再談hse管理體系-文庫吧在線文庫
【正文】 記所做的 自律性 —— 自我管理、持續(xù)改進(jìn) 通用性 —— 國際規(guī)則，共同遵守的慣例 系統(tǒng)性 —— 全面、綜合以及全過程管理 廣泛性 —— 易于整合與吸收其他管理體系 文件 文化 第 10 頁 HSE管理體系 ， 與人力資源管理體系 、 財(cái)務(wù)管理體系 、 質(zhì)量管理體系等 ， 都是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分 ， 各個管理體系的內(nèi)容和功能各有側(cè)重 ， 但應(yīng)相互支持 、 融合 。 綜述 — 我對 HSE體系的理解 ? 核心經(jīng)營管理理念 ? HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo) ? 反違章禁令 ? HSE管理原則 ? 有感領(lǐng)導(dǎo) ? 直線責(zé)任 ? 屬地管理 ?? ? 安全經(jīng)驗(yàn)分享 ? 安全觀察與溝通 ? 安全目視化管理 ? 個人安全行動計(jì)劃 ? 工藝危害分析 ? 作業(yè)許可 ? 工作前安全分析 ? 啟動前安全檢查 ?? HSE管理理念 HSE推行做法 第 14 頁 集團(tuán)公司 HSE管理政策 誠信 創(chuàng)新 業(yè)績 和諧 安全 這一理念代表著中國石油經(jīng)營管理決策和行為的價(jià)值取向，是有機(jī)的統(tǒng)一整體，其中誠信是基石，創(chuàng)新是動力，業(yè)績是目標(biāo)，和諧是保障，安全是前提。 只有各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭從自身做起 、 從源頭抓起 ， 切實(shí)履行 “ 誰主管 、 誰負(fù)責(zé) ” 原則 ， 才能促進(jìn) HSE體系的有效運(yùn)行 ， 加快建立集團(tuán)公司安全環(huán)保長效機(jī)制 ， 為建設(shè)綜合性國際能源公司
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