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阿里巴巴b2b商業(yè)模式[或創(chuàng)新]分析報(bào)告-文庫吧在線文庫

2025-09-05 07:25上一頁面

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【正文】 收入只占阿里巴巴總營收中很小部分。阿里巴巴主要信息服務(wù)欄目包括: ①商業(yè)機(jī)會(huì),有27個(gè)行業(yè)700多個(gè)產(chǎn)品分類的商業(yè)機(jī)會(huì)供查閱,通常提供大約50萬供求信息。在這里會(huì)員交流行業(yè)見解,談天說地。電子商務(wù)模式是與其所處的商業(yè)環(huán)境密切相關(guān)的。為了能在激烈的競爭中生存下來,保留一定的市場份額,一些企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn),然而,這種做法無異于飲鴆止渴,是本來有限的盈利空間被壓榨得更小,結(jié)果往往是兩敗俱傷。 2)信用瓶頸的解決 對于中小企業(yè)流通渠道的信用瓶頸,阿里巴巴推出的“中國供應(yīng)商”服務(wù),用自身的信譽(yù)資本以第三方信用向采購商推薦優(yōu)秀的中國中小出口企業(yè);之后推出的富有創(chuàng)意的“誠信通”,將交易雙方信用評定和第三方權(quán)威征信機(jī)構(gòu)認(rèn)證很好地動(dòng)態(tài)結(jié)合起來,既反映了企業(yè)既往的信用狀況,又實(shí)時(shí)跟蹤其當(dāng)前交易行為,還約束它們的今后信用行為。這種方式對于中小型企業(yè)是合適的,因?yàn)樗鼈冃枰柚鶥2B電子商務(wù)平臺開拓市場。電子商務(wù)安全度仍比較低盡管電子商務(wù)安全問題已經(jīng)得到了很大的改善,但目前由于病毒、木馬等惡意攻擊的不斷出現(xiàn),以及各類防護(hù)手段的缺乏,使得許多企業(yè)在實(shí)施B2B電子商務(wù)時(shí)缺乏足夠的安全感。 問題對策分析首先,在中國發(fā)展EMarketplace要以信息中介為基礎(chǔ),以豐富實(shí)用的專業(yè)信息構(gòu)筑市場平臺。因?yàn)榇笃髽I(yè)都是靠中小企業(yè)養(yǎng)活的!正如阿里巴巴定位在為小公司或小批發(fā)商提供服務(wù)上?! 〉谖?,建立各類輔助服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的增值和廣告收益。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。可以說在互聯(lián)網(wǎng)上建立了一個(gè)無地理和時(shí)間障礙的自由貿(mào)易市場,用戶從中可獲得前所未有的商機(jī)。而對大多企業(yè)來說,在沒有得到實(shí)際利益時(shí)就要付費(fèi)是難于接受的。目前我國的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)支付、配送體系和安全認(rèn)證體系遠(yuǎn)沒有完善。然而對于企業(yè)而言,如果交易中出了問題,無一例外地都會(huì)追究B2B企業(yè)的責(zé)任,從而影響B(tài)2B企業(yè)自身的發(fā)展。由于對電子商務(wù)缺乏全面系統(tǒng)的了解,許多企業(yè)在此過程中出現(xiàn)了許多的誤區(qū),對B2B電子商務(wù)的認(rèn)識過于簡單,認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)上放上公司的主頁和產(chǎn)品目錄就萬事大吉,就可以等著客戶的定單了。同時(shí),由于阿里巴巴在中國市場上早已搶占先機(jī),擁有了穩(wěn)定的客戶群體。因?yàn)榘⒗锇桶偷某闪⒔鉀Q了中國B2B電子商務(wù)的兩大問題:信息流瓶頸和信用瓶頸。不同的電子商務(wù)模式對于每一項(xiàng)所需的能力也是不同的,以信息中介,全服務(wù)提供商以及虛擬社區(qū)為例進(jìn)行能力需求的比較。另外在最近還分類開設(shè)了阿里巴巴化工網(wǎng)、服裝網(wǎng)、電子網(wǎng)、商務(wù)服務(wù)網(wǎng)來進(jìn)一步的細(xì)分客戶群體實(shí)現(xiàn)面向性的精確定位確保電子商務(wù)交易執(zhí)行效率的提高和便捷。會(huì)員也可以免費(fèi)申請自己的公司加入到阿里巴巴“公司全庫”中,并鏈接到公司全庫的相關(guān)類目中方便會(huì)員有機(jī)會(huì)了解公司全貌。但中國99%的企業(yè)都是中小企業(yè),市場環(huán)境與美國迥然不同,這就決定了中國要發(fā)展電子商務(wù)就不能忽視中小企業(yè)。其付費(fèi)會(huì)員有兩種類型,國際交易平臺的會(huì)員和國內(nèi)交易平臺的會(huì)員。 這是在馬云對中國電子商務(wù)環(huán)境正確的感知上,阿里巴巴的發(fā)展才能夠腳踏實(shí)地,成為B2B市場上別人難以模仿和超越的對象。2 阿里巴巴商業(yè)模式分析電子商務(wù)模式,就是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式。研究和分析電子商務(wù)模式的分類體系,有助于挖
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