rf-sj-zy-05產(chǎn)品標準及選型定板作業(yè)指引-文庫吧在線文庫
【正文】 填寫《項目產(chǎn)品標準化實施驗證表》；2) 項目實施過程中的產(chǎn)品標準化應用，主要包括以下內容：項目階段/內容主要應用途徑產(chǎn)品標準化成果依據(jù)控制等級項目論證階段可研報告相關內容—市場研究/項目開發(fā)方案部分客戶模型、產(chǎn)品系列標準指導項目定位及產(chǎn)品策劃市場建議必選內容、定位策劃必選內容客戶模型、產(chǎn)品系列標準指導概念設計概念設計任務書產(chǎn)品系列標準、標準化技術庫任務書/四新研究成果指導/通則方案設計設計任務書、方案評審、項目部品控制表標準化技術庫任務書/四新研究成果通則初步設計設計任務書、方案評審、項目部品控制表標準化技術庫任務書/技術措施/部品技術標準/審圖要點通則/控制施工圖設計設計任務書、方案評審、項目部品控制表標準化技術庫任務書/技術措施/部品技術標準/審圖要點通則/控制招標采購成熟技術方案及標準化部品的技術要求標準化技術庫技術方案/施工部品技術標準控制項目實施/驗收項目實施檢查要點標準化技術庫項目實施檢查要點控制*指導供參考 *通則通行做法，例外做法需說明原則 *控制要求執(zhí)行實施內容，例外做法需審批 產(chǎn)品標準化執(zhí)行檢查和評估1) 項目實施各階段，集團總部牽頭組織對產(chǎn)品標準化的執(zhí)行情況進行檢查，并組織對各階段產(chǎn)品標準化執(zhí)行情況進行評價，各相關部門積極配合總工室完成對產(chǎn)品標準化的檢查；2) 項目竣工驗收時，可組織設計管理人員參與竣工驗收工作，檢查評審項目產(chǎn)品標準化的落實情況；3) 項目結束后，總工室組織匯總各階段、各部門產(chǎn)品標準化執(zhí)行情況，對產(chǎn)品標準化執(zhí)行情況做出評估，作為項目后評估的重要組成部分，作為以后產(chǎn)品標準化工作的參考。 通用產(chǎn)品標準模板（設計管理部/總工室）；216。 相關部門建議等；216。 設計評審重點為基于設計效果材料基本參數(shù)、規(guī)格；216。 設計管理部/總工室審核打樣圖紙、節(jié)點做法，確定材料要求；216。 工程部補充提供專業(yè)技術要求； 216。封樣時，供應部、設計管理部/總工室、工程部、銷售策劃部、核算部應仔細核對有關樣品的證明資料及實物，確認其符合項目設計標準和圖紙的要求并簽署明確意見。 設計管理部/總工室總結各項目的產(chǎn)品標準，制定公司的產(chǎn)品標準模板。實物樣板的標識應完整，包括名稱、品牌、系列、規(guī)格、色別、使用部位、供板單位簽名、審批人簽名等。 該類部品包括：可視對講、旋轉門、卷簾門、防火門、門廊燈具、室內電器開關插座、門鎖等。因重新打樣影響采購定樣進度，并影響工程進度的，報相關領導審核、決策；216。 客服、物業(yè)公司的評審重點為功能、外觀、后期維護成本等方面。 材料部品的選型定板 方案設計階段的清單編制：在產(chǎn)品標準編制時，設計管理部/總工室根據(jù)以往同類項目的材料設備清單模板同步編寫《材料部品清單（方案階段）》，并在方案設計評審時同步進行評審。2） 本階段產(chǎn)品標準制定的輸入資料，包括：216。 產(chǎn)品定
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