保衛(wèi)部護(hù)衛(wèi)隊目標(biāo)責(zé)任書(存儲版)
【正文】 改每次扣節(jié)日放假期間公司無盜竊發(fā)生。330日集體婚禮安全保障抽調(diào)人員完成婚車全程安全護(hù)送、員工隊伍組織、車輛調(diào)整指揮、現(xiàn)場安全警衛(wèi)等各項安全保障工作。KPI完成各項安全保障工作。完成競聘述職工作。提升綜合素質(zhì)。/做到上崗秒。篇。22（百分制）=當(dāng)季度月度績效考核平均數(shù)*60%+季度重點工作考核得分*40%。/（二）考核期內(nèi)，乙方發(fā)生變動，不影響責(zé)任書效力，本責(zé)任書對乙方的繼任者也具有約束力。簽字：年 月 日1515甲方：保衛(wèi)部安防處處長保衛(wèi)部安防處處長責(zé)任書終止，并不免除乙方在考核期內(nèi)因違反國家法律法規(guī)和公司制度，導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量事故、重大違紀(jì)事件，給企業(yè)造成重大不良影響或經(jīng)濟(jì)損失而應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任及其他責(zé)任。七、責(zé)任書的變更、解除和終止（一）本責(zé)任書生效后具有法律約束力，任何一方不得隨意變更或解除。年績效考核方案（百分制）=月度日常工作考核得分次智慧銀行。日內(nèi)將工作手機(jī)交至保衛(wèi)部內(nèi)勤處，同時繳清話費(fèi)。篇，共秒，嚴(yán)格激勵護(hù)衛(wèi)隊員立崗成才，為公司的發(fā)展而努力工作。確保公司的安全，提前做好防盜防暴等工作。3月月2017427日各類規(guī)章制度培訓(xùn)完成執(zhí)勤處突、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、保衛(wèi)部績效考核細(xì)則等相關(guān)文件學(xué)習(xí)，熟練掌握相關(guān)內(nèi)容。月15工作周期工作類別工作計劃及具體措施責(zé)任人階段性成果及考核標(biāo)準(zhǔn)計劃完成時間一季度治安事件發(fā)生率每班次做好交接班工作，做好人員登記驗證工作，堅持做好對巡邏隊交叉巡邏，充分調(diào)動公司三級安全防御體系的主動性、積極性。次公司網(wǎng)頁。22分。篇、第二季度，導(dǎo)致安排部署不到位、影響工作開展的，每出現(xiàn)一次扣251出現(xiàn)思想懈怠、不能恪盡職守，落實公司制度不到位，不能靈活處理突發(fā)品質(zhì)管理 按專項檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1，被公司各類通報、考核扣分，加倍扣除；每發(fā)現(xiàn)一項未整改，扣10。3分。50%，出現(xiàn)、考試，不斷鞏固培訓(xùn)知識，提高綜合能力。1分。15%、儀容不整，3分。員，并根據(jù)接待的不同對人員提出要求。年度1次加扣10%、清潔不到位，月檢查15000分/項。班次交接要有記錄，形成文字，避免因交接不清而互相推脫內(nèi)部重點部位進(jìn)行安全防范檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，安全檢查率100%。（三）加強(qiáng)防暴維穩(wěn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等手段增強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊人員思想覺悟，及應(yīng)急處突能力3201715保衛(wèi)部安防處南門護(hù)衛(wèi)隊目標(biāo)責(zé)任書甲方：公司安防處處長乙方：生產(chǎn)區(qū)護(hù)衛(wèi)隊副隊長一、保衛(wèi)部安防處生產(chǎn)區(qū)護(hù)衛(wèi)隊南門護(hù)衛(wèi)隊工作目標(biāo)緊緊圍繞保衛(wèi)部“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、保安全”的工作要求，狠抓“四防”工作，加強(qiáng)人員出入的管理，嚴(yán)格隨身攜帶物品的檢查，排除可疑人員，巡邏隊巡邏期間與各崗位進(jìn)行互換，強(qiáng)化網(wǎng)格化巡控，加強(qiáng)園區(qū)巡邏，認(rèn)真檢查各類動火火、用電、物資等重點部位安全隱患，確保的安全穩(wěn)定。年月（五）協(xié)助做好消防安全工作，主動排查火災(zāi)隱患，協(xié)助生產(chǎn)區(qū)各單位做好火災(zāi)隱患的發(fā)現(xiàn)和排查，協(xié)助消防處開展消防知識宣傳教育和消防演練（六）負(fù)責(zé)完成重大接待、重大活動、重要會議的安全警衛(wèi)工作。100%，確保人員、現(xiàn)場等絕對安全。，警惕性高，執(zhí)行力強(qiáng)。5000分/項。，協(xié)同配合，
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