保衛(wèi)部護衛(wèi)隊目標責任書-免費閱讀
【正文】 簽字：年 月 日乙方：護衛(wèi)隊副隊長護衛(wèi)隊副隊長八、附則（一）本責任書經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字后生效。13100%。每人每月必須登錄公司網(wǎng)頁。規(guī)定時間內(nèi)必須繳清超出部分話費每月離職人員手續(xù)辦理離職人員必須在離職前460每月正規(guī)化執(zhí)勤狠抓護衛(wèi)隊日常執(zhí)勤管理，打造護衛(wèi)隊正規(guī)化執(zhí)勤，提高執(zhí)勤能力和服務水平；定期組織或在崗位上進行經(jīng)驗分享；嚴格績效考核，促進工作的提高。每月10次護衛(wèi)隊員培訓訓練工作每周組織護衛(wèi)隊員培訓訓練、骨干員工培訓。8日競聘述職工作參加崗位競聘述職工作。30日集體婚禮安全保障抽調(diào)人員完成婚車全程安全護送、員工隊伍組織、車輛調(diào)整指揮、現(xiàn)場安全警衛(wèi)等各項安全保障工作。年度月熟悉規(guī)定內(nèi)容并自覺運用到工作實踐中。25日春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作參加公司節(jié)前安全大檢查；督促進行隱患整改；安排節(jié)日值班；節(jié)日期間加強安全防范安全工作，注意崗位衛(wèi)生和執(zhí)勤人員的禮節(jié)禮貌，確保節(jié)日期間園區(qū)和物資的安全。治安事件發(fā)生率為零。1%每人每月少登錄日內(nèi)辦理完工作交接及離職手續(xù)等。分。工作手機管理按時交納話費，無欠費、無停用，離職或工作崗位變動人員必須于離職前11分，并根據(jù)公司制度給予相應的處分。分紀律性執(zhí)行公司制度，遵守公司規(guī)章，無違紀違規(guī)問題。12%事件和矛盾糾紛的，被股份公司、后勤公司各類通報、考核扣分，加倍扣除；品質(zhì)檢查不合格一項扣人次扣2分。，做好及時的安全分析和安全提醒。人次的，每多主動性不強的扣活動，不斷改善自身知識結(jié)構(gòu)，和興趣愛好，拓寬職業(yè)發(fā)展通道。分。好、精神面貌不佳的，出現(xiàn)人次扣統(tǒng)計或上報不及時的，扣，及時調(diào)整和加強執(zhí)勤人員，督導執(zhí)勤人員按時就位和完成各項任務。KPI分，超過13分/次。元以下，扣，致使生產(chǎn)區(qū)內(nèi)發(fā)生公司財物，諸如銅、鋁等重要原材料、產(chǎn)品被盜等案件，金額在5000100%。加強服務意識，做到文明禮貌執(zhí)勤，提高服務質(zhì)量。/年二、責任期限自20171215（四）積極主動參與公司安全保衛(wèi)信息化建設，不斷提升公司安全保衛(wèi)信息化管理水平。、重要會議、重大活動安全警衛(wèi)工作任務高標準完成率、認真、及時，實事求是，各類資料放置規(guī)范、系統(tǒng)、有序。元以上的（含2，完成任務不及時2/次防暴工作，擺放整齊、清潔，人裝配套。次（含）以上扣分。3考核指標（月度）5，組織人員講評，總結(jié)經(jīng)驗教訓，做好登記、統(tǒng)計的上報工作。1分，領導提醒3，用語粗俗，態(tài)度生硬，行為惡劣，造成不良影響的，出現(xiàn)10%、學習、訓練的，出現(xiàn)人次扣1/行安全培訓股份公司、后勤公司及保衛(wèi)部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患全部限期4%5%，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導致護衛(wèi)隊員自身或他人發(fā)生安全事故的，此項得、不能發(fā)現(xiàn)潛在隱患，或輕信隱患不足以導致嚴重后果，造成較大影響的，出現(xiàn)分。11分，驗證時，未整改一項扣次上報不及時，負責人扣2%、無視規(guī)定的，嚴肅處理，加倍處罰。執(zhí)行力按時間按要求完成重點工作及各種臨時性工作安排。分。篇、第四季度13作手機及繳清話費的，11%離職人員未在規(guī)定時間內(nèi)辦理手續(xù)的，11未發(fā)現(xiàn)、或發(fā)現(xiàn)未整
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