員工培訓(xùn)管理手冊(cè)-文庫吧在線文庫
【正文】 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，提高安全生產(chǎn)技能及意識(shí)， 改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門、 分公司， 深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化 ，特制定本制度。 跟蹤性：培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核要有結(jié)果，每次考核成績(jī)記錄到員工檔案。 公司培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)教育、管理銷售技能、事件分析等 部門培訓(xùn) 部門經(jīng)理 負(fù)責(zé)本部門 培訓(xùn)工作，列入日常工作項(xiàng)目長(zhǎng)抓不懈。 3 培訓(xùn) 分 類 及課程體系的建設(shè) 崗前培訓(xùn)（新員工入職前培訓(xùn)） 新 員工在上崗前由公司 辦公室 安排 進(jìn)行崗前培訓(xùn) ，目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結(jié)構(gòu)，理解 企業(yè)文化，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，為上崗工作奠定初步基礎(chǔ) 。 課時(shí)原則上不低于 5天 40課時(shí)，經(jīng)考核合格后進(jìn)入崗位操作。 辦公室 根據(jù)公司發(fā)展需要，每年 12 月 25日前制訂出下一年的年度整體培訓(xùn)計(jì)劃（附表 三 ），呈報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷 者。 amp。 檔案建立與維護(hù)是個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工作，所以需要堅(jiān)持定時(shí)填寫相應(yīng)的數(shù)據(jù)，同時(shí)要保證數(shù)據(jù)的重要性和更新的頻率； 任何員工參加培訓(xùn)都應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，并作為個(gè)人工作的考核依據(jù)。對(duì)未能實(shí)施的培訓(xùn)需說明原因，并提出下一步措施。 在崗培訓(xùn) 員工上崗后定期參加公司的各項(xiàng)安全及技能培訓(xùn)，每二年進(jìn) 行崗位復(fù)訓(xùn)。 辦公室完成培訓(xùn)后統(tǒng)一把上述原始資料放入員工檔案交部門備存。規(guī)劃證件復(fù)訓(xùn)的計(jì)劃和申請(qǐng)。即公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。 計(jì)劃性：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃 嚴(yán)格執(zhí)行。 全程性：培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。） 2
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