【正文】 審核后進(jìn)行報(bào)銷，單據(jù)報(bào)銷不得隔月。零星（應(yīng)急）材料的現(xiàn)場(chǎng)采買原則上所有材料均由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)，因特殊情況發(fā)生的零星（應(yīng)急）材料由采購(gòu)部委托項(xiàng)目部采購(gòu)，所有報(bào)銷流程由采購(gòu)部完成。到場(chǎng)材料的驗(yàn)收、清點(diǎn)材料送到施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部立即對(duì)應(yīng)料單與送貨人員核對(duì)到場(chǎng)實(shí)際品類、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)驗(yàn)所需資料是否齊全，如有質(zhì)量不合格、破損等誤差時(shí)，當(dāng)時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系，拍照留底，辦理退換手續(xù)。（門窗工程務(wù)必需甲方簽字蓋章確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)洞口尺寸）。（六）、消防設(shè)計(jì)審核須提交的材料：☆☆ 復(fù)印件，加蓋公章☆ 復(fù)印件，加蓋公章☆ 復(fù)印件，加蓋公章☆ 復(fù)印件，加蓋公章☆ 復(fù)印件，加蓋公章☆7. 消防設(shè)計(jì)文件（除結(jié)構(gòu)外全套藍(lán)圖，加蓋設(shè)計(jì)出圖章，疊成裝訂版A4大小，無(wú)需裝訂）☆8. 工程規(guī)劃許可證（看原件留復(fù)印件。向公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)辦理外經(jīng)證（如須），向甲方了解工程款支付的具體操作流程及開票地點(diǎn)并提前通知公司財(cái)務(wù)部。（腳手架、吊籃公司必須具備相應(yīng)資質(zhì)，嚴(yán)禁與無(wú)資質(zhì)公司簽約）。機(jī)具使用保養(yǎng)制度。工程技術(shù)檔案管理制度。圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。 、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 工地的項(xiàng)目管理班子確定之后，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議。 熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序通常分為自審階段、會(huì)審階段和現(xiàn)場(chǎng)簽證等三個(gè)階段。工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。三、勞務(wù)工作安排施工隊(duì)伍篩選 針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目管理中心、造價(jià)管理中心至少提前一周提出勞務(wù)隊(duì)伍申請(qǐng)，由項(xiàng)目管理中心和造價(jià)管理中心與項(xiàng)目經(jīng)理共同組織進(jìn)行施工隊(duì)伍或勞務(wù)公司篩選工作，并結(jié)合公司指導(dǎo)價(jià)格、市場(chǎng)近期行情及工藝難易程度進(jìn)行商務(wù)談判，由造價(jià)管理中心草擬施工合同及合同會(huì)簽表，經(jīng)公司核批后，加蓋公司合同章與施工隊(duì)伍或勞務(wù)公司正式簽約。結(jié)合各項(xiàng)目人員的職責(zé)分工，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)公司《作息考勤制度》、《項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》、《安全、質(zhì)量管理制度》、《資料管理制度》等各項(xiàng)管理制度。