公司培訓(xùn)目標(biāo)及選課參考-免費(fèi)閱讀
【正文】 ● 發(fā)展角色根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工未來職業(yè)生涯規(guī)劃，設(shè)置未來相應(yīng)的培訓(xùn)課程體系。● 本選課參考隨著公司組織機(jī)構(gòu)和崗位的變化而調(diào)整8 / 8 (4 )培訓(xùn)規(guī)劃參考(基于勝任力模型)級(jí)別崗位 初級(jí)中級(jí)高級(jí)通識(shí)教育范圍:● 新入職員工目標(biāo):● 了解公司基本情況和規(guī)章制度● 基本職業(yè)習(xí)慣\禮儀\態(tài)度\素質(zhì)等范圍:● 36個(gè)月目標(biāo):●強(qiáng)化教育范圍:● 61年目標(biāo):●凝聚力教育專業(yè)培訓(xùn)● 銷售系列● 生產(chǎn)列類● 行政列類● 研發(fā)列類范圍:● 新入職員工目標(biāo):● 了解本崗位基本要求和制度● 了解本崗位工作流程● 掌握本崗位需要的基礎(chǔ)技能范圍:●崗位勝任者目標(biāo):●崗位知識(shí)儲(chǔ)備●崗位技能提升范圍:●崗位優(yōu)秀者目標(biāo):●崗位資深資格認(rèn)證●掌握教練技術(shù)管理培訓(xùn)● 管理基礎(chǔ)● 通用管理● 專業(yè)管理范圍:●各部門一線主管●骨干員工\后備管理干部目標(biāo)● 管理基本知識(shí)● 管理角色認(rèn)知● 管理素質(zhì)鍛煉范圍:●各部門中層管理干部●準(zhǔn)備走上中層管理崗位的人員目標(biāo)●進(jìn)一步掌握專業(yè)技能，完成從熟手到教練的轉(zhuǎn)變；●掌握教練技能，學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)下屬；范圍:●董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理●準(zhǔn)備走上高層管理崗位的人員目標(biāo)●責(zé)任心、使命感；●企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策●團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造和文化氛圍建立 級(jí)別 類別新進(jìn)人員D級(jí)課程C級(jí)課程B級(jí)別課程A級(jí)課程1個(gè)月內(nèi) 13個(gè)月 36個(gè)月1年內(nèi)完成來源類別編號(hào)課程名稱編號(hào)課程名稱編號(hào)課程名稱編號(hào)課程名稱內(nèi)部 課程 公司基本介紹 公司人事規(guī)章制度 安全生產(chǎn)規(guī)范 時(shí)代光華課程職業(yè) 發(fā)展A24成功一定有方法A01企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案A35如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力WA08人人都是管理者A25職業(yè)生涯
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