保衛(wèi)部護(hù)衛(wèi)隊目標(biāo)責(zé)任書-全文預(yù)覽
【正文】 崗位衛(wèi)生清理和執(zhí)勤人員的禮節(jié)禮貌，確保公司放假期間的安全穩(wěn)定。31節(jié)日放假期間公司無盜竊發(fā)生。分。未發(fā)現(xiàn)、或發(fā)現(xiàn)未整改每次扣（三）季度重點工作內(nèi)容81公司網(wǎng)頁登錄每人每月必須登錄1%離職人員未在規(guī)定時間內(nèi)辦理手續(xù)的，1分。作手機及繳清話費的，1次電話停機的，13篇績效考核扣篇、第四季度1第一季度分。1執(zhí)行力按時間按要求完成重點工作及各種臨時性工作安排。12%、無視規(guī)定的，嚴(yán)肅處理，加倍處罰。/次上報不及時，負(fù)責(zé)人扣。1分，驗證時，未整改一項扣51分。安全、質(zhì)量工作（15%）率整改，整改率達(dá)到、不能發(fā)現(xiàn)潛在隱患，或輕信隱患不足以導(dǎo)致嚴(yán)重后果，造成較大影響的，出現(xiàn)1行安全培訓(xùn)股份公司、后勤公司及保衛(wèi)部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患全部限期4%5%，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致護(hù)衛(wèi)隊員自身或他人發(fā)生安全事故的，此項得分。/111次扣人次扣分。10%、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的，出現(xiàn)分。，用語粗俗，態(tài)度生硬，行為惡劣，造成不良影響的，出現(xiàn)33次扣分，領(lǐng)導(dǎo)提醒立姿勢，游動時，保持良好姿勢。1，執(zhí)勤期間無督導(dǎo)，警容不整、姿態(tài)不好，影響公司和部門形象的，扣，組織人員講評，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好登記、統(tǒng)計的上報工作。分。考核指標(biāo)（月度）5（二）重點工作內(nèi)容（二）月度具體工作目標(biāo)安防處生產(chǎn)區(qū)南門護(hù)衛(wèi)隊敏感性差，不能結(jié)合各項戰(zhàn)備級別著裝和攜帶裝具，3分。次的多次（含）以上扣。，完成任務(wù)不及時2/次防暴工作，擺放整齊、清潔，人裝配套。分/項2分。元以上的（含出現(xiàn)問題扣、認(rèn)真、及時，實事求是，各類資料放置規(guī)范、系統(tǒng)、有序。/、重要會議、重大活動安全警衛(wèi)工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成率100%，對安全隱患實時通知各公司、各廠二級保衛(wèi)進(jìn)行整改：按照公司安防要求，對南門人員出入門檢查率15（四）積極主動參與公司安全保衛(wèi)信息化建設(shè)，不斷提升公司安全保衛(wèi)信息化管理水平。三、護(hù)衛(wèi)隊職責(zé)（一）溝通公司、各廠（公司）、車間三級安全保衛(wèi)管理體系，共同執(zhí)行安全保衛(wèi)制度和措施，齊心協(xié)力完成各項安保任務(wù)。1212017保衛(wèi)部安防處南門護(hù)衛(wèi)隊年度目標(biāo)責(zé)任書保衛(wèi)部安防處二〇一七年一月一日2二、責(zé)任期限自月年日。/年工作目標(biāo)（一）整體工作目標(biāo)：重點要害部位檢查率加強服務(wù)意識，做到文明禮貌執(zhí)勤，提高服務(wù)質(zhì)量。安全指標(biāo)：按照保衛(wèi)部《安全目標(biāo)責(zé)任書》及相關(guān)要求，4100%。100%。，致使生產(chǎn)區(qū)內(nèi)發(fā)生公司財物，諸如銅、鋁等重要原材料、產(chǎn)品被盜等案件，金額在500023元以下，扣5分/次。巡邏隊人員就近支援南/南門。331分/次。分，超過人加強本隊安全教育，全員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保安全零事故。KPI1，及時調(diào)整和加強執(zhí)勤人員，督導(dǎo)執(zhí)勤人員按時就位和完成各項任務(wù)。分。、統(tǒng)計或上報不及時的，扣、拉鏈，著裝整齊
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