校園書(shū)吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-閱讀頁(yè)
2024-08-23 01:50本頁(yè)面
【正文】 藝體用品，和創(chuàng)意商品，結(jié)合文具店的經(jīng)營(yíng)方式，為大家的學(xué)習(xí)生活提供便利。（8） 針對(duì)大學(xué)生資料頻繁打印的需求，以及學(xué)校附近打印店少并且場(chǎng)地狹小，打印時(shí)候排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，書(shū)吧將為大家提供打印服務(wù)，并以低于市場(chǎng)打印價(jià)格的服務(wù)來(lái)獲得更多人的關(guān)注。（2）二手書(shū)籍的出售，以新舊以及破壞程度，其價(jià)位在原價(jià)的10%—50%。（4）飲料的價(jià)位平均定為6元每份。打印多了會(huì)有優(yōu)惠。（7）歷屆課堂筆記，不作為出售商品，讀者可以復(fù)印所需要的知識(shí)點(diǎn)。（9）PPT課堂課件，免費(fèi)提供。 (2)“禮品使者”活動(dòng)，在任何時(shí)間，如果消費(fèi)者愿意以書(shū)籍作為禮品贈(zèng)送他人，都將會(huì)得到書(shū)吧的精心推薦以及精品包裝。 (4)“新書(shū)上榜”，每周都會(huì)為大家及時(shí)的推薦新書(shū)，或是考研，考公務(wù)員的最新消息。 (5)贊助學(xué)校的團(tuán)體活動(dòng)，保持書(shū)吧和學(xué)生活動(dòng)的交流。三、 行動(dòng)策劃案（一）、 制定活動(dòng)步驟職能 書(shū)吧在創(chuàng)業(yè)之初就已經(jīng)有明確的定位，老套的出售書(shū)籍模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)需求，書(shū)吧有自己的特色，以書(shū)店為主體，沙龍為主導(dǎo)，將單純的買(mǎi)賣(mài)書(shū)籍變成思想交流的平臺(tái)，這就是我們的宗旨。（2）店面選址：學(xué)校附近，能為勤工儉學(xué)的同學(xué)提供相對(duì)輕松的工作環(huán)境，并且有助于自己的學(xué)習(xí)。（4）書(shū)吧設(shè)計(jì)：風(fēng)格：簡(jiǎn)約為主，色調(diào)清新。 ②茶水間:休息區(qū)，出售飲品。 ④雇傭人員：全部雇傭在校大學(xué)生，提供兼職的工作，兼職工作以小時(shí)計(jì)算，每小時(shí)7元。 ⑤營(yíng)業(yè)時(shí)間，每天早上7:30到晚上10:00，全天營(yíng)業(yè)，寒暑假休息。預(yù)算 初期成本：項(xiàng)目金額（元）室內(nèi)裝修10000空調(diào)，音頻6000其他電器5000桌椅3500書(shū)架，飾品架等2000書(shū)籍雜志4000電腦以及相關(guān)設(shè)備6000宣傳費(fèi)用1000文具商品1000房租（年）20000水電費(fèi)（年）3000合計(jì)52500 計(jì)劃收益：（1)由于在大學(xué)周邊，除去節(jié)假日的影響，正常營(yíng)業(yè)時(shí)間約為300天，每天人流量以50計(jì)算，飲料每份6元，則收益90000元。(3)購(gòu)買(mǎi)書(shū)及借閱，每天銷(xiāo)售10本，按單價(jià)10元計(jì)算借閱費(fèi)保守為5元，則每年收入31500元。則每年共獲利131000元。（2）文化環(huán)境：地處在學(xué)校周?chē)臅?shū)店本身就很有學(xué)習(xí)的氛圍，受教育的程度越高，就越來(lái)越注重自身生活的素質(zhì)，追求更加豐富的更高層次的藝術(shù)審美享受。（4）其他原因：店內(nèi)的打理全部是由在校的學(xué)生來(lái)完成，因此書(shū)吧是與學(xué)校的生活分不開(kāi)的，我們更加的了解現(xiàn)在的學(xué)生更加需要什么樣的書(shū)，什么樣的復(fù)習(xí)資料，并且了解大學(xué)生的心里，因此針對(duì)學(xué)生市場(chǎng)，書(shū)吧占有很大的優(yōu)勢(shì)。比如臺(tái)灣的誠(chéng)品書(shū)店，日本的萬(wàn)所書(shū)店和新古書(shū)店，這些書(shū)店的共同特點(diǎn)就是打破了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，將書(shū)店作為多元，動(dòng)態(tài)的文化事業(yè)。我們可以借鑒這些優(yōu)
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