【正文】 的烏魯木齊、長(zhǎng)沙、鄭州。 2008此外，浙江省與上海市毗鄰，使向上海擴(kuò)張時(shí)占據(jù)了有利的戰(zhàn)略地位，并借此推向長(zhǎng)三角。企業(yè)管理——在創(chuàng)新中不斷強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)年綠城利用品牌和管理輸出獲得土地占比50%；利用合作單位資源獲得土地占比40%；利用政府支持獲得土地占比10%。土地儲(chǔ)備平均成本（以地上可售面積計(jì)）為每平方米人民幣3081年16如今，公司的策略是穩(wěn)健持續(xù)。億元，2011由于嘗到了甜頭，目前綠城的開(kāi)發(fā)量和銷售面積，超過(guò)1/3與這幾家公司的合作，綠城除了按股權(quán)比例分紅外，還要按銷售額提取一定比例的管理費(fèi)。從2002年開(kāi)始，中青旅先后投資了6年520042006億元。億港元。月7年5公司。月31日，綠城向其附屬公司、n 2007年2（3）債券融資n 2006億美元的高息票據(jù)，年息為9%，2013月15（4）n 2005年4一旦發(fā)生重大不利事件，綠城中國(guó)將以1年9以下，建筑必須完全服從景觀，這種與城市文化相結(jié)合打造極品住宅的開(kāi)發(fā)模式，是其他開(kāi)發(fā)商所不具備的。綠城對(duì)產(chǎn)品的完美主義追求與星河灣地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)頗為類似，但不同的是，綠城比星河灣地產(chǎn)的規(guī)模要龐大得多，綠城高檔產(chǎn)品的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也比龍湖要高出不少。 綠城〃杭州丹桂花園：1994年9月16日開(kāi)工，1995年6月15日竣工。綠城〃杭州金桂花園是緊接著丹桂花園推出的“桂花園”綠城〃杭州銀桂花園是“桂花園”系列房產(chǎn)推出的第三個(gè)項(xiàng)目，位于杭州城西文苑路南側(cè)，東靠紫荊花路。：1995年12月16日開(kāi)工，1997年7月4日竣工 綠城〃杭州丹桂公寓216。溫泳池和桑拿浴室，為住戶的高質(zhì)量生活提供進(jìn)一步保障。丹桂公寓的許多建筑元素取之別墅，包括陽(yáng)臺(tái)的欄桿處理、屋面的處理、門(mén)窗套的線角處理，有許多戶型完全是別墅式的設(shè)計(jì)，丹桂公寓也因此被稱之為“放大的別墅”。小區(qū)總占地45畝，園區(qū)綠化率65%。周邊環(huán)境幽靜，生活基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全?！肮鸹ǔ窍盗小惫a(chǎn)品總體秉承綠城“以人為本”的思想，以低樓層、低密度、低容積率、高綠化率為主要特色，建筑整體典雅大氣，細(xì)部層次十分豐富，環(huán)境營(yíng)造追崇意境，散發(fā)出綠城產(chǎn)品蘊(yùn)含的獨(dú)特人文氣質(zhì)?！肮鸹ǔ窍盗小卑础暗蛯哟?、低密度、高綠化率”的原則規(guī)劃，以45層低層公寓為主要組團(tuán)，間以典雅莊重的別墅和挺拔秀麗的小高層公寓。216。綠城公寓代表作——高層系列綠城高層公寓作品：綠城〃杭州綠園、綠城〃杭州玉蘭公寓、綠城〃上海綠城、綠城〃合肥百合公寓、綠城〃杭州新綠園、綠城〃杭州麗江公寓、綠城〃寧波綠園、綠城〃臨平風(fēng)華苑。春江花月瀕臨錢(qián)塘江，是錢(qián)塘江兩岸城市景觀的組成部分，總體布局和建筑景觀不僅影響園區(qū)居住生活環(huán)境和景觀的品質(zhì)，而且影響未來(lái)城市的整體錢(qián)塘江景觀。 綠城高層公寓代表作之三：上海綠城綠城〃千島湖度假公寓坐擁千島湖鎮(zhèn)中心地段，三面環(huán)水，直面千島湖中央湖區(qū)美景，背臨城市繁華商街，風(fēng)光旖旎，以絕版區(qū)位優(yōu)勢(shì)奠定長(zhǎng)三角度假物業(yè)標(biāo)桿地位。綠城〃千島湖度假公寓是綠城旗下的首個(gè)國(guó)際化湖景度假綜合體，集一線湖景度假公寓、五星級(jí)喜來(lái)登度假酒店、國(guó)際化高級(jí)公寓、30000余方豪華休娛配套、7000余方湖濱商業(yè)名品街、游艇會(huì)所、體育會(huì)所等高端度假資源于一體，并結(jié)合農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，盡顯國(guó)際化高端度假綜合體優(yōu)勢(shì)。杭州九溪玫瑰園以靈活、自由的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)樹(shù)木的保護(hù)、規(guī)避，表達(dá)對(duì)自然的尊重。二、 管理職能職責(zé)（一） 綜合管理部 ：5．負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與部署、會(huì)議交流、領(lǐng)導(dǎo)講話及年度總結(jié)等材料的準(zhǔn)備工作；13．負(fù)責(zé)公司商標(biāo)、商號(hào)的統(tǒng)一管理；17．負(fù)責(zé)公司郵件的寄發(fā)和報(bào)刊訂閱工作；21．負(fù)責(zé)公司總機(jī)話務(wù)的管理；6．負(fù)責(zé)公司綜合管理制度的擬定和監(jiān)督執(zhí)行；2．負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)文件資料和辦公用品的整理和管理；7．負(fù)責(zé)公司各類印章的使用管理；1．負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳的管理；f信息網(wǎng)絡(luò)管理員7．協(xié)助公司文件材料的打印和錄入工作；4．負(fù)責(zé)建立健全駕駛員管理、安全管理、車輛保養(yǎng)及維修相關(guān)制度、規(guī)范；i駕駛員7．負(fù)責(zé)公司文體活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)；6．負(fù)責(zé)制訂和完善績(jī)效考核制度，對(duì)集團(tuán)公司及派出員工實(shí)施績(jī)效考核，并指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)各分子公司制訂、實(shí)施相應(yīng)的績(jī)效考核制度；13．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工錄用、轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同簽訂、內(nèi)部調(diào)動(dòng)及離職等手續(xù)的辦理；7．完成公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。5．負(fù)責(zé)員工福利及員工關(guān)懷管理；c人力資源開(kāi)發(fā)主管8．負(fù)責(zé)人力資源調(diào)查及員工表現(xiàn)、業(yè)績(jī)的管理；4．負(fù)責(zé)試題庫(kù)的建立、更新和管理；1．負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的組織和實(shí)施；（三）策劃部A. 部門(mén)職能：7．負(fù)責(zé)管理與公司形象有關(guān)的策劃、宣傳、推廣、公共關(guān)系工作及其他相關(guān)社會(huì)活動(dòng)；1．負(fù)責(zé)制訂和完善集團(tuán)營(yíng)銷策劃管理制度，對(duì)集團(tuán)公司及所屬各分、子公司的營(yíng)銷策劃實(shí)施管理和控制；8．負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行整理、挖掘、闡釋、傳播；3．負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各類策劃文件和資料；4．負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)通訊員的培訓(xùn)，建立、完善通訊員制度；5．參加公司內(nèi)部和外部相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，并對(duì)相關(guān)會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行攝影（或攝像）跟蹤；13．負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)外的讀者來(lái)信答復(fù)并整理歸檔；9．負(fù)責(zé)落實(shí)《綠城客戶通訊》的排版、校對(duì)、送審和印制工作；4．負(fù)責(zé)對(duì)外界房產(chǎn)新聞進(jìn)行整理和篩選，提出處理意見(jiàn)后向經(jīng)理匯報(bào)；10．負(fù)責(zé)落實(shí)綠城網(wǎng)站內(nèi)容的排版、設(shè)計(jì)、校對(duì)工作；6．負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表組織每年一次的管理評(píng)審工作，并組織改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系極其運(yùn)行狀況；1．負(fù)責(zé)組織制訂、完善集團(tuán)公司的ISO9000質(zhì)量管理體系各類文件，并組織輔導(dǎo)集團(tuán)各全資、控股公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系；6．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在集團(tuán)內(nèi)的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作；3．負(fù)責(zé)組織、協(xié)助和督促各項(xiàng)目公司進(jìn)行內(nèi)部審核員培養(yǎng)；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)的建帳、核算和其他會(huì)計(jì)管理工作；12．協(xié)同人力資源部對(duì)集團(tuán)所屬單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行選聘、培訓(xùn)、考核和管理；負(fù)責(zé)其他與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的工作。7．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司主要業(yè)務(wù)稅收、規(guī)費(fèi)的主管部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部會(huì)計(jì)核算憑證的審核；5．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工工資表的財(cái)務(wù)審核、自購(gòu)房員工按揭款的財(cái)務(wù)核算工作；2．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度報(bào)表、月度項(xiàng)目成本控制分析報(bào)告9．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司有關(guān)前期、材料設(shè)備、綠化、弱電、建安、房產(chǎn)、土地、稅收規(guī)費(fèi)等信息庫(kù)的建設(shè)和管理工作；3．負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記帳；、修改工作，并負(fù)責(zé)成本控制工作規(guī)程督導(dǎo)工作；g. 會(huì)計(jì)電算化負(fù)責(zé)協(xié)助系統(tǒng)管理員做好系統(tǒng)維護(hù)和數(shù)據(jù)備份工作；；負(fù)責(zé)對(duì)公司及各所屬單位經(jīng)濟(jì)核算和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)審計(jì)部全面工作的組織和管理，有效推動(dòng)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織審計(jì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)部屬的培養(yǎng)和審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織并參與對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的專題審計(jì)活動(dòng)；b. 副經(jīng)理負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告的審核，參加審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施，掌握集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中帶傾向性、普遍性的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息；負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問(wèn)題或者有特性的事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)告集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)制定年度審計(jì)工作計(jì)劃，開(kāi)展審計(jì)活動(dòng)，定期或不定期向集團(tuán)董事會(huì)和總經(jīng)理匯報(bào)工作；5．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度報(bào)表、月度項(xiàng)目成本控制分析報(bào)告負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與軟件供應(yīng)商之間的有關(guān)事宜；、年度匯總財(cái)務(wù)分析報(bào)告和匯總成本分析報(bào)告的編寫(xiě)工作；7．完成上級(jí)交辦的其他工作。e. 集團(tuán)及集團(tuán)直管項(xiàng)目出納5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司納稅申報(bào)及相關(guān)管理工作；1．負(fù)責(zé)按會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定編制記帳憑證和科目匯總表，登記明細(xì)帳、總帳，以及會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作；8．完成上級(jí)交辦的其他工作。b. 副經(jīng)理3．負(fù)責(zé)本部門(mén)人員工作進(jìn)度的督促和工作品質(zhì)的考評(píng)，對(duì)本部門(mén)工作業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；15．負(fù)責(zé)前期規(guī)費(fèi)、材料設(shè)備、綠化景觀、強(qiáng)弱電、建筑安裝、土地儲(chǔ)備、房產(chǎn)稅收等財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和管理工作；8．負(fù)責(zé)員工薪資及福利的發(fā)放，按規(guī)定計(jì)提員工保險(xiǎn)、福利等費(fèi)用，并向有關(guān)部門(mén)交納；負(fù)責(zé)員工購(gòu)房按揭款的核算、支付；（五）財(cái)務(wù)管理部A. 部門(mén)職能：2．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常檢查、督導(dǎo)，并負(fù)責(zé)組織和參與內(nèi)部審核和管理評(píng)審；5．負(fù)責(zé)組織培養(yǎng)集團(tuán)公司內(nèi)部審核員隊(duì)伍并實(shí)施日常培訓(xùn)；10．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助集團(tuán)各全資、控股公司培養(yǎng)和訓(xùn)練內(nèi)部審核員；3．負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量管理文件及體系運(yùn)行狀況進(jìn)行日常跟蹤和監(jiān)控，并及時(shí)實(shí)施改進(jìn)和完善；3．負(fù)責(zé)相關(guān)制作單位信息的收集和篩選，對(duì)園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、戶外廣告、宣傳用品、展示場(chǎng)所布臵等進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報(bào)批，并對(duì)成本支出和時(shí)效性進(jìn)行控制；11．負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)外關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)的讀者來(lái)信答復(fù)并整理歸檔；6．負(fù)責(zé)制定綠城網(wǎng)站月度和年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)及總結(jié)；f. 編輯（3）10．負(fù)責(zé)《綠城客戶通訊》錄用稿件的登記和稿酬發(fā)放：5．參加公司內(nèi)部和外部與客戶相關(guān)的會(huì)議和活動(dòng)，并對(duì)相關(guān)會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行攝影（或攝像）跟蹤；3．負(fù)責(zé)定期向公司管理層、各部門(mén)、各項(xiàng)目公司征求《綠城客戶通訊》宣傳意見(jiàn)；17．負(fù)責(zé)定期對(duì)《綠城客戶通訊》宣傳效果和受眾反應(yīng)進(jìn)行調(diào)研。9．負(fù)責(zé)落實(shí)《綠城集團(tuán)》報(bào)的排版、校對(duì)、送審和印制工作；8．負(fù)責(zé)不定期整理、出版公司內(nèi)部交流材料；c. 內(nèi)部管理主管7．負(fù)責(zé)相關(guān)制作單位信息的收集和篩選，對(duì)園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、戶外廣告、宣傳用品、展示場(chǎng)所布臵等進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報(bào)批，并對(duì)成本支出和時(shí)效性進(jìn)行控制；5．負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所屬杭州以外各分、子公司的廣告分承包方進(jìn)行選擇和管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；9．負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行整理、挖掘、闡釋、傳播；4．負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及所屬省內(nèi)各分子公司的廣告合作方進(jìn)行選擇和管理；5．培訓(xùn)效果跟蹤與體系完善；8．完成上級(jí)交辦的其他工作。d招聘及人才庫(kù)管理員4．負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建立、完善和組織實(shí)施；9．有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)、檔案、職稱管理等方面外聯(lián)關(guān)系的維護(hù)；1．負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理；2．負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才招聘及內(nèi)部人才選拔；10．負(fù)責(zé)完善薪酬體系，對(duì)集團(tuán)公司員工實(shí)施薪資定級(jí)管理。2．負(fù)責(zé)制訂和完善人員招錄管理制度，對(duì)集團(tuán)公司人員及全資、控股公司部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員的招聘錄用實(shí)施管理和控制；3．根據(jù)需要落實(shí)住宿和就餐，提供相關(guān)所需資料或禮品；4．負(fù)責(zé)責(zé)任范圍車輛的日常安全檢查；8．負(fù)責(zé)公司車輛的交接、調(diào)配管理，實(shí)施車況檢查；h車輛管理員3．協(xié)助秘書(shū)對(duì)公司各類會(huì)議、活動(dòng)的電話通知；4．負(fù)責(zé)公司員工電腦技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，使公司逐步實(shí)行無(wú)紙化辦公方式；5．做好物品進(jìn)出庫(kù)登記及費(fèi)用的月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；11．完成上級(jí)交辦的其他工作。3．負(fù)責(zé)文印室管理及其設(shè)備維護(hù)工作；10．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的各類服務(wù)工作；3．負(fù)責(zé)有關(guān)行政費(fèi)用的審核、報(bào)批、支付和統(tǒng)計(jì)工作；6．協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好公司各類會(huì)議和活動(dòng)的安排，負(fù)責(zé)有關(guān)秘書(shū)工作；2．負(fù)責(zé)公司對(duì)外各有關(guān)職能單位的聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)各部門(mén)、子公司間的協(xié)調(diào)工作；19．負(fù)責(zé)公司接待管理工作；15．負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施與設(shè)備的管理；7．負(fù)責(zé)公司各部門(mén)、及子公司年度、月度工作計(jì)劃的收集、審核與上報(bào)工作；從九溪玫瑰園到桃花源東區(qū)，完成了從自然主義的無(wú)主題創(chuàng)作到鋪陳人文意蘊(yùn)的一次跳躍。杭州桃花源九溪玫瑰園強(qiáng)調(diào)了對(duì)原生態(tài)自然環(huán)境的保護(hù)，為了讓北美風(fēng)格的建筑同步體現(xiàn)原生態(tài)特性，綠城專門(mén)研發(fā)一種可以保留自然色差的面磚，看上去有點(diǎn)斑駁，像是天然的。to別墅綠城〃千島湖度假公寓位于千島湖鎮(zhèn)中心區(qū)域，面朝碧波蕩漾的最佳中央湖區(qū)，270度最大視角，盡攬大湖美景，具有無(wú)可比擬的景觀優(yōu)勢(shì)。綠城〃春江花月園區(qū)的單體建筑或數(shù)幢圍合成庭院的方式組合。包括三部分：開(kāi)闊綠地、水系及森林區(qū)。216。 綠城高層公寓代表作之一：杭州綠園正如綠城桂花多層公寓系列作品，長(zhǎng)沙桂花城以視覺(jué)上的美感、體驗(yàn)上的安逸、情感上的歸屬而予人震撼，它對(duì)于住戶的貢獻(xiàn)是舒適，對(duì)于街區(qū)的貢獻(xiàn)是美麗，對(duì)于城市的貢獻(xiàn)是家園感覺(jué)的回歸。相比國(guó)內(nèi)的其他公寓產(chǎn)品，桂花城獨(dú)特的地方，是在意境這方面的塑造，在于對(duì)居住文化的關(guān)注，講究?jī)?nèi)涵，講究意味，而不是平鋪直敘。公寓216。216。 綠城〃杭州丹桂公寓小區(qū)總占地45畝，園區(qū)綠化率65%。丹桂公寓的許多建筑元素取之別墅，包括陽(yáng)臺(tái)的欄桿處理、屋面的處理、門(mén)窗套的線角處理，有許多戶型完全是別墅式的設(shè)計(jì)，丹桂公寓也因此被稱之為“放大的別墅”。丹桂公寓以其超前的設(shè)計(jì)思想、典雅精致的建筑造型、高尚優(yōu)雅的環(huán)境特色，成為杭州歷史上第一個(gè)被市民和專家共同投票評(píng)選的“杭州城市建設(shè)十大新景觀”住宅小區(qū)。在戶型設(shè)計(jì)上，不僅融合了丹桂、金桂花園最走俏的戶型，而且首次推出帶3米半地下室的兩層別墅，戶型更為典雅莊重，為住戶的娛樂(lè)、健身、儲(chǔ)貯提供了更合適的空間。金桂花園秉承了丹桂花園的高雅氣質(zhì)，追求“綠色、香馨、高雅、舒適”的住宅理想。坡屋頂、富有變化的中段造型和基座的三段式處理及豐富的細(xì)部刻畫(huà)賦予建筑端莊、典雅的外觀造型。月，綠城房地產(chǎn)集團(tuán)匯聚北京御園、上海玫瑰園、長(zhǎng)沙青竹園、杭州桃花源、杭州留莊、千島湖度假公寓、杭州新綠園、寧波綠園等9年內(nèi)，平安信托投入到上述項(xiàng)目的資金總額有望達(dá)到人民幣150年到期的4這是綠城從單純的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向?qū)I(yè)的房地產(chǎn)管理商轉(zhuǎn)變的全新嘗試。個(gè)月，預(yù)計(jì)員工年收益率10％以上，到期后一次還本付息。日，金地集團(tuán)、綠城集團(tuán)、通和臵業(yè)各自出資2500月，綠城集團(tuán)首次發(fā)行房產(chǎn)信托，標(biāo)志著綠城集團(tuán)的融資渠道趨向多元化。年到期，月10個(gè)月便又開(kāi)始了一次大規(guī)模再融資計(jì)劃。投資基