公司培訓(xùn)目標及選課參考-文庫吧在線文庫
【正文】 10專業(yè)銷售表達技巧G30打造銷售執(zhí)行力動作分解培訓(xùn)G51如何制定與管理策略性營銷計劃MG01電話銷售情景劇瘋狂電話對對碰G07顧問式銷售技術(shù)G41特權(quán)客戶治理動作分解G44開發(fā)銷售機會動作分解G60“戀愛式”營銷方法G62新策略行銷教程G61銷售人員情緒管理方法G31如何成為營銷高手 客戶 服務(wù)G02卓越的客戶服務(wù)與管理G26深度營銷與客戶關(guān)系管理G52CRM大客戶關(guān)系管理教程G22顧客滿意與貼心服務(wù)G32卓越的服務(wù)營銷G12客戶至尊－金牌客戶服務(wù)技巧G49贏得客戶忠誠的5個要訣 (通用) 級別 類別新任主管中層管理者高層管理者C級B級A級通用管理技能管理 基礎(chǔ)A09高效會議管理技巧WB08團隊溝通與沖突管理QA04開發(fā)幽默感 笑著做管理.A30從專業(yè)人才走向管理A32管理者如何提升語言表達藝術(shù)A04高層經(jīng)理人的八項修煉WA07管理一點通A33管理者如何進行溝通與激勵A(yù)38NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉A23管理者如何做好角色定位A34管理者的傳播技巧—如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師J01共贏領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)A28管理思維A41管理者財商J02成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法執(zhí)行力B09如何提升執(zhí)行力A40讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)B17組織管理與變革提升組織執(zhí)行能力B10如何避免執(zhí)行力的12個陷阱A31高績效經(jīng)理的12個執(zhí)行習(xí)慣B23中國式執(zhí)行海爾高績效的OEC管理方法團隊 建設(shè)B11如何打造堅實的基層團隊WB06如何打造團隊凝聚力WB07如何打造持續(xù)高效的團隊 B02如何打造高績效團隊B18成就卓越總經(jīng)理如何經(jīng)營團隊綜合管理能力 B14如何當(dāng)好一線主管B12贏在中層打造中國企業(yè)新中層A29中國式管理A26直線經(jīng)理人的四項修煉B26中層管理者完成目標的五步十九法A20_A中國式管理系列課程管理VS領(lǐng)導(dǎo)A05職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練B20中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程A21_A中國式管理系列課程—分層授權(quán)VS分層負
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