新環(huán)衛(wèi)業(yè)務項目進場標準化工作流程圖-文庫吧在線文庫
【正文】 隊，做好人事調(diào)動前的溝通協(xié)調(diào)與人事異動后的工作安排。環(huán)境服務事業(yè)部辦公室進場運營管理小組、資產(chǎn)管理部、采購部D5D7項目情況摸底調(diào)查7進場團隊組建工作根據(jù)項目規(guī)模大體上可分為“小、中、大”三種類型，小型項目為年收入X萬元或合同人數(shù)為X人，中型項目為年收入X萬元或合同人數(shù)為X人，大型項目為年收入X萬元或合同人數(shù)為X人。試點項目的申請人兼任試點項目的項目經(jīng)理，試點項目申購資產(chǎn)在試點項目進行資產(chǎn)管理及賬務處理。環(huán)境服務事業(yè)部運營管理小組項目管理團隊D8D2013業(yè)主移交設施設備涉及到業(yè)主單位有設施設備移交的，根據(jù)招標文件約定需進行（第三方）資產(chǎn)評估，移交設施設備的相關手續(xù)按照法定流程和公司相關管理制度執(zhí)行。商務部/環(huán)境服務事業(yè)部辦公室公司相關領導/各職能部門D8D20項目前期籌備階段17辦公停車場所租賃辦公與停車場所的租賃由項目管理團隊負責尋找3家以上進行比選,對場所位置、租賃價格、租賃期限、產(chǎn)權關系、付款方式、合同約定等方面進行優(yōu)劣比對，并形成書面報告報送環(huán)境服務事業(yè)部、采購部、綜合辦、證券部。資產(chǎn)管理部項目管理團隊D14D2022加油站選擇根據(jù)項目所在地加油站的網(wǎng)點分布與油品質(zhì)量，結合加油空駛里程與加油便捷等項目實際情況，由項目管理團隊按照公司要求進行比選，供應商相關資質(zhì)、合同與服務承諾等資料報送資產(chǎn)管理部和環(huán)境服務事業(yè)部審查審核。新項目需要成立分（子）公司的，綜合辦公室負責提供分（子）公司的社保、公積金開戶的相關資料，由人力資源部在X多少個工作日內(nèi)完成賬戶開通工作。指導相關產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量與參考價格，保障項目進場之前所有勞保、工具、物料到位。車輛保險由資產(chǎn)管理部以集團采購方式統(tǒng)一購買，個別特殊情況得到資產(chǎn)管理部授權后，項目可以根據(jù)實際情況在當?shù)刭徺I，并報資產(chǎn)管理部審核。調(diào)整優(yōu)化各車作業(yè)計劃與作業(yè)排班并核定臺班油耗。由項目經(jīng)組織每周召開周總結會議，通報本周工作完成情況與存在的問題，明確整改時間與責任主體，布暑下周工作計劃。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。項目管理團隊環(huán)境服務事業(yè)部D20D3044項目運營工作匯報定期與業(yè)主單位相關管理人員的工作交流與溝通協(xié)調(diào)，主動呈報《X項目月度工作情況匯報》（包括人員投入情況、設施設備投入情況、項目運作與管理模式、階段性已完成工作任務、進場前后效果比對、請求協(xié)調(diào)解決的問題與建議）。應急機動小組是項目進場過渡性階段的人員配置，解散時間原則上不得起過3個月，視具體情況應急機動小組人員應逐步向固定崗位分流。在進場10內(nèi)向項目部提交所管責任區(qū)域內(nèi)《X片區(qū)X崗位明細表》，20天之內(nèi)由項目經(jīng)理組織對各責任區(qū)域內(nèi)的人員作業(yè)排班進行審查、審核、優(yōu)化調(diào)整。如中標項目為非PPP項目且在所在省份既有分公司，采購部在采購車輛開具車輛發(fā)票時，可以開具本省既有分公司的發(fā)票。項目管理團隊人力資源部D21D2830項目骨干資格審查項目副經(jīng)理以下（不含項目副經(jīng)理和儲備干部）的管理人員的招聘、面試、錄用、入職、試用原則上由項目經(jīng)理負責組織實施，符合公司相關管理制度要求，在人員入職1周之內(nèi)須提交《XX項目管理人員聘用評價報告》，經(jīng)環(huán)境服務事業(yè)部分管副總和環(huán)境事業(yè)部辦公室審批，并報人力資源部備案審查。項目管理團隊環(huán)保投資部D14D2024服務合同磋商談判對服務合同相關條款甲乙雙方存在分歧與爭議的，由環(huán)境服務事業(yè)部牽頭協(xié)調(diào)相關部門人員組成合同談判小組，并負責編制《X項目服務合同談判意見書》，分別與業(yè)主相關領導進行溝通，滿足服務合同簽署前不少于1次的合同磋商談判。綜合辦公室項目管理團隊D14D2019開戶許可稅務報到分（子）子公司銀行開戶許可、稅務報到所需的備案資料和人員安排由綜合辦公室負責統(tǒng)籌，經(jīng)綜合辦公室將分（子）公司注冊成功后，分
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