鵬潤房地產(chǎn)薪酬管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 ...................... 9 七、 福利 .............................................................. 10 八、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) ........................................................... 11 九、 薪酬調(diào)整 .......................................................... 11 十、 薪酬支付 .......................................................... 12 十一、 薪酬總額控制 ..................................................... 14 十二、 附則 ............................................................ 14 一、 薪酬原則 第一條 競(jìng)爭(zhēng)性原則：對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，吸引優(yōu)秀人才； 第二條 效益優(yōu)先原則：公司效益直接影響員工的薪酬水平。 第八條 各項(xiàng)目公司人力資源后勤部是薪酬制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 第十五條 退出性規(guī)定 執(zhí)行年薪制的高管人員，如通過業(yè)績考核等被 認(rèn)定為不適應(yīng)工作需要而待崗的，取消年薪待遇，支付基本生活費(fèi)。 第十七條 績效獎(jiǎng)金 管理 層、中層、基層員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放為每半年發(fā)放一次。 （三）、提成制 第十九條 基本原則 即時(shí)激勵(lì)原則。各類工資標(biāo)準(zhǔn)表又劃分為集團(tuán)和項(xiàng)目公司兩大類，詳見附件 2。 ? 新員工定級(jí)：計(jì)算得分后，與當(dāng)前基準(zhǔn)薪檔要求 進(jìn)行比較，以決定其入級(jí)的薪檔； 其他說明：對(duì)新員工進(jìn)行背景調(diào)查后，若發(fā)現(xiàn)與新員工提供信息不一致，則必須對(duì)入級(jí)決定進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 第三十二條 通訊補(bǔ)貼按現(xiàn)行辦法《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》執(zhí)行 。 九、 薪酬調(diào)整 第三十九條 基于市場(chǎng)或公司效益增長的薪酬普調(diào)： 每年年 初進(jìn)行調(diào)整，增長比例不低于北京市房地產(chǎn)行業(yè)平均水平，但不高于集團(tuán)效益年活動(dòng)增長比例。 第四十四條 員工出現(xiàn)下列情況者，不予以上調(diào)工資： 年度缺勤（各類請(qǐng)假導(dǎo)致的缺勤，不含調(diào)休）累計(jì)超出一個(gè)月者； 重大事故的直接責(zé)任人以及主管領(lǐng)導(dǎo)； 根據(jù)集團(tuán)規(guī)章制度被認(rèn)定為存在嚴(yán)重違反公司規(guī)定行為者； 工作年限不滿半年者； 十、 薪酬支付 第四十五條 核發(fā)時(shí)間及周期： 員工月薪計(jì)算周期為 1日至 30(31)日，每月 15日為上一自然月的工資發(fā)放日，遇節(jié)假日順延發(fā)放。 第四十六條 扣款項(xiàng)、假期支付等： 在支付工資前做如下統(tǒng)一扣除： ? 扣除個(gè)人所得稅及法定的有關(guān)稅費(fèi)； ? 應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)或繳納的住房公 積金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用； ? 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)； ? 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)； ? 扣除員工私人借款償還金； ? 扣除缺勤工資及懲戒規(guī)則規(guī)定的金額。 十一、 薪酬總額控制 第四十八條 年度工資標(biāo)準(zhǔn)總額的確定 每年初由集團(tuán) /項(xiàng)目人力資源后勤部參照行業(yè)標(biāo)桿、公司的發(fā)展階段及上年度業(yè)績表現(xiàn)，核定各項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心定崗定編優(yōu)化方案； 各項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心根據(jù)編制計(jì)劃制訂工資總額預(yù)算，作為各項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心工資總額預(yù)算方案； 集團(tuán)人力資源后勤部經(jīng)過與 各項(xiàng)目公司及 集團(tuán)各中心反復(fù)溝通 并作必要的調(diào)整后， 擬訂項(xiàng)目公司及集團(tuán)各中心 年 度 標(biāo)準(zhǔn)工資總額，報(bào) 董事長辦公會(huì) 審批。由集團(tuán)管理中心收集意見后提出修改提議，經(jīng)過 CEO、董事長審核、鵬潤投資審批后執(zhí)行。原則上， 工建項(xiàng) 目不超過 %，民建項(xiàng)目不超過 %。 遲到早退 當(dāng)月遲到二次（含）以內(nèi)，且未超過半小時(shí)者，無處罰；自第三次遲到起或遲到 1 小時(shí)以內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)扣罰。 年終獎(jiǎng)在年度考核結(jié)束后原則上春節(jié)前發(fā)放。 第四十一條 基于職位異動(dòng)的薪酬調(diào)整： 平調(diào)：同一職系崗位平級(jí)異動(dòng)的，薪酬不做晉升調(diào)整； 晉升：自最終授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批之月起為試用期的起始月，按試崗規(guī)定期限試用；自轉(zhuǎn)正之月起實(shí)行新職位工資，原則上從新職位對(duì)應(yīng)薪級(jí)的一檔進(jìn)入 ，若原職位薪酬高于此，則就近上靠一檔； 降職：自最終授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批之日起，降至新職位，按新職位入標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)；若原職位工資標(biāo)準(zhǔn)小于、等于新職位工資，則就近下調(diào)一檔； 具體調(diào)整辦法依據(jù)《薪酬職務(wù)調(diào)整制度》執(zhí)行。 第三十六條 加班費(fèi) 各公司安排的節(jié)日加班、值班及需占用非工
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