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集團公司hse管理體系量化審核標準-文庫吧在線文庫

2025-08-17 04:19上一頁面

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【正文】 。在審核實施過程中,審核組可結合企業(yè)規(guī)模和審核時間、人員等實際確定抽樣量。抽調審核人員。審核組要對專業(yè)分公司確定的審核內容全部進行審核評分,并做好抽樣量、問題發(fā)現(xiàn)等記錄。審核中各類管理事項及資料的追溯時間一般不超過一年,其中亡人事故、環(huán)境事件及重大影響事件的數(shù)據(jù)為當年。內容確定:各專業(yè)分公司要按照日常業(yè)務的管理流程,突出與安全環(huán)保風險緊密相關的關鍵環(huán)節(jié),要注重對設備設施和生產(chǎn)運行的管理要求。同時,要關注主要的特種設備和HSE設備設施及其管理要求。全部做到,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。(20分)依據(jù):安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制管理辦法審核企業(yè)主要負責人:。全部做到,得20分;其他情況,由審核員判斷得012分。(20分)審核上述領導的個人安全行動計劃:,包括講安全課、接受專項培訓、定點聯(lián)系、參加審核和應急演練等活動內容。(20分)審核企業(yè)領導、二級單位領導及職能部門負責人:。全部做到,得20分;50%及以上做到,得12分;低于50%做到,不得分。HSE承諾(50分)1. 企業(yè)行政正職代表單位做出HSE承諾。(20分)審核基層單位:,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部做到,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。(20分)。(15分)依據(jù):生產(chǎn)安全風險防控管理辦法審核企業(yè)及相關人員:,得5分;沒有建立,不得分。,且能及時更新。,在臨時作業(yè)、高危作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)活動前開展工作前安全分析等活動,全面、準確辨識動態(tài)的作業(yè)風險。、新改擴建項目開展工藝危害分析(如HAZOP分析活動)。(45分)依據(jù):生產(chǎn)安全風險防控管理辦法審核企業(yè)、二級單位生產(chǎn)、設備、技術、安全等職能部門:,建立管理活動清單。(30分)依據(jù):生產(chǎn)安全風險防控管理辦法審核企業(yè)、二級單位、基層單位:,且內容完整、等級明確、符合業(yè)務實際。全部做到,得10分;發(fā)現(xiàn)有1項未做到的情況,不得分。,與辨識評價結果保持一致,由審核員判斷得010分。,落實風險防控措施,且具有針對性和可操作性。(20分)依據(jù):生產(chǎn)安全風險防控管理辦法審核企業(yè)、二級單位:,各層級按管理實際制定必要的方案,方案做到“五落實”(措施、責任、資金、時限和應急預案),并得到落實。、評價和控制。,建立和完善突發(fā)環(huán)境事件風險防控措施,按照風險級別逐層級落實風險防控責任部門和責任人,并實施有效的動態(tài)監(jiān)控。全部符合要求,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。全部符合要求,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。全部符合要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。、應急措施,視符合比例得010分。(20分)依據(jù):安全環(huán)保事故隱患管理辦法審核企業(yè)及相關管理人員:,得10分;未建立,不得分。、避免重大事故發(fā)生的人員進行了獎勵。全部滿足,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。,按規(guī)定組織驗收銷項。全部做到,得10分;發(fā)現(xiàn)有未做到的情況,不得分。全部做到,得5分;發(fā)現(xiàn)有1例未備案的情況,不得分。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。(25分)審核企業(yè)法規(guī)主管部門和職能管理部門:,如購買、網(wǎng)絡、政府和上級部門下發(fā)等。全部滿足要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部了解,得10分;50%及以上了解,得6分;低于50%了解,不得分。全部做到,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部做到,得15分;其他情況,由審核員判斷得09分。備注:發(fā)現(xiàn)企業(yè)有1項及以上未識別出的嚴重不合規(guī)項,此“評分項”不得分。(80分)、環(huán)境影響評價、職業(yè)病危害預評價。全部符合要求,得20分;發(fā)現(xiàn)有1項不符合要求,此“審核內容”不得分。(20分)依據(jù):建設項目安全設施竣工驗收管理暫行辦法審核企業(yè)、二級單位建設項目管理部門:“三同時”資料及時進行歸檔,齊全完整,便于查閱。全部做到,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。HSE規(guī)劃、計劃和方案(50分),并有效實施。(20分)。(40分)審核企業(yè)、二級單位安全環(huán)保、人力資源、企管等職能部門:。全部做到,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。(安委會),有委員會活動制度或明確了活動要求,主要負責人按規(guī)定組織召開會議。全部符合,得10分;發(fā)現(xiàn)存在沒有設置的情況,不得分。(70分)。全部符合,得10分;其他情況,不得分。注安占專職人員的比例在20%以上,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。審核企業(yè)、二級單位人事、安全部門:。全部符合,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。(40分),與崗位工作和風險相匹配。由審核員判斷得010分。(15分)依據(jù):員工安全環(huán)保履職考評管理辦法審核企業(yè):,得5分;未建立,不得分。全部滿足,得20分;50%及以上滿足,得12分;低于50%滿足,不得分。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部滿足,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。(70分)。,采取分崗位、短課時、小范圍、多形式開展基層HSE培訓工作。(20分)依據(jù):Q/SY12342009HSE培訓管理規(guī)范審核企業(yè)、二級單位培訓主管部門:,提出改進建議并落實改進措施。全部滿足,得20分;50%及以上滿足,得12分;低于50%滿足,不得分。(15分)審核企業(yè)文化等部門:,得10分;沒有做到,不得分。審核基層單位:、班組安全活動等時機開展了安全經(jīng)驗分享活動。、流程清晰,管理要求具體、明確,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。(20分) 依據(jù):規(guī)章制度管理辦法審核上述部門:,及時修訂完善,并建立有效清單。,相關人員清楚制度要求。、內容真實。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。,結合事故事件教訓,組織制定或完善操作規(guī)程,且操作規(guī)程內容準確、完整。全部滿足,得10分;50%及以上滿足,得6分;低于50%滿足,不得分。(50分),各相關部門建立、明確了與外部相關方溝通的渠道和方式。(30分) 。(20分)、職工代表提案、事件上報、隱患排查、安全經(jīng)驗分享等方式,積極參與HSE工作。,由審核員判斷得015分。、內容完整、流程清晰,明確了不同承包商的管理部門,對承包商實施分類管理以及承包商準入、選擇、使用、績效評估等管理要求。由審核員判斷得05分。全部符合要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部做到,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。,由審核員判斷得015分。,安全部門對承包商HSE合同履行情況簽署意見。全部符合,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部理解并接受,得15分;其他情況,由審核員判斷得09分。(30分)依據(jù):物資供應商管理辦法審核企業(yè)、二級單位供應商主管部門和采購部門:。、內容完整、流程清晰,明確了供應商在準入和考核評價等管理要求,由審核員判斷得05分。(50分),組織開展了承包商安全績效評估。,由審核員判斷得010分。由審核員判斷得010分。(140分);結合項目規(guī)模和風險程度向建設(工程)項目派駐安全監(jiān)督人員。全部符合,得10分;發(fā)現(xiàn)有1家未簽訂的情況,此“評分項”不得分。,建立了合格承包商目錄,并及時更新。要素:(共13個審核主題、33個審核項、69項審核內容、172個評分項、319條評分說明)設備設施由各專業(yè)分公司按照統(tǒng)一指導意見,補充、完善本部分內容。全部滿足要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部滿足要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。(40分)審核企業(yè)或二級單位相關職能部門:,相關HSE信息及時得到收集、反饋、處理,由審核員判斷得015分。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部符合,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。備注:發(fā)現(xiàn)1項及以上關鍵操作無規(guī)程,此“評分項”不得分。(10分)審核企業(yè):,明確了相關管理要求,得10分;未做到,不得分。、優(yōu)化、整合工作。,主動組織宣貫培訓相關制度。,員工能得到適用文件的有效版本。(35分)、審批、發(fā)放、作廢處置等環(huán)節(jié)按要求管理。制度和規(guī)程(200分)管理制度(100分)。(5分)審核企業(yè)、二級單位:,視符合比例得05分。、網(wǎng)絡等多種形式組織開展安全月、環(huán)境日、健康周、消防日、警示日等主題宣傳教育活動。審核基層單位:。全部滿足要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。審核新入廠、調崗或離崗一年后重新上崗的員工:。(包括培訓資金、培訓地點、培訓設施、培訓師、培訓課件、專業(yè)題庫等)。、責任明確,由審核員判斷得05分。(30分),崗位人員HSE 能力滿足要求。(調整到或提拔到生產(chǎn)、安全等關鍵崗位的領導干部,以及轉崗和重新上崗的一般員工),組織進行了安全環(huán)保履職能力評估。(20分)依據(jù):企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法、安全生產(chǎn)管理規(guī)定審核企業(yè)財務部門:,得10分;未做到,此“評分項”不得分。全部符合要求,得20分;50%及以上符合,得12分;低于50%符合,不得分。全部符合,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。、本部門HSE職責,指導制定直接下屬HSE職責。、二級單位的職能管理部門都有HSE職責,得10分;發(fā)現(xiàn)有1例沒有的情況,不得分。全部滿足,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部滿足要求,得5分,其他情況,此“評分項”不得分。,由審核員通過追蹤驗證等方式判斷得05分。(安委會)活動制度或相關要求,且按要求主要負責人親自組織召開HSE委員會(安委會)會議。,并納入企業(yè)績效管理,定期考核。(10分)審核企業(yè)、二級單位安全環(huán)保及相關部門:,方案包含有目標、責任分工、方法措施、資源保障、進度安排等內容。、方案和措施。全部做到,得15分;50%及以上做到,得9分;低于50%做到,不得分。(15分)依據(jù):安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制管理辦法。、環(huán)保設施、職業(yè)病防治設施開展了竣工驗收或備案(企業(yè)自行驗收),形成了驗收報告或相關文件。(20分)依據(jù):安全生產(chǎn)管理規(guī)定、建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法審核企業(yè)、二級單位相關部門:、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生設計專篇,并將安評、環(huán)評和職評提出的建議措施落實到工程設計文件中。做到,得10分;未做到,不得分。(60分)、檢測檢驗、事故分析、評價診斷、驗收評估等各種信息情況,定期開展HSE管理合規(guī)性評價工作。、責任明確、流程清晰。(20分),相關人員了解適用的法律法規(guī)內容。(60分)、獲取和應用管理要求。全部滿足要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。全部做到,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。全部符合,得5分;發(fā)現(xiàn)1項不符合的情況,不得分。(15分)依據(jù):安全環(huán)保事故隱患管理辦法審核企業(yè)、二級單位相關職能部門:。全部滿足要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。,方案內容完善,做到“五到位”(措施、責任、資金、時限和應急預案)。(20分)依據(jù):安全環(huán)保事故隱患管理辦法審核企業(yè)和二級單位安全環(huán)保、規(guī)劃計劃等相關職能部門:。全部符合要求,得15分;其他情況,由審核員判斷得09分。,對排查出的隱患進行評估分級。,評估報告錄入環(huán)境風險數(shù)據(jù)庫。全部符合要求,得5分;其他情況,由審核員判斷得03分。全部符合要求,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。,確定重要環(huán)境因素,并形成重要環(huán)境因素清單。(20分)、控制及環(huán)境風險管理相關制度或要求,明確相關職能部門環(huán)境風險管理職責。全部做到,得15分;其他情況,由審核員判斷得09分。(30分)依據(jù):生產(chǎn)安全風險防控管理辦法審核企業(yè)、二級單位、基層單位:、設備、技術、安全等職能部門,針對本層級重點防控風險明確了防控責任和責任人,制定的防控措施符合實際防控需要,實施風險動態(tài)監(jiān)控。開展風險分級防控工作,逐級落實風險防控責任和風險防控措施。 ,熟悉和掌握風險分析評估工具方法,由審核員判斷得05分。,了解風險防控責任和措施,且風險管控措施已融入業(yè)務管控流程。全部做到,得10分;50%及以上做到,得6分;低于50%做到,不得分。、設備、技術等職能部門組織開展本業(yè)務危害因素辨識,且在計劃、方案、會議、制度等方面證實。進行管理活動梳理和管理風險分析。(10分)審核上述人員:。,并在部門工作中推動實施。(10分)審核企業(yè)文化等部門:,其內容與集團公司保持一致,得5分;不符合要求,不得分。、廣播、電視或網(wǎng)絡等形式公開HSE承諾。(20分)依據(jù):企業(yè)領導人員定點聯(lián)系關鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)管理辦法審核企業(yè)領導、二級單位領導及職能部門負責人:,提出了聯(lián)系點生產(chǎn)安全的問題和改進建議,并得到落實。(10分)依據(jù):企業(yè)領導人員定點聯(lián)系關鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)管理辦法審核企業(yè)、二級單位:、二級單位領導及職能部門負責人的安全定點聯(lián)系點,并建立了清單。全部做到,得10分;50%及以上做到,得6分;低于50%做到,不得分。全部做到,得10分;50%及以上做到,得6分;低于50%做到,不得分。、重大隱患及防控措施。全部做到,得10分;其他情況,由審核員判斷得06分。 如,勘探專業(yè)生產(chǎn)運行要突出地質工藝設計、油氣集輸?shù)戎攸c管理環(huán)節(jié);煉化專業(yè)生產(chǎn)運行要突出工藝運行平穩(wěn)率、聯(lián)鎖報警、開停工等重點管理環(huán)節(jié);銷售專業(yè)生產(chǎn)運行要突出接卸油、清罐等重點管理環(huán)節(jié);管道專業(yè)生產(chǎn)運行要突出管道啟停輸、清管等重點管理環(huán)節(jié);工程技術專業(yè)生產(chǎn)運行要突出鉆井工藝設計、打開油氣層、民爆物品等重點管理環(huán)節(jié)。權重分值:設備設施和生產(chǎn)運行兩個審核主題的分值權重占總分值的2030%,具體分配由各專業(yè)分公司結合
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