【正文】 全分?jǐn)偝杀径▋r(jià)，只是企業(yè)的一個(gè)美好愿望。在歐盟，企業(yè)制定的業(yè)務(wù)價(jià)格只要不超過(guò)“過(guò)渡價(jià)格”（即完全獨(dú)立成本），或低于“掠奪性價(jià)格”（即長(zhǎng)期增量成本），就不被認(rèn)為是不合理的。 但是，以短期增量成本制定電信業(yè)務(wù)的價(jià)格卻不是很適宜的。所以一般發(fā)展中國(guó)家不主張采用這種管制政策。程控交換機(jī)銷量比去年同期增長(zhǎng)53%，產(chǎn)銷率97%。 II 1～10月通信行業(yè)運(yùn)行狀況一、業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)電話用戶結(jié)構(gòu)發(fā)生變化2003年10月份，我國(guó)通信業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。20012003年固定電話用戶各月凈增比較。創(chuàng)造移動(dòng)電話用戶單月增長(zhǎng)的最高紀(jì)錄。其中，下降幅度最大。投資增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯。從制造業(yè)角度看，要實(shí)現(xiàn)利益最大化，必須具備幾個(gè)條件：首先是國(guó)內(nèi)企業(yè)掌握3G核心技術(shù)，其次是國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠基本占據(jù)3G產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，同時(shí)，應(yīng)該建設(shè)好有國(guó)內(nèi)企業(yè)參與的多廠家的供貨環(huán)境。只有這樣，我國(guó)才有砝碼實(shí)現(xiàn)與歐美利益集團(tuán)的戰(zhàn)略制衡并最大限度地維護(hù)國(guó)家通信產(chǎn)業(yè)利益。 業(yè)界分析師稍早預(yù)測(cè)，中國(guó)電信將以現(xiàn)金和承擔(dān)負(fù)債的方式，支付其母公司70億至90億美元。在技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求的雙重拉動(dòng)下，電信業(yè)務(wù)種類呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展。“現(xiàn)在還沒(méi)到拿出自己的測(cè)算方案的時(shí)候，到時(shí)候運(yùn)營(yíng)商肯定要和信產(chǎn)部有一番討價(jià)還價(jià)。專家爭(zhēng)議的核心在于新的結(jié)算方案采取了經(jīng)濟(jì)成本模式，即以長(zhǎng)期增量成本加上一定比例的公共成本分?jǐn)??！币晃粚＜医榻B。（二）網(wǎng)間結(jié)算謎題今年初，信息產(chǎn)業(yè)組成了一個(gè)由中外專家組成的小組，重新設(shè)計(jì)新的網(wǎng)間結(jié)算體系。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的網(wǎng)間結(jié)算都是基于資費(fèi)成本的，運(yùn)營(yíng)商要向主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商支付每分鐘6分錢(qián)的費(fèi)用。如果把電信和網(wǎng)通網(wǎng)內(nèi)通話也結(jié)算進(jìn)去，比例絕對(duì)不可能這么低。對(duì)于因?yàn)槭栌诠芾碓斐蓯盒允录蛘咧卮蠼?jīng)濟(jì)損失的電信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，“監(jiān)察機(jī)關(guān)要依照有關(guān)規(guī)定追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、中國(guó)電信460億大收購(gòu)中國(guó)電信（）宣布收購(gòu)集團(tuán)六省市資產(chǎn)的消息使其股價(jià)立刻上竄5％。新購(gòu)資產(chǎn)今年下半年的純利仍少于30億元。這是因?yàn)?，中?guó)電信同中移動(dòng)、中聯(lián)通和中海油等以紅籌公司形式在香港上市不同，中國(guó)電信是以H股形式在港登陸的。香港服務(wù)提供者與內(nèi)地合資經(jīng)營(yíng)這5項(xiàng)增值電信業(yè)務(wù)的企業(yè)無(wú)地域限制。細(xì)分以后空間很大，香港十多年的開(kāi)放，實(shí)際上造就了很大一批中小型公司，在基礎(chǔ)服務(wù)之上根據(jù)不同的客戶群，不同的專業(yè)，不同的市場(chǎng)，他們實(shí)際上做了很多的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，這是當(dāng)前中國(guó)電信市場(chǎng)比較落后的地方，也是開(kāi)放之后最重要的發(fā)展空間。當(dāng)前最迫切的一件事情就是能夠認(rèn)真徹底地貫徹執(zhí)行增值業(yè)務(wù)開(kāi)放政策，盡快形成一個(gè)有序、合理、健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這種回歸顯然又對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)立法提出了挑戰(zhàn)。不同的發(fā)展階段各有自己的特點(diǎn)，需要有不同的法律環(huán)境與之相適應(yīng)。1980年代初，技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)需求的變化以及電信壟斷體制自身的弱點(diǎn)，最終促使電信市場(chǎng)開(kāi)始從壟斷到競(jìng)爭(zhēng)的變革。電信成本不斷下降，電信市場(chǎng)中需要管制的、具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的產(chǎn)品比重不斷下降，原有壟斷者對(duì)市場(chǎng)的支配力不斷下降，電信市場(chǎng)的門(mén)檻也不斷地下降。因此，一個(gè)公正、高效的監(jiān)管機(jī)構(gòu)往往能夠根據(jù)本國(guó)的國(guó)情，較好地應(yīng)對(duì)電信市場(chǎng)的發(fā)展變化，并促進(jìn)電信市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展。這也說(shuō)明，在市場(chǎng)失靈的地方，政府就不能袖手旁觀，而應(yīng)主動(dòng)干預(yù)。這種回歸顯然又對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)立法提出了挑戰(zhàn)。在現(xiàn)有技術(shù)條件下，制度創(chuàng)新或許是將本地電信的非效率降到最低的有效途徑，而不是單純地引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。該報(bào)告認(rèn)為：特區(qū)政府應(yīng)向內(nèi)地爭(zhēng)取開(kāi)放電訊服務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)，以限制地域的形式，放寬港商在珠三角區(qū)內(nèi)以國(guó)民待遇，在公平的營(yíng)運(yùn)環(huán)境和高透明度的政策法規(guī)下，與內(nèi)地電訊商作公平競(jìng)爭(zhēng)，提供各式電訊業(yè)務(wù)，例如獨(dú)資經(jīng)營(yíng)增值電訊服務(wù)、跨境虛擬專用網(wǎng)、鋪設(shè)電訊基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展無(wú)線服務(wù)、虛擬網(wǎng)絡(luò)流動(dòng)通訊服務(wù)，甚至參與投資內(nèi)地第三代流動(dòng)服務(wù)（3G）等。香港電信業(yè)界取得的時(shí)間和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)并不明顯，再加上港商未能取得合資企業(yè)的控股權(quán)，令港商擔(dān)憂不能有效參與合資企業(yè)的管理工作，同時(shí)也令部分從事游戲開(kāi)發(fā)、手機(jī)軟件、電信系統(tǒng)設(shè)計(jì)等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的中小型電信公司和信息服務(wù)供貨商，可能因欠缺合資公司管理權(quán)，而要承受版權(quán)被侵害的風(fēng)險(xiǎn)?！∠嚓P(guān)政策還沒(méi)有落實(shí)，大的方向是引入本地網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而對(duì)于外資開(kāi)放并沒(méi)有明確的態(tài)度，還得要遵循國(guó)務(wù)院的333號(hào)令，但是陳表示該政策的落實(shí)至少預(yù)計(jì)會(huì)比VPN要快，近期會(huì)有相關(guān)政策出臺(tái)。中信泰富在2001年10月收購(gòu)PSINet香港，并將之易名為CPCNet，作為集團(tuán)拓展電信增值業(yè)務(wù)的旗艦。他指出，在收購(gòu)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)與亞洲網(wǎng)通資產(chǎn)后，網(wǎng)通國(guó)際將擁有國(guó)內(nèi)最大的國(guó)際語(yǔ)音業(yè)務(wù)流量。國(guó)務(wù)院最近已明確表示支持網(wǎng)通集團(tuán)盡快到海外上市。分析師們認(rèn)為，中國(guó)政府很有可能要到2005年才能發(fā)出3G牌照，因此中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)如果明年年中到香港上市，采取和中國(guó)電信相似的方案風(fēng)險(xiǎn)很大。張春江設(shè)計(jì)的模式是：網(wǎng)通集團(tuán)與網(wǎng)通控股股東———中科院、鐵道部、廣電總局和上海聯(lián)合投資有限公司———按雙方資產(chǎn)規(guī)模比例注冊(cè)成立網(wǎng)通北方、南方和國(guó)際三家新公司，然后由這三家公司分別收購(gòu)網(wǎng)通香港和網(wǎng)通集團(tuán)的相應(yīng)資產(chǎn)。2001年2月，網(wǎng)通控股完成海外私募，包括新聞集團(tuán)、高盛、邁克爾以網(wǎng)通集團(tuán)在南方設(shè)立的股份公司為例，集團(tuán)總共投入了近80億元的資金，包括機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、辦公樓和車輛等等，是否需要全部被收入新組建的南方公司中去，如何定價(jià)都需要雙方討價(jià)還價(jià)?！比?、千億誘惑12廠商集體焦灼運(yùn)營(yíng)商們已經(jīng)等不及信產(chǎn)部的正式測(cè)試。但運(yùn)營(yíng)商們已經(jīng)等不及信產(chǎn)部的正式測(cè)試，從9月份開(kāi)始中國(guó)電信已經(jīng)在上海、廣州兩大據(jù)點(diǎn)開(kāi)始測(cè)試12家廠商的設(shè)備。如果沒(méi)有政府的干涉，運(yùn)營(yíng)商大都會(huì)按照市場(chǎng)規(guī)律選擇相對(duì)成熟的制式。前者是后者的前提，后者是為前者的推進(jìn)。實(shí)際上，中國(guó)電信正在廣州推進(jìn)其基于WCDMA的互聯(lián)互通測(cè)試。諾基亞也分析，政府的牌照發(fā)放取決于三大要素：專利談判、測(cè)試結(jié)果、TD－SCDMA的成熟。關(guān)鍵在于錢(qián)。而3G一旦擺在面前，中國(guó)聯(lián)通不得不面臨的窘境是：升級(jí)太快的CDMA網(wǎng)絡(luò)前期投資遠(yuǎn)未回收，后面緊跟著的卻是另外一個(gè)更加深不可測(cè)的引誘。但試驗(yàn)進(jìn)行得相當(dāng)簡(jiǎn)單和低調(diào)，不如電信、網(wǎng)通，甚至中國(guó)移動(dòng)般程序繁多、大擺架式。比如，今年中國(guó)聯(lián)通得以推出首批低價(jià)CDMA手機(jī)的主要?jiǎng)右蚓褪?，％下調(diào)到了每臺(tái)2％。今年年底，這張網(wǎng)絡(luò)的用戶規(guī)模將有望從2002年底的7200萬(wàn)，突破到1個(gè)億。這位處心積慮的“熱心人”更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算則在于，中國(guó)移動(dòng)“上套”后會(huì)繼續(xù)在3G時(shí)代中選擇CDMA2000標(biāo)準(zhǔn)。而高通顯然“誤解了”聯(lián)通的原意。不是因?yàn)橹Z基亞手機(jī)便宜，也不是因?yàn)樗敲疲且驗(yàn)檫@些手機(jī)用的是諾基亞自己的芯片。該標(biāo)準(zhǔn)的主要劣勢(shì)在于不支持話音業(yè)務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)話音數(shù)據(jù)并發(fā)，而且“對(duì)終端依賴性太強(qiáng)，不利于產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化”。他稱，中國(guó)聯(lián)通正在跟NTT DoCoMo、法國(guó)電信、德國(guó)電信、AT＆T wireless等外資電信巨頭聯(lián)系，以尋求深入的戰(zhàn)略合作。其中?；蛟S正如火如荼推進(jìn)的CDMA1X三期網(wǎng)絡(luò)工程可以作為一個(gè)借口。（三）網(wǎng)通電信的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈廠商也在評(píng)判自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并鎖定最有可能進(jìn)入對(duì)方視野的運(yùn)營(yíng)商。聯(lián)通的崛起正威脅著中國(guó)網(wǎng)通第三大運(yùn)營(yíng)商的地位，今年中國(guó)聯(lián)通的收入大有超過(guò)中國(guó)網(wǎng)通之勢(shì)（2002年12月中國(guó)網(wǎng)通當(dāng)月收入58億元，；，中國(guó)聯(lián)通是55億元）。顯然，這是一次頗具意味的排列組合，也是一道費(fèi)盡心思的數(shù)學(xué)題：12家設(shè)備供應(yīng)商、6家運(yùn)營(yíng)商以及3種制式標(biāo)準(zhǔn)最終將以何種組合、何種序列出場(chǎng)？在廠商看來(lái)，此次測(cè)試與哪家運(yùn)營(yíng)商結(jié)合與測(cè)試結(jié)果的成敗一樣性命攸關(guān)，這將直接關(guān)系到自己未來(lái)的市場(chǎng)拓展以及設(shè)備在運(yùn)營(yíng)商中的口碑。從9月開(kāi)始，國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部已在緊鑼密鼓地制訂Mtnet第三期測(cè)試的方案。中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商嚴(yán)密封鎖消息的測(cè)試游戲，讓人提前感受到3G各種力量博弈的復(fù)雜性。香港的一位分析師說(shuō)，網(wǎng)通集團(tuán)可能會(huì)采用過(guò)橋貸款方式來(lái)收購(gòu)網(wǎng)通香港的資產(chǎn)，不過(guò)又要承擔(dān)相當(dāng)?shù)膫鶆?wù)，還要向銀行支付一筆客觀的利息，加大了上市的難度。按照國(guó)內(nèi)銀行監(jiān)管的規(guī)定，網(wǎng)通香港近百億元的負(fù)債并不能作為新公司的注冊(cè)資本金。由于網(wǎng)通國(guó)際目前并不包含任何實(shí)質(zhì)性的資產(chǎn)，接下來(lái)它將收購(gòu)亞洲網(wǎng)通、中國(guó)網(wǎng)通與網(wǎng)通集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的資產(chǎn)。網(wǎng)通集團(tuán)上市應(yīng)當(dāng)按照資本市場(chǎng)的要求按部就班地進(jìn)行，如果僅將上市作為政治任務(wù)來(lái)完成，恐怕會(huì)重蹈中國(guó)電信逆市而上的悲劇。采用哪種模式到海外上市，集團(tuán)內(nèi)部有兩種方案，一種是“小中國(guó)電信”的方案：即向中國(guó)網(wǎng)通控股有限公司先期注入北京、天津、山東、遼寧、河北、河南等六省市的電信資產(chǎn)到海外上市。因此，外界推測(cè)，加上吉通欠債、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用還有銀行利息，網(wǎng)通集團(tuán)此次整合上市的資金缺口應(yīng)該達(dá)到100億元左右。11月6日，北京亦莊舉行的網(wǎng)通國(guó)際通信有限公司的掛牌儀式上，網(wǎng)通集團(tuán)前后兩任總經(jīng)理奚國(guó)華、張春江，網(wǎng)通控股的各方股東代表：中科院副院長(zhǎng)江綿恒、廣電總局副局長(zhǎng)張海濤、鐵道部副部長(zhǎng)蔡慶華均列席在位。（四）中信泰富的未來(lái)動(dòng)向與剛在內(nèi)地成立合資公司的電訊盈科和只開(kāi)通粵港專線服務(wù)的和記環(huán)球電訊等相比，中信泰富是浸淫內(nèi)地電信業(yè)務(wù)最深的港資電信運(yùn)營(yíng)商，其在骨干網(wǎng)投資和增值電信業(yè)務(wù)方面均有全國(guó)性的布局，曾經(jīng)擁有3200公里長(zhǎng)的“奔騰一號(hào)”光纖網(wǎng)絡(luò)，以及內(nèi)地十幾個(gè)省市的廣電有線網(wǎng)絡(luò)，以及擁有有互聯(lián)網(wǎng)ISP牌照的光通網(wǎng)絡(luò)的股權(quán)。（三）“特區(qū)”盲點(diǎn)對(duì)“特區(qū)”之說(shuō)廣東電信業(yè)界的態(tài)度多少還是顯得有幾分不以為然?！?2月，會(huì)成立一個(gè)咨詢小組，邀請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)及電訊協(xié)會(huì)、電信業(yè)聯(lián)會(huì)、對(duì)外服務(wù)貿(mào)易通信協(xié)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)會(huì)等業(yè)界人士參與，最終在CEPA第二輪談判中向中央政府正式提出。香港政府工商及科技局局長(zhǎng)曾俊華已經(jīng)收到這份由香港電信業(yè)專業(yè)人士和學(xué)者自發(fā)組織起來(lái)起草的聯(lián)署意見(jiàn)書(shū)，意見(jiàn)書(shū)有一個(gè)很長(zhǎng)的名稱：《香港作為珠三角的信息通信樞紐———如何在CEPA中與珠三角經(jīng)貿(mào)一體化和互利互惠》，其核心思想一言以蔽之：“建議設(shè)立一個(gè)珠江三角洲電信特區(qū)”。本地電信的壟斷使本地電信網(wǎng)成為整個(gè)電信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的瓶頸。因此，西方國(guó)家在實(shí)施市場(chǎng)管制的過(guò)程中，始終貫徹了逐步放松管制以及最小管制的思想，使管制所帶來(lái)的效率損失降低到最小。每當(dāng)有重大政策變化時(shí)，OFTEL將通過(guò)發(fā)表征求意見(jiàn)書(shū)——召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)——發(fā)表意見(jiàn)書(shū)——再次召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)——確定最終文稿的過(guò)程做出最后決定，這提高了電信政策的透明度，并保證了其客觀公正性。1996年2月美國(guó)推出新的《電信法》，率先開(kāi)始了放松管制的電信改革。電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)給消費(fèi)者帶來(lái)了更多的選擇，同時(shí)也促進(jìn)了電信需求向多層次多樣化發(fā)展。電信業(yè)的獨(dú)家壟斷與各國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)體制無(wú)關(guān)，在西方發(fā)達(dá)的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，電信業(yè)也持續(xù)了幾十乃至上百年的國(guó)家壟斷或企業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)模式。第二階段是電信的發(fā)展階段，包括擴(kuò)大市場(chǎng)階段和電信網(wǎng)絡(luò)建成階段。 香港電信服務(wù)提供商在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)展5項(xiàng)業(yè)務(wù)十，須先與內(nèi)地一家公司成立合資公司，其中港方擁有股權(quán)不能超過(guò)50%。要發(fā)展就必須立足于和社會(huì)形成一個(gè)緊密的合作，形成一個(gè)共贏的局面。而香港一家虛擬運(yùn)營(yíng)商也已于上月與上海移 動(dòng)合作，低調(diào)推出了一卡雙號(hào)的漫游服務(wù)。六、增值電信業(yè)務(wù)對(duì)港開(kāi)放創(chuàng)造發(fā)展新商機(jī)（一）增值電信業(yè)務(wù)對(duì)香港開(kāi)放五項(xiàng)增值電信業(yè)務(wù)對(duì)香港開(kāi)放，給整個(gè)社會(huì)，整個(gè)行業(yè)帶來(lái)一個(gè)很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。交易仍需在稍后舉行的特別股東大會(huì)上獲得獨(dú)立股東批準(zhǔn)后才能完成。由于內(nèi)地利率很低，中國(guó)電信正在研究籌組人民幣銀團(tuán)貸款，或以發(fā)行債券方式，來(lái)資助收購(gòu)所需資金。與以往電信監(jiān)管只有約束機(jī)制而缺乏有效的懲罰和退出機(jī)制不同的是，在互聯(lián)互通方面違規(guī)的電信企業(yè)，除了要按照《電信條例》進(jìn)行處罰以外，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)被“給予記過(guò)以上行政處分”或者“警告以上行政處分”。聯(lián)通自己的長(zhǎng)途網(wǎng)也需要維護(hù)成本，這種情況下，如果固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商將長(zhǎng)途話費(fèi)降到三毛錢(qián)，聯(lián)通很難跟進(jìn)。這個(gè)比例相對(duì)于國(guó)外運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)顯然是偏低的，國(guó)外運(yùn)營(yíng)商每年在互聯(lián)互通方面的收入平均要占總收入的10％到20％。在專家組成立前后，四大運(yùn)營(yíng)商自己也委托專家進(jìn)行了網(wǎng)間成本的測(cè)算。對(duì)于主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商最有利的一種定價(jià)方式，是基于所謂全面分?jǐn)偝杀?，也就是歷史成本，即互聯(lián)互通費(fèi)用應(yīng)該足以彌補(bǔ)已經(jīng)為此支付的所有相關(guān)成本，這就意味著運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)互通以前所建網(wǎng)絡(luò)的全部費(fèi)用均會(huì)納入考慮之中?！迸c會(huì)專家認(rèn)為，增量成本需要把原有的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新優(yōu)化，然后預(yù)估出三年的話務(wù)量，對(duì)于中國(guó)目前增長(zhǎng)迅速且不夠規(guī)范的電信市場(chǎng)而言，三年話務(wù)量是很難準(zhǔn)確估計(jì)出來(lái)的。（一）受爭(zhēng)議的結(jié)算方案“網(wǎng)間結(jié)算牽涉到企業(yè)生死存亡的問(wèn)題。四、四大運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)間結(jié)算爭(zhēng)利最近，和中國(guó)四大家運(yùn)營(yíng)商打交道最多的要算是中國(guó)社科院規(guī)制與競(jìng)爭(zhēng)研究所主任張昕竹了。摩根史丹利研究報(bào)告指出，這六家固網(wǎng)公司的總債務(wù)，占其凈值約65%；%。進(jìn)而整合我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，合理布局，積極督導(dǎo)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶實(shí)現(xiàn)民族企業(yè)的集體騰飛。再來(lái)看用戶。信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)奚國(guó)華日前指出，我國(guó)政府一直致力于推動(dòng)TD—SCDMA技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，并在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)制定以及頻段規(guī)劃等方面給予了大力支持。（三）東部地區(qū)仍然是電信投資的重點(diǎn)，西部地區(qū)成為新的電信投資熱點(diǎn) 截至10月底，東、中、％、％％，％、％、％。二、移動(dòng)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為亮點(diǎn)長(zhǎng)途業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)波動(dòng)電信分專業(yè)收入比例及增長(zhǎng)情況見(jiàn)圖5和圖6。見(jiàn)圖3。各月凈增情況見(jiàn)圖1。比去年同期增長(zhǎng)54%；華為繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，累計(jì)已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)24億元；中興通訊保持穩(wěn)扎穩(wěn)打，今年以來(lái)一直在50%以上的高位運(yùn)行；熊貓、夏新、僑興的增速也相當(dāng)引人注目，銷售收入增長(zhǎng)均在80%以上。（五）互聯(lián)業(yè)務(wù)的定價(jià)舉例在實(shí)際應(yīng)用中，互聯(lián)業(yè)務(wù)資費(fèi)一般采用完全分?jǐn)偝杀净蚯罢靶蚤L(zhǎng)期增量成本的定價(jià)方法，使用現(xiàn)行成本數(shù)據(jù)或歷史成本數(shù)據(jù)計(jì)算。（三）價(jià)格＝長(zhǎng)期增量成本＋利潤(rùn)長(zhǎng)期增量成本是指在一個(gè)足夠長(zhǎng)的期間來(lái)核算業(yè)務(wù)的增量成本，這個(gè)足夠長(zhǎng)的期間能使企業(yè)的所有成本變成可變的。（二）價(jià)格＝短期增量成本＋利潤(rùn)短期增量成本是指企業(yè)擴(kuò)大一定數(shù)量的產(chǎn)品或服務(wù)而需要增加的額外成本，包括直接變動(dòng)成本和獨(dú)有的固定成本。例如，有人認(rèn)為在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)用戶比住宅用戶價(jià)格敏感性要高一些。完全分?jǐn)偝杀臼侵贫闶蹆r(jià)格的基礎(chǔ)（如本地電話），因?yàn)樗腔谄髽I(yè)實(shí)際成本計(jì)算的業(yè)務(wù)成本。事實(shí)上，產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的定價(jià)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的手