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保衛(wèi)部護(hù)衛(wèi)隊目標(biāo)責(zé)任書-文庫吧在線文庫

2025-09-04 23:55上一頁面

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【正文】 領(lǐng)取戰(zhàn)備物資迅速,30不及時,訓(xùn)練不能結(jié)合實際,裝具操作使用不熟練,配合協(xié)同不密切,不能按照防暴要求處置情況的扣次的多/10%、不計劃,工作部署不到位,影響執(zhí)勤工作,負(fù)責(zé)人扣分。1人次扣133分,下發(fā)學(xué)習(xí)資料15101,學(xué)習(xí)廉政關(guān)要求。分。2落實制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模砍霈F(xiàn)2%、臨時性重點(diǎn)工作任務(wù)推動緩慢、完成不及時、效果不顯著的每出現(xiàn)宣傳報道全年在全年在公司刊物、E+新聞資訊等刊發(fā)稿件不少于篇。日內(nèi)將工作手機(jī)交至保衛(wèi)部內(nèi)勤處,同時繳清話費(fèi)。人/次扣1人扣次扣10公司春節(jié)放假期間做好護(hù)廠隊維穩(wěn)防暴的培訓(xùn)工作根據(jù)當(dāng)前形勢公司成立護(hù)廠隊,在零基礎(chǔ)的情況下對護(hù)廠隊員進(jìn)行簡單的防暴處突培訓(xùn)。月完成各項安全保障工作??己酥笜?biāo)(季度)99按照公司安排時間經(jīng)濟(jì)工作會議安全保衛(wèi)工作協(xié)助總部護(hù)衛(wèi)隊做好公司經(jīng)濟(jì)工作會議現(xiàn)場安保工作。每周安全防范檢查每天對生產(chǎn)區(qū)各崗位、園區(qū)內(nèi)部、能動公司家屬院進(jìn)行安全防范檢查,及時消除安全隱患各問題,預(yù)防盜竊發(fā)生。15外來人員管理對外來施工人員進(jìn)行登記辦證;對施工人員進(jìn)行入廠前的教育;對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,消除隱患問題;加強(qiáng)施工人員出入門檢查。1每月稿件任務(wù)年度需在特變電工報、特變電工手機(jī)報等刊物分期刊登稿件不少于4日內(nèi)辦理完工作交接及離職手續(xù)等。次/月夜間值班根據(jù)需要,隊班長擔(dān)任夜間夜間值班查崗,確保值班當(dāng)11,主要針對各隊負(fù)責(zé)人或各隊(單位)考核,個人考核依然按照《保衛(wèi)部績效考核管理辦法》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。15(二)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書訂立后,若乙方負(fù)責(zé)人離任,繼任者可與甲方協(xié)商繼續(xù)執(zhí)行、變更或解除本責(zé)任書。(三)本責(zé)任書未盡事宜雙方將另行協(xié)商,并可簽訂補(bǔ)充文件,作為本責(zé)任書附件。//(六)考核期滿,責(zé)任書履行完畢,本責(zé)任書自行終止。(二)乙方的權(quán)利和義務(wù),有權(quán)對所屬隊員進(jìn)行教育、培訓(xùn)和訓(xùn)練,并對所屬護(hù)衛(wèi)隊人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核;,有安防處護(hù)衛(wèi)隊員選聘的建議權(quán),對不勝任工作的工作人員有解聘的建議權(quán);;,努力協(xié)調(diào)好各護(hù)衛(wèi)隊、后勤公司各部處及部門內(nèi)部各處的關(guān)系,認(rèn)真做好服務(wù)保障工作;,根據(jù)甲方要求及時完成各項報表、資料;,不得侵害企業(yè)和部門的利益,遵紀(jì)守法,如有違反,按照公司相關(guān)制度甲方負(fù)責(zé)人上報公司處理;、年度工作報告,并提出目標(biāo)計劃。小時臨時性工作按照部門要求完成保質(zhì)保量完成按照部門要求時間五、201723160按照公司方案時間績效考核工作每月按照公司要求時間,完成安防處人員績效考核打分,并組織進(jìn)行面談。每天防暴工作根據(jù)保衛(wèi)部計劃積極組織相關(guān)人員參加應(yīng)急拉動演練和防暴演練;按照社會治安狀況隨時啟動公司防暴維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。1到109月份安防處生產(chǎn)區(qū)南門護(hù)衛(wèi)隊保證節(jié)日期間公司安全。月3/2離職人員手續(xù)辦理離職人員必須在離職前人/次扣21分。分,嚴(yán)重違紀(jì)扣15時次數(shù)實際,晚報、漏報、錯報,扣2%根據(jù)崗位實際統(tǒng)計記錄的數(shù)據(jù)、材料、信息,如實上報周、月、季度、年度材料報表。分,連帶責(zé)任人員加倍扣分。 4%廉潔性 部門員工執(zhí)行公司《廉政手冊》相手冊不認(rèn)真,遵守制度不嚴(yán)格,不能完成廉政學(xué)習(xí)任務(wù)的,出
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