工程技術(shù)部崗位職能及人員職責(zé)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 三天運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，如需甲方采購(gòu)的材料、設(shè)備須提前一個(gè)月向甲方提供詳細(xì)的需求計(jì)劃以免延誤工期。 材料、設(shè)備供應(yīng)時(shí)間及質(zhì)量的影響；c)11.14.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。、住宅質(zhì)量保證書等相關(guān)文件。（1） 對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。參與設(shè)計(jì)單位的選擇。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。（7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。 對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。 組織工程資料的報(bào)送。 對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（34） 監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。1參與工程竣工驗(yàn)收和移交。 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 1 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。1 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論、提出解決辦法。 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。1負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。 對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。（9） （3） 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4） 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。（5） 參與合同談判與合同的簽定。 ，對(duì)問題進(jìn)行分類排序，探索解決辦法，并作為以后工作改進(jìn)的重點(diǎn)。，工程組還需要組織物業(yè)公司人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，按照交樓標(biāo)準(zhǔn)逐一查看，發(fā)現(xiàn)問題后將問題匯總送至項(xiàng)目工程組，由項(xiàng)目工程組要求施工單位整改并跟蹤處理結(jié)果。13. 風(fēng)險(xiǎn)因素（包括臺(tái)風(fēng)、暴雨、冬雨季施工、工程質(zhì)量事故、安全事故等）的影響；g)各總、分包單位須在每月月末對(duì)所針對(duì)的工程進(jìn)行進(jìn)度的總結(jié)，包括現(xiàn)完成工程量已完成總工程量的**％，剩余工程量**％，或占總進(jìn)度的百分比，并詳細(xì)列出后期剩余施工內(nèi)容及施工周期。如甲方發(fā)現(xiàn)上報(bào)技術(shù)人員及勞動(dòng)力人數(shù)與實(shí)際不符或不能滿足施工要求甲方將視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。、法規(guī)規(guī)定的設(shè)計(jì)單位招標(biāo)備案手續(xù)。、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工程技術(shù)數(shù)據(jù)，掌握當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)工程技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，建立公司工程技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)。，以及配合經(jīng)營(yíng)部發(fā)布招標(biāo)公告。，包括工程地質(zhì)情況、圖紙、施工單位與監(jiān)理公司情況、公司對(duì)項(xiàng)目的要求（進(jìn)度、質(zhì)量、銷售等）、紅線內(nèi)外地下管線、市政配套、其他急需解決的問題。工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。、設(shè)計(jì)要點(diǎn)。：地下管線、建（構(gòu)）筑物，相鄰建筑的基本資料，氣象資料（雨季、凍季、溫度、風(fēng)向，如鄰河湖海要了解最高水位、潮位等）。，并按營(yíng)銷與項(xiàng)目實(shí)際提出規(guī)劃、設(shè)計(jì)建議。及時(shí)組織文物鉆探工作。經(jīng)審定后的施工組織設(shè)計(jì)文件方可作為工程組織管理的依據(jù)。（設(shè)計(jì)單位、外部專家、勘察單位）資源庫(kù)。施工單位要結(jié)合工程特點(diǎn)，根據(jù)施工合同工期要求，合理的
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