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xxxx年本科生學(xué)科專業(yè)競賽erp模擬沙盤對抗賽規(guī)則手冊-文庫吧在線文庫

2025-07-28 23:04上一頁面

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【正文】 題……………………………………………29(十)運(yùn)行記錄及違規(guī)扣分…………………………………29運(yùn)行記錄表(臺賬)……………………………………29上報報表…………………………………………………29違規(guī)及扣分………………………………………………30破產(chǎn)………………………………………………………30(十一)費(fèi)用……………………………………………………31管理費(fèi)用…………………………………………………31廠房租金…………………………………………………31設(shè)備維修費(fèi)………………………………………………31長期貸款利息……………………………………………31短貸利息…………………………………………………31稅金………………………………………………………31違約罰金…………………………………………………32(十二)競賽評比………………………………………………32十、聯(lián)系人………………………………………………………………32 31 / 34一、活動背景在管理軟件方面,大家都知道一句口號——信息化帶動工業(yè)化。參賽學(xué)生以小組為單位,每個小組6人,每個人扮演企業(yè)中不同的角色,包括CEO(首席執(zhí)行官)、財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān) 、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、信息情報總監(jiān)。D方面216。 市場開發(fā)決策216。 洞悉資金短缺前兆,以最佳方式籌措資金216。正是本著這樣的目的,共青團(tuán)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)委員會、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處主辦,共青團(tuán)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)金融學(xué)院委員會、金融學(xué)院學(xué)生會ERP協(xié)會承辦2014年本科生學(xué)科專業(yè)競賽ERP模擬沙盤對抗賽??荚噧?nèi)容將會在培訓(xùn)中講授,同時也可以參考《模擬沙盤對抗賽指導(dǎo)手冊》(初賽培訓(xùn)時發(fā)放)。 每步操作完成后,各隊必須將該工作在“系統(tǒng)”中同步記錄,即雙擊對應(yīng)的任務(wù)圖標(biāo),按照任務(wù)執(zhí)行提示輸入相應(yīng)的數(shù)字,然后確定退出。輸入完成后,將應(yīng)收款賬條交到交易處換取現(xiàn)金。 例:如果緊急出售有生產(chǎn)線的大廠房,將實際轉(zhuǎn)入現(xiàn)金30M,其中5M轉(zhuǎn)入貼現(xiàn)費(fèi)用、5M轉(zhuǎn)入廠房租金。 銀行貸款 銀行貸款的品種如下表所示: 類型額度利息/年歸還方式操作說明長期貸款 長、短期貸款的總額度為上年權(quán)益的三倍 (基本貸款單位10M) 10% 每年年初申請新貸款,每年年初支付利息,到期還本 長期貸款每年年初時,繳納已貸款的利息,按已貸款的10%取出現(xiàn)金中取出放在利息處; 在“系統(tǒng)”中,只要輸入各市場的廣告費(fèi),系統(tǒng)將提示繳納上年稅金、廣告費(fèi)和長期貸款的利息,確定后,系統(tǒng)自動扣除現(xiàn)金。不能以新貸還舊貸(續(xù)貸),短期貸款也按本規(guī)定執(zhí)行。 購置或租用廠房; 216。 ① 購買廠房 選擇購買廠房時,需在“系統(tǒng)”中選擇大或小廠房,然后確認(rèn)獲得,系統(tǒng)將自動從現(xiàn)金中扣除廠房價值。 ④ 到交易臺領(lǐng)取生產(chǎn)線,放置在沙盤上對應(yīng)的生產(chǎn)線位置,然后放入第一期投資。 特別提示: ① 必須交納維護(hù)費(fèi)的情況: 生產(chǎn)線安裝完成,不論是否開工生產(chǎn),都必須在當(dāng)年交納維護(hù)費(fèi);正在進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線也必須交納維護(hù)費(fèi)。 圖54 生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn) ② 生產(chǎn)線變賣 生產(chǎn)線變賣時,將變賣的生產(chǎn)線按殘值放入現(xiàn)金區(qū),其他剩余價值放入“其他”費(fèi)用,記入當(dāng)年“綜合費(fèi)用”,并將生產(chǎn)線交還給供應(yīng)商即可完成變賣。 圖57 更新應(yīng)收款 (六)交貨及產(chǎn)品開發(fā) 交貨 交貨必須按照以下原則進(jìn)行:(1)嚴(yán)格按照訂單要求的數(shù)量交貨; (2)訂單規(guī)定的交貨期之前交貨,如訂單規(guī)定交貨期為第三季度,則可以在當(dāng)年第三季度以前(含第三季度)交貨; (3)當(dāng)需要交貨時,需要在“系統(tǒng)”上選擇要交貨的訂單,然后按確認(rèn)交貨按鈕,如圖61所示: 圖61 按訂單交貨 (4)填寫應(yīng)收賬款的欠條,然后帶著產(chǎn)品和欠條,直接到交易臺交貨即可,如果是0賬期訂單,則可以直接到交易臺拿回現(xiàn)金; (5)將應(yīng)收賬款條放在應(yīng)收賬款區(qū)的相應(yīng)賬期位置。PPPP4產(chǎn)品都需要研發(fā)后才能獲得生產(chǎn)許可。當(dāng)完成全部投資時,到裁判處換取相應(yīng)的市場準(zhǔn)入證區(qū)域 1M1年 1M 國內(nèi) 1M2年 2M 亞洲 1M3年 3M 國際 1M4年4M 規(guī)則說明:每個市場開發(fā)每年最多投入1M,允許中斷或終止,不允許超前投資。ISO140002M/年4M2年規(guī)則說明:ISO認(rèn)證需分期投資開發(fā),每年一次,在第四季度。 選單流程 (1)各公司將廣告費(fèi)按市場、產(chǎn)品填寫在廣告發(fā)布表中; (2)產(chǎn)品廣告確定公司對訂單的需求量; (3)排定選單順序,選單順序依據(jù)以下順序原則確定: ① 上年本市場銷售排名第一的隊,如在該市場沒有違約記錄,則在本年的該市場的投入廣告的產(chǎn)品中,優(yōu)先選單; ② 按照各隊在本市場某一產(chǎn)品上投放的廣告費(fèi)的多少,排定后續(xù)選單順序; ③ 如果在一個產(chǎn)品投入的廣告費(fèi)用相同,按照投入本市場的廣告費(fèi)總合(即PPP3和P4的廣告費(fèi)之和),排定選單順序; ④ 如果本市場的廣告總額也一樣,按照上年本企業(yè)在該市場上實現(xiàn)的銷售額排名,排定選單順序; ⑤ 如果上年實現(xiàn)的銷售額也相同,則根據(jù)系統(tǒng)自動抽簽決定選單順序。) 無論是主動放棄還是超時候系統(tǒng)放棄,都將視為退出本市場、本產(chǎn)品的選單,即在本回合中,不得再選訂單。 (3)市場領(lǐng)導(dǎo)者如果在該市場出現(xiàn)違約行為,則取消其市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。 (1)運(yùn)行超時扣分 運(yùn)行超時是指不能按時提交報表的情況。 (2)當(dāng)年結(jié)束,若權(quán)益為負(fù),則破產(chǎn)退出系統(tǒng),需聯(lián)系裁判。十、聯(lián)系人顧強(qiáng) (金融院學(xué)生會主席) 18305181392劉昶 (ERP協(xié)會會長) 18305183721注:本次活動最終解釋權(quán)歸南京農(nóng)業(yè)大學(xué)金融學(xué)院所有,如有疑問請聯(lián)系金融學(xué)院學(xué)生辦公室。 稅金:只計算所得稅,交稅的標(biāo)準(zhǔn)為,彌補(bǔ)完以前年度的虧損總和后,再按盈余利潤/4向上取整提取稅金,每年投放完廣告費(fèi),系統(tǒng)自動扣除。 上報的報表必須是賬實相符的報表,如果上交的報表與“系統(tǒng)”提供的狀況有誤,(如銷售統(tǒng)計與利潤表不符、資產(chǎn)負(fù)債表不平等),在總得分中扣罰10分/次,并以“系統(tǒng)”提供的報表為準(zhǔn)修訂沙盤狀態(tài)。當(dāng)?shù)浇灰祝ūO(jiān)督員)處進(jìn)行貸款、采購原材料、應(yīng)收賬款到期、交貨等業(yè)務(wù)時,必須攜帶運(yùn)行手冊。例:當(dāng)訂單上的交貨期為3Q時,則表示在當(dāng)年的1Q、2Q、3Q交貨均可。 特別提示:系統(tǒng)中將某市場某產(chǎn)品的選單過程稱為回合,每回合選單可能有若干輪,每輪選單中,各隊按照排定的順序,依次選單,但只能選一張訂單。 投入1M產(chǎn)品廣告費(fèi),可以獲得一次拿取訂單的機(jī)會(如果不投產(chǎn)品廣告沒有選單機(jī)會),一次機(jī)會允許取得一張訂單;如果要獲得更多的拿單機(jī)會,每增加一個機(jī)會需要多投入2M產(chǎn)品廣告,比如,投入3M產(chǎn)品廣告表示有兩次獲得訂單的機(jī)會,投入5M產(chǎn)品廣告則表示有三次獲得訂單的機(jī)會……以此類推。 每年只有一次操作機(jī)會,在第四季度。如果開發(fā)沒有完成,“系統(tǒng)”不允許開工生產(chǎn)
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