各種學(xué)術(shù)講座的舉辦將會(huì)為大家的成績提升不少。隨著客源的增多，我們將擴(kuò)展書籍種類，多舉辦一些優(yōu)惠的活動(dòng)。根據(jù)調(diào)查分析，由于校外酒吧，KTV等娛樂場所缺少符合學(xué)生要求的個(gè)性化服務(wù)，沒有和大學(xué)生心理相
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