公司生產(chǎn)計劃管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 以下基本圖件： （1）采掘工程縱投影圖或水平投影圖及有代表性的礦體橫剖面圖，比例尺1：500； （2）地質(zhì)、生產(chǎn)礦量計劃投影圖，比例尺1：500； （3）探礦設(shè)計平面圖，比例尺1：500； ?。?）開拓、運輸、通風(fēng)、排水等系統(tǒng)圖可用一張圖展示，比例尺1：500； ?。?）礦區(qū)總平面布置圖，比例尺1：500； ?。?）其它圖件如重點技術(shù)措施設(shè)計圖、礦柱回采設(shè)計圖、新采礦方法設(shè)計圖等，可根據(jù)需要增附?！ 〉谑邨l 要正確處理生產(chǎn)與基本建設(shè)、技術(shù)改造的關(guān)系，生產(chǎn)與生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)系，當(dāng)前生產(chǎn)與長遠(yuǎn)生產(chǎn)的關(guān)系，數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系；要克服顧此失彼、重采輕掘、片面追求短期產(chǎn)量和效益的行為。 ?。?）地質(zhì)儲量的升級與生產(chǎn)礦量的平衡?！ 「黜椉夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn)合理?！ 〉诙鍡l 公司年度生產(chǎn)計劃，通過季度、月度計劃去組織實施。掘進(jìn)與采礦的平衡，采礦與出礦的平衡，出礦與選礦的平衡，勞動力的平衡，主要材料、主要設(shè)備與備件、動力的平衡，以及生產(chǎn)計劃的全面綜合平衡等工作，以保證在數(shù)量、質(zhì)量、時間、空間上全面完成計劃所規(guī)定的目標(biāo)?！ 。?）單項工程的計算?！ 〉谑隆∩a(chǎn)計劃的考核 第三十二條 對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，要建立月、季檢查，半年小結(jié)，年終總結(jié)的制度?！ 〉诎苏隆∩a(chǎn)計劃的實施管理 第二十七條 生產(chǎn)計劃在實施前，要向基層生產(chǎn)施工人員介紹計劃要點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、安全要求、注意事項和實施計劃的措施?！ 〔删蝽樞蚴欠窈侠?。 第六章 生產(chǎn)計劃的審批 第二十一條 審批程序 公司生產(chǎn)計劃審批程序：生產(chǎn)計劃初步編制完畢后，先在公司內(nèi)部由總經(jīng)理召集相關(guān)部門和人員進(jìn)行會審，會審?fù)ㄟ^后，將生產(chǎn)計劃有
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