【摘要】審計資源整合在集團內(nèi)部審計中的運用監(jiān)察(審計)室張冉瑋國有大型集團(以下簡稱集團)以國有產(chǎn)權(quán)制度改革為契機,使其管理機制不斷完善,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,對外競爭力不斷提升。但同時在內(nèi)部控制、項目管理、財務(wù)監(jiān)管等方面還存在諸多問題,如對全資及控股企業(yè)的主要經(jīng)營者無法做到有力監(jiān)督、對重點建設(shè)項目無法做到全過程跟蹤監(jiān)督、對興辦的“三產(chǎn)”及對外投資實體無法做到緊密型監(jiān)督等。內(nèi)部審計監(jiān)
2025-06-26 14:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時間、學(xué)歷級別時間學(xué)歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……
2025-01-19 04:17
【摘要】專業(yè)人力資源132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實施模型3波特價值鏈分析4戰(zhàn)略管理過程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類型7決策樹8基
2025-05-29 09:24
【摘要】1人力資源管理二級復(fù)習(xí)筆記第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類:【人力資源管理費用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個案執(zhí)行”。】【人力資源管理(使用)費用包括三大基本項目:1工資項目。2涉及到員工權(quán)益的社會保險費以及其他相關(guān)的資金項目。3其它項目?!俊局贫然芾淼膬?yōu)越性:1個人與權(quán)力相
2025-05-29 09:45
【摘要】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學(xué)安排【教學(xué)目的與要求】學(xué)習(xí)本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程。【內(nèi)容重點和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學(xué)形式】多媒體教學(xué)、案例研討【課時安排】4學(xué)時Ⅱ、教學(xué)內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)其目標而對人力資源需求進行預(yù)測,并為滿足這些需求而進行系統(tǒng)地進
2025-08-03 08:56
【摘要】完成階段對審計重要性水平的運用?注意:報告階段的重要性水平一般與準備階段的重要性水平不同。前低后高前高后低:追加審計程序匯總的錯報或漏報與重要性水平的對比1、錯報或漏報的匯總數(shù)超過重要性水平2、錯報或漏報的匯總數(shù)接近重要性水平已發(fā)
2025-01-13 22:29
【摘要】來自人力資源管理1開設(shè)本課程的目的開設(shè)本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹
2025-02-08 21:11
【摘要】非人力資源經(jīng)理人力資源講義第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會感受到太大的壓力和風(fēng)險。但是作為部門主管,下屬就時常會來找你,希望你能幫助他,
2025-04-30 22:49
【摘要】單位代碼學(xué)號分類號密級文獻翻譯院(系)名稱專業(yè)名稱
2025-01-19 07:00
【摘要】中國人力資源網(wǎng)――我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載第1頁前言............................................................................................................................................5
2025-08-09 21:39
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共59頁人力資源總
2025-08-09 21:36
【摘要】1人力資源測評概念測評主體采用科學(xué)的方法,收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息,針對某一素質(zhì)測評目標系作出量值或價值的判斷的過程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類型一、選拔性測評以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點:,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開來。:測評
2025-08-09 21:35
【摘要】第一篇:人力資源管理是企業(yè)核心競爭力的重要要素 人力資源管理是企業(yè)核心競爭力的重要要素 人是企業(yè)擁有的重要資源,也是企業(yè)的核心競爭力所在。隨著企業(yè)對人力資源的利用和開發(fā),企業(yè)的決策越來越多地受到...
2024-11-15 12:27
【摘要】第一篇:人力資源從業(yè)人員的主要素質(zhì)和技能1 寧波誠信培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管理師/高級管理師培訓(xùn)主講:徐仕俊人力資源從業(yè)人員的主要素質(zhì)和技能人力資源從業(yè)人員的主要素質(zhì)和技能在諸多員工的眼中,人力資源部...
2024-11-10 02:34
【摘要】第一篇:人力資源管理人力資源外包的發(fā)展 人力資源外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率最大化。 中國是發(fā)展中國家。人...