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正文內(nèi)容

華為科技公司員工激勵(lì)管理制度規(guī)范-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 B 文員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 計(jì)劃總監(jiān) 生產(chǎn)部 維修技工 —— 維修技術(shù)員 —— 維修助理工程師 —— 工程師 文員、維修技工 —— 組長(zhǎng)(技 術(shù)類) —— 領(lǐng)班 —— 拉長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) 采購(gòu)部 A 文員 —— 采購(gòu)跟單 —— 采購(gòu)員 —— 采購(gòu)助理工程師 —— 采購(gòu)工程師 —— 中級(jí)采購(gòu)工程師 —— 高級(jí)采購(gòu)工程師 —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) B 文員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部 A 出納 —— 總賬會(huì)計(jì) —— 成本 /往來 B 文員 —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 總監(jiān) 客服部 A 文員 —— 助理工程師 —— 工程師 —— 中級(jí)工程師 —— 高級(jí)工程師 —— 主管 /副部 長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) B 文員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) 監(jiān)控 /文控 A 文員 —— 網(wǎng)管 —— 主任 B 文員 —— 組長(zhǎng) —— 主任 人事行政部 A 文員 /專員 —— 助理人力資源師 —— 中級(jí)人力資源師 —— 高級(jí)人力資源師 —— 主管 —— 部長(zhǎng)—— 總監(jiān) B 文員 /專員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 總監(jiān) 銷售部 A 文員 —— 銷售跟單 —— 銷售助理工程師 —— 銷售工程師 —— 銷售中級(jí)工程師 —— 銷售高級(jí)工程師 —— 銷售總監(jiān) B 文員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 銷售總監(jiān) 品質(zhì)部 A QC—— 技術(shù)員 —— 助理 工程師 —— 工程師 —— 主任工程師 —— 高級(jí)工程師 —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 品質(zhì)總監(jiān) B 文員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 總監(jiān) 研發(fā)部 A 技術(shù)員 —— 助理工程師 —— 工程師 —— 主任工程師 —— 高級(jí)工程師 —— 資深工程師 —— 專家 —— 資深專家 —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) —— 技術(shù)總監(jiān) B 助理員 /文員 —— 項(xiàng)目助理 —— 項(xiàng)目專理 —— 項(xiàng)目工程師 —— 職能組長(zhǎng) —— 項(xiàng)目主管 ——部門主管 —— 項(xiàng)目經(jīng)理 —— 部門部長(zhǎng) —— 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 —— 部門經(jīng)理 —— 總監(jiān) 工程部 A 技術(shù)員 —— 助理工程師 —— 工程師 —— 主任工程師 —— 高級(jí)工程師 —— 主管 /副部長(zhǎng) ——部長(zhǎng) —— 總監(jiān) B 文員 —— 組長(zhǎng) —— 主管 /副部長(zhǎng) —— 部長(zhǎng) 說明:其中文員、助理員、出納、技術(shù)員分為三級(jí):初級(jí)、中級(jí)、高級(jí),其它職位均分 8級(jí): 1 級(jí)、 2 級(jí)、 3 級(jí)、 4 級(jí)、 5 級(jí)、 6 級(jí)、 7 級(jí)、 8 級(jí)。 . 榮譽(yù)激勵(lì): 指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定程序?qū)€(gè)人或部門授予的一種榮譽(yù)稱號(hào),或是對(duì)個(gè)人或部門在一段時(shí)間工作的全面肯定,或是對(duì)個(gè)人或部門在某一方面的突出貢獻(xiàn)予以表彰。 2. 適用范圍: 適用于本公司所有員工。 4. 職責(zé): . 人事行政部:負(fù)責(zé)員工激勵(lì)所有措施的實(shí)施及跟蹤,同時(shí)對(duì)公司員工 進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,具體按《客戶滿意度調(diào)查管理程序》執(zhí)行。《綜合評(píng)價(jià)考核表》的評(píng)價(jià)人應(yīng)為晉升人員部門主管 /部長(zhǎng)指定人選,評(píng)價(jià)人不限部門,為與晉升人員工作聯(lián)系密切的相關(guān)人員。 :評(píng)審委員會(huì)一般由相關(guān)專業(yè)主管級(jí)人員參加,至少三人以上,依據(jù)《晉升申請(qǐng)表》《綜合評(píng)價(jià)考核表》 《晉升崗位矩陣表》 進(jìn)行評(píng)審。 6. 晉升人員必須認(rèn)真對(duì)待晉升事宜,認(rèn)真填寫相關(guān)表格。 優(yōu)秀管理者評(píng)選 ,不得參與評(píng)優(yōu)優(yōu)秀管理者 : 48H(含 48H);
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