【正文】 工作，并由當(dāng)班主管簽字確認(rèn)； ２ .在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷，如：修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換料等工作，應(yīng)在日?qǐng)?bào)表上寫清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間，并由處理人員簽字確認(rèn)； ３ .做好交接班工作。需對(duì)“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。整頓 的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)妁區(qū)城 (即死角 )。實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)。如果絕大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實(shí)踐的話，個(gè)別員工就會(huì)拋棄壞 的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。注塑車間物料員：負(fù)責(zé)對(duì)原料控制及核算。工程師和車間主管不在又急需補(bǔ)料的情況下，可以先補(bǔ)料，但必須于 24 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)簽字。回收的吸塑盤和三號(hào)周轉(zhuǎn)盒必須由車間工序物料員進(jìn)行清洗，確保吸塑盤和三號(hào)周轉(zhuǎn)盒沒有灰塵和舊的 標(biāo)示單。 沒有空瓶子車間將不予發(fā)放。 九、管理內(nèi)容 員工日常管理 學(xué)習(xí)和發(fā)展空間；營造一個(gè)充滿學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍的團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)友好相處，相互幫助的氛圍； 安全感； 流失率； 潛在危險(xiǎn)預(yù)知。 2． 對(duì)考評(píng)月沒有發(fā)現(xiàn)，事后發(fā)現(xiàn)或其他人員反映并調(diào)查落實(shí)的，按發(fā)現(xiàn)日計(jì)失誤并在發(fā)現(xiàn)月內(nèi)進(jìn)行考評(píng)統(tǒng)計(jì)。還須把報(bào)廢的工具交還車間物料員。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 XXX模塑有限公司制度完善簡(jiǎn)要計(jì)劃書 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 勞保以及生產(chǎn)輔助材料 注塑車間的勞保品必須按照勞保品管理的相應(yīng)程序進(jìn)行控制。 原料的損耗將記錄到每個(gè)技工的績(jī)效考核中，并和當(dāng)月的獎(jiǎng)金掛鉤。 車間物料員按照計(jì)劃定單給車間領(lǐng)料，料房配好料后由料房發(fā)料人員給車間發(fā)料，當(dāng)一個(gè)訂單的原料發(fā)夠數(shù)時(shí)，車間須提前通知領(lǐng)料員。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展 。 實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前 要思考其剩余之使用價(jià)值。；（ 2）清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫； （ 3）清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不 是上下班前后的工作。 ⑤設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中 罷工 。 就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上維修，使之恢復(fù)正常。 ⑥當(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí)，不要先考慮增加場(chǎng)所，要整理現(xiàn)有的場(chǎng)地，你 會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽 ! 2．整頓 除必需物品放在能夠立即取到的位置外，一切亂堆亂放、暫時(shí)不需放置而又無特別說明的東西，均應(yīng)受到現(xiàn)場(chǎng)管理干部 (組長、領(lǐng)班等 )的責(zé)任追究。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計(jì)算加班費(fèi)，并視情況賠償損失！ ９ . 嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為！一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰；情況嚴(yán)重者以除名處理！ 五、七 S 培訓(xùn)材料 7S 內(nèi)容及定義 7S 內(nèi)容 :整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約七個(gè)方面。如檢查原材料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標(biāo)貼等； ２ . 清除所有與當(dāng)前工作無關(guān)的物品，并放到指定的相應(yīng)位置； ３ . 每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域，并標(biāo)識(shí)清楚； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 XXX模塑有限公司制度完善簡(jiǎn)要計(jì)劃書 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ４ . 下班時(shí)要做好收尾工作。 特殊工序的各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、理化分析報(bào)告、控制圖表等都必須按歸檔制度整理保管，隨時(shí)處 于受檢狀態(tài)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 XXX模塑有限公司制度完善簡(jiǎn)要計(jì)劃書 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 生產(chǎn)環(huán)境保持清潔、整齊、有序，無與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。 工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值經(jīng)過工藝評(píng)定或工藝驗(yàn)證；特殊工序主要工藝參數(shù)的變更，必須經(jīng)過充分試驗(yàn)驗(yàn)證或?qū)＜艺撟C合格后，方可更改文件。 所加工出的半成品、成品符合質(zhì)量要求，有批次或序列號(hào)標(biāo)識(shí)。 檢驗(yàn)人員能嚴(yán)格按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)原始記錄，并按規(guī)定報(bào)送。 5:文員 : 負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總 /統(tǒng)計(jì) /整理并形成生產(chǎn)報(bào)表 .負(fù)責(zé)整個(gè)車間勞保用品 /辦公用品的請(qǐng)購 /領(lǐng)取 /發(fā)放； 參加各種會(huì)議，起記錄員作用；輔助管理人員制作一些文件 文字 處理； 負(fù)責(zé)日常的客戶接待工作；核算當(dāng)月各員工的考勤；熟悉車間每個(gè)員工，能起聯(lián)絡(luò)員的作用；辦公室的 5S；車間倉庫的油漆 /消耗品 /工具等庫存量的統(tǒng)計(jì) . 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 XXX模塑有限公司制度完善簡(jiǎn)要計(jì)劃書 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 6:操作員 : 負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，整修、區(qū)分良品和不良品標(biāo)識(shí)不良品；對(duì)不良品按不良原因進(jìn)一步區(qū)分； 統(tǒng)計(jì)當(dāng)班各產(chǎn)品的合格率；負(fù)責(zé)工件的暫時(shí)轉(zhuǎn)移擺放；確保在檢查工件過程中不產(chǎn)生變形 /劃傷以及工件表面污染等不良；將已分類標(biāo)識(shí)的成品 /不良品 /待確認(rèn)品擺放到指定區(qū)域；負(fù)責(zé)本人工作區(qū)域的 5S. 7:清潔工 : 負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作 . 8：上下模 輔助 工（ 作業(yè)員里面選提） ： 協(xié)助領(lǐng)班做好上下模和簡(jiǎn)單的工藝調(diào)試工作； 負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出，及生產(chǎn)過程中的加料工作； 各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好現(xiàn)場(chǎng)的 5S 管理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔； 協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝； 其他時(shí)間 時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作！ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 XXX模塑有限公司制度完善簡(jiǎn)要計(jì)劃書 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 生產(chǎn)作業(yè)流程示意圖 生產(chǎn)計(jì)劃 注塑 成型 品質(zhì)管理 配料 入庫 原料 原料 檢驗(yàn) 發(fā) 料 領(lǐng) 料 烘料 上模 調(diào)機(jī)器 首件確認(rèn) 批量生產(chǎn) 加工 裝配 下生產(chǎn)任務(wù) 巡回檢查 NGNG NGNG OK OK 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 XXX模塑有限公司制度完善簡(jiǎn)要計(jì)劃書 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 包裝 入 庫檢驗(yàn) 入 庫 OK NG 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 XXX模塑有限公司制度完善簡(jiǎn)要計(jì)劃書 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 試模作業(yè)流程示意圖 試模申請(qǐng) 申清 生產(chǎn)計(jì)劃