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正文內(nèi)容

提升領(lǐng)導(dǎo)干部的決策思維品質(zhì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 結(jié)合,把系統(tǒng)變化的過(guò)程作為預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)的依據(jù),才能爭(zhēng)取全局的主動(dòng),才能做出戰(zhàn)略的謀劃。不能忽視系統(tǒng)的時(shí)域特征。  戰(zhàn)略思維的“四度”要素  戰(zhàn)略思維能力的強(qiáng)弱,決定于思維主體站的高度、研究的深度、觀察的廣度和預(yù)見(jiàn)的時(shí)間跨度。打開(kāi)思維的天窗他人提出的做法與你的習(xí)慣做法不同時(shí),你的內(nèi)心感到不安;你常擔(dān)心下屬的新舉措會(huì)出問(wèn)題;出現(xiàn)在你面前的問(wèn)題,你在瞬間就能拿出對(duì)策,而且對(duì)自己的對(duì)策深信不疑;在與他人討論問(wèn)題的過(guò)程中,幾乎是你在發(fā)表看法;你很難接受他人包括上司的不同觀點(diǎn)、很難被說(shuō)服也很少去分析他人的觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò);你希望你的下屬只要聽(tīng)話,按你的指示辦事就可以了;你對(duì)某件事的看法一旦產(chǎn)生,不管再過(guò)多久都不會(huì)改變;在自己理由不充分的時(shí)候,你會(huì)使用權(quán)威讓別人接受你的觀點(diǎn);與對(duì)方激烈討論后,你關(guān)注的不是討論的內(nèi)容,而是對(duì)方本身。突破經(jīng)驗(yàn)束縛有人說(shuō):“經(jīng)驗(yàn)如酒、越陳彌香”,的確,經(jīng)驗(yàn)是一筆財(cái)富,是你用時(shí)間、精力、金錢、成功、失敗等元素勾兌后沉淀的資本,它讓你獲得“老練、能干”等等美名。你取得了顯著成就值得敬重,但你要避免用成就去編織籠罩自己的網(wǎng);你獲得了高職受人尊敬,你也要避免用高職去做成封閉自己的蓋。 因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)都以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,農(nóng)業(yè)思維在中國(guó)人的頭腦中根深蒂固。 怎樣才能擺脫經(jīng)驗(yàn)主義對(duì)我們的束縛?就要靠運(yùn)思。這種工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)工業(yè)思維謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,就是基層干部做好農(nóng)村工作的一個(gè)創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)如果不與工業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,將永遠(yuǎn)停留在自給自足的散漫生產(chǎn)狀態(tài)。新世紀(jì)既給我們帶來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也給我們帶來(lái)了激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。其次,領(lǐng)導(dǎo)客體的發(fā)展變化,要求領(lǐng)導(dǎo)者必須轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維和方法。但從經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變。二要由封閉保守型思維向開(kāi)放創(chuàng)新型思維轉(zhuǎn)變。我們經(jīng)常看到一些經(jīng)驗(yàn)型領(lǐng)導(dǎo),習(xí)慣于謀劃熟知的工作,抓小放大,因小失大,顧此失彼。第三,是由長(zhǎng)官意志向民主決策型轉(zhuǎn)變。因此,新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)首先是學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)。全縣經(jīng)濟(jì)由止滑轉(zhuǎn)穩(wěn)、恢復(fù)性增長(zhǎng)、平穩(wěn)增長(zhǎng),轉(zhuǎn)向快速、健康發(fā)展的新階段;社會(huì)穩(wěn)定工作由“三天一小訪”、“五天一大訪”,實(shí)現(xiàn)了由“亂”到“治”,由“治”到“穩(wěn)”的重大轉(zhuǎn)變。主要著作有《國(guó)事與人生》、《招商學(xué)》、《為政要略》、《領(lǐng)導(dǎo)力要略》、《領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)要略》、《與領(lǐng)導(dǎo)干部談?lì)I(lǐng)導(dǎo)要義》等。領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新還必須正確處理全局與局部、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、繼承與創(chuàng)新等關(guān)系。但在社會(huì)化大生產(chǎn)條件下,生產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大,人們聯(lián)系越來(lái)越緊密,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)也越來(lái)越復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)者必須具有科學(xué)的思維方法,善于分析矛盾,能夠從紛繁雜的事物中理清線索,分清主次,從戰(zhàn)略高度思考全局,規(guī)劃全局,從而贏得駕馭全局的主動(dòng)權(quán)。在自然經(jīng)濟(jì)條件下,由于科學(xué)技術(shù)不發(fā)達(dá),交通工具等因素的制約,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的空間非常有限,由此而形成的小生產(chǎn)觀念,既使人們囿于“雞犬三聲相聞、老死不相往來(lái)”這樣一種狹小的思維空間,又使人們比較注重過(guò)去和現(xiàn)在,習(xí)慣于向后看,單純作垂直的古今比較,其結(jié)果就會(huì)或者用以往的陳規(guī)陋習(xí)來(lái)衡量現(xiàn)實(shí)、議論現(xiàn)實(shí);或者因現(xiàn)實(shí)比過(guò)去稍有進(jìn)步就沾沾自喜,固步自封。既看到事物內(nèi)部諸要素之間的相互聯(lián)系和相互作用,還應(yīng)看到該事物與他事物的聯(lián)系和影響;既要看到事物的現(xiàn)狀,更應(yīng)看到事物的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)。既要分析,又要綜合;既要正向,又要逆向;既要求同,又要求異;既要看主觀,又要看客觀;既要看系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的關(guān)系,又要看系統(tǒng)外部與其它系統(tǒng)的關(guān)系;既要看過(guò)去的歷史,又要看眼前的現(xiàn)狀,更要看未來(lái)的趨勢(shì)。在小生產(chǎn)社會(huì)里,由于生產(chǎn)力水平低下,生產(chǎn)規(guī)模狹小,人們的活動(dòng)范圍有限,因而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)思維方式的狹隘和封閉。能從已知推斷未知,從現(xiàn)實(shí)把握未來(lái)。顯然,單一的靜態(tài)思維方式遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求,領(lǐng)導(dǎo)思維必須從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)思維方式必須從一維走向多維。領(lǐng)導(dǎo)者在思維創(chuàng)新時(shí),必須正確處理好全局與局部的關(guān)系。離開(kāi)全局,局部會(huì)迷失方向,一盤散沙;而離開(kāi)一個(gè)個(gè)局部,全局就不復(fù)存在。結(jié)構(gòu)變化了,系統(tǒng)整體的性質(zhì)與功能也會(huì)隨之變化。將當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合,這是一種重要的思維方法。 ?。ㄈ├^承與創(chuàng)新的關(guān)系  領(lǐng)導(dǎo)者的思維活動(dòng)總是在一定的時(shí)間空間條件下進(jìn)行的,是一定時(shí)代人類文明成果在領(lǐng)導(dǎo)者大腦中的反映。廣義的思維是泛指一切精神現(xiàn)象,包括人的感覺(jué)、知覺(jué)、表象,以及概念、判斷、體力等等一切觀念形態(tài)和精神現(xiàn)象的總和。思維方法屬于思維方式范疇,是思維方式的一個(gè)側(cè)面,是思維方式具體而集中的體現(xiàn)?! 「鶕?jù)思維的不同維度,思維品質(zhì)主要包括以下幾個(gè)層次: ?。?)在揭示對(duì)象規(guī)定性與發(fā)展趨勢(shì)程度的維度上,思維具有深刻性與膚淺性兩極對(duì)立的品質(zhì); ?。?)在解決問(wèn)題所涉及的知識(shí)領(lǐng)域和所建立的思維通路多少的維度上,思維具有廣闊性與狹隘性兩極對(duì)立的品質(zhì); ?。?)在思維能否依據(jù)主客觀環(huán)境的變化及時(shí)做出反映的維度上,思維具有敏捷性與遲鈍性兩極對(duì)立的品質(zhì); ?。?)在思維路徑的結(jié)構(gòu)方式維度上,思維具有系統(tǒng)性與凌亂性兩極對(duì)立的品質(zhì); ?。?)在思維方式、方法及思維成果新穎程度的維度上,思維具有創(chuàng)造性與再造性兩極對(duì)立的品質(zhì); ?。?)在對(duì)待他人思維成果的態(tài)度與方式的維度上,思維具有獨(dú)立性和盲從性兩極對(duì)立的品質(zhì)。發(fā)散思維是一種多向性和開(kāi)放性的思維活動(dòng),其過(guò)程是從某一點(diǎn)出發(fā),任意發(fā)散,通過(guò)聯(lián)想、想象、靈感和直覺(jué),產(chǎn)生創(chuàng)造性的設(shè)想。任何思維創(chuàng)新都是發(fā)散思維與收斂思維的對(duì)立和統(tǒng)一。想象過(guò)程本身就是一種思維創(chuàng)新的過(guò)程?! ∷季S創(chuàng)新的影響因素  ?。?)目標(biāo)與思維創(chuàng)新?! ≡俅?,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),增加思維營(yíng)養(yǎng),可以推動(dòng)思維的深化、使思維創(chuàng)新得到升華?! “恕⑺季S創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐  領(lǐng)導(dǎo)是一種創(chuàng)造性思維活動(dòng) ?。?)任何領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都是唯一和獨(dú)特的。在領(lǐng)導(dǎo)者影響力的構(gòu)成中,自然性影響力占主導(dǎo)地位,起決定性作用;強(qiáng)制性影響力占次要地位,其強(qiáng)度往往受自然性影響力的制約?! 、僖詣?chuàng)新為核心對(duì)組織行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)匾?guī)范;  ②創(chuàng)建尊重和鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織文化; ?、劢⒑侠淼募?lì)制度。但目前要真正做到以人為本,還必須進(jìn)一步突破“官本位思維”的束縛?!叭f(wàn)事民為先”。一是要整合政府主體。在和諧社會(huì),換位思維是減少?zèng)_突、化解矛盾、促進(jìn)理解的重要的思維方式。解放思想,必須進(jìn)一步破除“官本位”思維,強(qiáng)化“民本思維”。”實(shí)質(zhì)是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展?! ☆I(lǐng)導(dǎo)者在思維創(chuàng)新過(guò)程中的主體作用  無(wú)論從領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程來(lái)看,還是從思維創(chuàng)新過(guò)程來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)者都處于一種主導(dǎo)的支配地位。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力主要由強(qiáng)制性影響力和自然性影響力兩部分構(gòu)成。  我們必須用辯證的態(tài)度對(duì)待知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 ?。?)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與思維創(chuàng)新。直覺(jué)是包括認(rèn)知、情感和意志活動(dòng)在內(nèi)的一種特殊的心理活動(dòng)。聯(lián)想思維有三種主要的形式:①縱向聯(lián)想。在收斂思維過(guò)程中,要想準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)最佳的方法或方案,必須綜合考察各種思維成果,進(jìn)行綜合地比較和分析?! ∨c一般的思維活動(dòng)相比,思維創(chuàng)新的特點(diǎn)主要包括:(1)新穎性;(2)獨(dú)立性;(3)藝術(shù)性;(4)綜合性?! ∷?、領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)決策  科學(xué)思維是科學(xué)決策的基礎(chǔ)  領(lǐng)導(dǎo)思維在領(lǐng)導(dǎo)決策中的作用  在決策活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)思維的作用主要表現(xiàn)為:領(lǐng)導(dǎo)者提供新的思維視角,提供廣闊的思維空間和新的決策思路。  思維方式與思維形式有所不同,思維形式一般是指人們借助邏輯思維反映事物所采用的形式,如抽象思維、靈感思維、形象思維等。人類文明的這種延續(xù)性和繼承性,決定了創(chuàng)造這些文明的領(lǐng)導(dǎo)思維必然同樣具有延續(xù)性和繼承性。其次,研究當(dāng)前,規(guī)劃未來(lái)。結(jié)構(gòu)不同,效益不同。只有做到微觀上細(xì)針密縷,天衣無(wú)縫,才能棋高一著,穩(wěn)操勝券。這樣,宏觀上運(yùn)籌帷幄、叱咤風(fēng)云,決策才能棋高一著。其特點(diǎn)是多向性、多層次性、開(kāi)放性和綜合性。其特點(diǎn)是動(dòng)態(tài)性、開(kāi)放性和選優(yōu)性。它要求思維從固定的概念出發(fā),循著固定的思維程序,達(dá)到固定的思維成果。開(kāi)放性思維既注重事物內(nèi)部聯(lián)系,又注重事物的外部聯(lián)系;既注重縱向比較,又注重橫向比較,縱橫交錯(cuò),因而視野廣闊。  二、領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新的基本思路  中華民族是一個(gè)具有悠久歷史的偉大民族,中華民族傳統(tǒng)思維博大精深,有其積極進(jìn)步的一面。領(lǐng)導(dǎo)思維的前瞻性,就是領(lǐng)導(dǎo)者決策時(shí),不僅要看到過(guò)去和現(xiàn)在,更要看到未來(lái)??梢哉f(shuō),陳腐過(guò)時(shí)的觀念如同囚禁思想的牢籠,而順應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的新觀念為領(lǐng)導(dǎo)者提供了無(wú)比廣闊的思維天地。所以,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者只有具備科學(xué)思維的頭腦,才能善于審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,預(yù)見(jiàn)未來(lái),迎接挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)思維是領(lǐng)導(dǎo)者在長(zhǎng)期實(shí)踐中積淀而成的起著支配領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的一種思維觀念。領(lǐng)導(dǎo)思維是領(lǐng)導(dǎo)者在長(zhǎng)期實(shí)踐中積淀而成的起著支配領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的一種思維觀念。 李小三   現(xiàn)任中國(guó)井岡山干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。我們應(yīng)緊密結(jié)合工作實(shí)踐,通過(guò)在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維和方法的基礎(chǔ)上,用工作取得的實(shí)實(shí)在在的成效,來(lái)啟發(fā)、引導(dǎo)、推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)思維和方法的轉(zhuǎn)變?! W(xué)習(xí)和實(shí)踐是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維和方法的根本途徑  領(lǐng)導(dǎo)思維和方法的轉(zhuǎn)變?cè)谥R(shí),知識(shí)的更新在學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)方法的轉(zhuǎn)變同樣也要做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。三要從不注重戰(zhàn)略思維向注重戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者僅運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)思維是不夠的,還要求我們必須在經(jīng)驗(yàn)思維的基礎(chǔ)上上升到理論思維。從總體上講,領(lǐng)導(dǎo)思維的轉(zhuǎn)變,解決的是認(rèn)識(shí)論問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)方法的轉(zhuǎn)變,解決的是方法論問(wèn)題。我認(rèn)為,縣委書(shū)記要想真正實(shí)踐“三個(gè)代表”,帶領(lǐng)干群努力奮斗,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣目標(biāo),關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思維和方法。通過(guò)這種工業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合的模式,來(lái)實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)牧區(qū)廣大農(nóng)牧民的社會(huì)轉(zhuǎn)型。過(guò)去工業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)分離,工業(yè)的發(fā)展不能直接給農(nóng)業(yè)帶來(lái)利益。經(jīng)驗(yàn)主義的對(duì)立面就是創(chuàng)新,在從經(jīng)驗(yàn)主義到創(chuàng)新的演變過(guò)程中,最重要的動(dòng)力就是運(yùn)思。因?yàn)橐坏┳匀粭l件變化了,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就無(wú)法正常,農(nóng)業(yè)耕作的收成就會(huì)受到影響,所以風(fēng)調(diào)雨順成為農(nóng)業(yè)社會(huì)最基本的希望和理想。改革開(kāi)放20余年,我區(qū)社會(huì)生活中發(fā)生了由表及里的深刻變化,而縣市干部成為種種變化的第一反應(yīng)人,從思維到行為到?jīng)Q策,都能夠折射和反映出這種變化??擅慨?dāng)問(wèn)題發(fā)生在你面前時(shí),你的思維常常是:腦海里開(kāi)始搜索以往發(fā)生過(guò)的類似事件,回想當(dāng)時(shí)的過(guò)程、處理方式及結(jié)果,之后就會(huì)想當(dāng)然“以前怎么處理現(xiàn)在也一樣”,這是惰性本能之下的“省功原理”。這是一句戲謔的話,但它點(diǎn)明了人在不同的年齡階段具有不同的特點(diǎn),一般來(lái)說(shuō),二十多歲的人朝氣蓬勃、思想開(kāi)放、銳意進(jìn)取,但同時(shí)又像一匹隨時(shí)可能脫韁的野馬,具有容易沖動(dòng)、缺乏耐心、考慮欠周、辦事疏忽等缺點(diǎn);三十多歲是人生的黃金期,擁有經(jīng)驗(yàn)、精力旺盛、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、能客觀思考、世界觀基本形成,但這時(shí)容易在各種機(jī)會(huì)面前迷失方向、會(huì)讓一帆風(fēng)順沖昏頭腦,也容易放松要求、隨遇而安;四十多歲的人散發(fā)著智慧的芬芳、閃耀著成熟的光芒,表現(xiàn)出強(qiáng)勁、高效、沉著、到位,但這時(shí)的思想已逐步從進(jìn)取轉(zhuǎn)向保守、性格也容易從自信轉(zhuǎn)變成自負(fù),也經(jīng)常流露出獨(dú)斷、專權(quán)的作風(fēng);五十多歲的人,身上掛滿了經(jīng)驗(yàn)的碩果,行動(dòng)從容、處變不驚,但過(guò)于保守、包容、守舊等缺點(diǎn)也日益顯現(xiàn)出來(lái),常常是維持局面得心應(yīng)手、開(kāi)拓創(chuàng)新無(wú)從下手、對(duì)新方案疑慮重重,對(duì)新事物的感受只有沖擊而沒(méi)有喜悅;六十多歲的人對(duì)過(guò)去的懷念成為生活的主導(dǎo),并且將自己的歷史如珍珠一般不斷向他人炫耀,對(duì)新知已沒(méi)有“取”的興趣、對(duì)往事也沒(méi)有“舍”的魄力,身上常彌漫著墨守成規(guī)、固執(zhí)己見(jiàn)的氣息。第三,要有廣度,用寬廣的世界眼光,認(rèn)識(shí)問(wèn)題,判斷形勢(shì),做好定位,把握自己所處的環(huán)境,掌握自己的發(fā)展命運(yùn)?! 】梢?jiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行戰(zhàn)略思維時(shí),需要?jiǎng)討B(tài)思維、超前思維、創(chuàng)新思維?! ∶兰畩W地利理論生物學(xué)家貝塔朗菲認(rèn)為,系統(tǒng)是宇宙中普遍事物的一般模型。系統(tǒng)思維是系統(tǒng)科學(xué)與唯物辯證法結(jié)合產(chǎn)生的思維方式,在當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)決策思維體系中處于核心地位,是打開(kāi)宏觀決策寶庫(kù)的金鑰匙。突出重點(diǎn),就是要求領(lǐng)導(dǎo)者“把自己注意力的重心,放在那些對(duì)于他所指揮的全局來(lái)說(shuō)最重要的最有意義的問(wèn)題或動(dòng)作上”,放在對(duì)于全局有決定意義的局部上,把有限的資源分配投入到解決重大問(wèn)題上。專家們的意見(jiàn)無(wú)疑是十分重要的,但畢竟只是某一方面的專家。但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,謀斷逐漸分離。  三是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。唯物辯證法關(guān)于事物是不斷發(fā)展變化的觀點(diǎn)向人們揭示,事物是作為過(guò)程而存在,在時(shí)間上具有延續(xù)性,任何事物都有它的昨天、今天和明天。此外,領(lǐng)導(dǎo)者要統(tǒng)攬全局、兼顧局部,不能不重視結(jié)構(gòu)問(wèn)題。離開(kāi)全局,局部會(huì)迷失方向,一盤散沙;而離一個(gè)個(gè)局部,全局不復(fù)存在。毛澤東在批評(píng)左傾冒險(xiǎn)主義在第五次反“圍剿”的錯(cuò)誤時(shí)曾指出:“他們看問(wèn)題僅從一局部出發(fā),沒(méi)有能力通觀全局,不愿把今天的利益和明天的利益相聯(lián)結(jié),把部分利益和全體利益相聯(lián)結(jié),捉住一局部一時(shí)間的死也不放。其特點(diǎn)是多向性、多層次性、開(kāi)放性和綜合性?! 〉谌?,從一維走向多維。其特點(diǎn)是凝固性、單一性和經(jīng)驗(yàn)性。所以,它能不斷地接受新信息,掌握新情況,解決新問(wèn)題。在小生產(chǎn)社會(huì)里,由于生產(chǎn)力不發(fā)達(dá),生產(chǎn)規(guī)模狹小,人們的活動(dòng)范圍有限,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)思維方式的狹隘和封閉。微軟、IBM等國(guó)際大公司都曾經(jīng)開(kāi)展過(guò)“六頂帽子思維訓(xùn)練”,收到很好的效果。任何人做出決策,都是根據(jù)自己已有的知識(shí)結(jié)構(gòu),去評(píng)價(jià)、選擇、組合信息去實(shí)施決策,可見(jiàn)決策的科學(xué)性很大程度依靠決策者的知識(shí)。系統(tǒng)思維,是全面、運(yùn)動(dòng)、變化、聯(lián)系地思考問(wèn)題的方式。從上情來(lái)說(shuō),一般是指上級(jí)指示和精神具有較強(qiáng)的原則性和宏觀性,是下級(jí)決策的憑據(jù)。三是從“小”到“大”。單向思維是直線的、慣性的、僵化的,而多向思維才使創(chuàng)新成為可能。提升領(lǐng)導(dǎo)干部的決策思維品質(zhì)  決策思維品質(zhì)指的是領(lǐng)導(dǎo)者在做出選擇之前對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的把握程度和對(duì)內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)識(shí)水平。另一層意思是指思維的主體從“單”到“多”,由單腦思維轉(zhuǎn)換到多腦思維,即人腦加電腦,內(nèi)腦加外腦,左腦加右腦。從小到大就是我們要跳出部分看全局,跳出自己超越自己發(fā)展自己,這就要求我們的思維眼光應(yīng)該由從小看大轉(zhuǎn)換到從大看小,這是思維的參照系的轉(zhuǎn)換,用小看大大不了,用大看小小不了,這是創(chuàng)新思維需要的眼光和氣度。從下情而言,主要包括一個(gè)地區(qū)或部門的政治、經(jīng)濟(jì)、文
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