【正文】 年度的建議指標(biāo)，經(jīng)公司按上級的要求審議平衡，采取上下結(jié)合的方式進行確定，確定的產(chǎn)量建議指標(biāo)，作為公司編制年度生產(chǎn)計劃的依據(jù)。　　采掘順序是否合理。　　第十章　生產(chǎn)計劃的考核　　第三十二條 對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，要建立月、季檢查，半年小結(jié)，年終總結(jié)的制度。掘進與采礦的平衡，采礦與出礦的平衡，出礦與選礦的平衡，勞動力的平衡，主要材料、主要設(shè)備與備件、動力的平衡，以及生產(chǎn)計劃的全面綜合平衡等工作，以保證在數(shù)量、質(zhì)量、時間、空間上全面完成計劃所規(guī)定的目標(biāo)?！　「黜椉夹g(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是否先進合理?！　〉谑邨l 要正確處理生產(chǎn)與基本建設(shè)、技術(shù)改造的關(guān)系，生產(chǎn)與生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)系，當(dāng)前生產(chǎn)與長遠生產(chǎn)的關(guān)系，數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系；要克服顧此失彼、重采輕掘、片面追求短期產(chǎn)量和效益的行為?！　〉诙隆【幹粕a(chǎn)計劃的依據(jù)　　第五條 公司保有地質(zhì)、生產(chǎn)儲量，儲量分布狀況，開采技術(shù)條件和有關(guān)地測資料?！　〉谌隆【幹粕a(chǎn)計劃的內(nèi)容　　第十條 文字說明書　　情況簡述；　　當(dāng)年計劃執(zhí)行情況分析及存在的問題；　　本期計劃編制情況：計劃編制的指導(dǎo)思想，安排的依據(jù)，生產(chǎn)條件、生產(chǎn)能力的變化，采掘作業(yè)進度，計劃期末地質(zhì)、生產(chǎn)礦量保有情況，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、科技項目及重點措施項目的安排和采取的措施。　　確定采掘工程起始界限　　根據(jù)當(dāng)年八月末采掘工程進度的實測進度線和當(dāng)年末預(yù)計進度線，作為編制下年度生產(chǎn)計劃的起始線?！　〔删蚬に囍械谋∪醐h(huán)節(jié)有無改進措施?！　〉谌龡l 生產(chǎn)計劃的考核，用綜合實現(xiàn)率的高低來衡量?！　〉诙藯l 做好三級礦量的平衡工作?！　〉诙龡l 生產(chǎn)計劃審查的主要內(nèi)容　　 產(chǎn)品產(chǎn)量是否能滿足上級主管部門的相關(guān)指標(biāo)要求