企業(yè)資源及其配置：一種關于成本管理戰(zhàn)略的認識-成本管理-文庫吧在線文庫
【正文】 ，是指具有一定實物形態(tài)的資源，包括生產(chǎn)設施、原材料、產(chǎn)品等，它可以在資產(chǎn)負債表上充分表達。不可計量資源是不能用貨幣加以確定計量的資源，如上述的部分無形資源、部分人力資源和組織資源等。就企業(yè)來說，最高目標是追求消耗降低和收益增長，而消耗的降低是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是在影響收益的諸多因素中企業(yè)最具控制力的因素。市場配置是指根據(jù)市場經(jīng)濟體制下，根據(jù)市場供求關系變化，按利益驅(qū)動原理將資源配置于不同的部門和地區(qū)。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，不同的資源不斷地按工藝要求附加上去，被消耗轉化為產(chǎn)品。從這一意義說，企業(yè)資源配置方式仍然包括市場配置和政府配置兩種方式。實際上，成本是一種衡量資源消耗數(shù)量的尺度。產(chǎn)品的生產(chǎn)需要各種活動（或作業(yè)）來完成，企業(yè)的經(jīng)營同樣需要各種活動（或作業(yè)）完成。有時會出現(xiàn)這樣的情況：價值工程方式從資源替代角度認為更換某種資源重新配置有效且節(jié)約，但是作業(yè)組合達到產(chǎn)品功能卻很困難或可以組合實現(xiàn)功能但成本很高。具體地說，經(jīng)營戰(zhàn)略是在符合和保證實現(xiàn)企業(yè)目標條件下，在充分利用環(huán)境中存在的各種機會和創(chuàng)造新機會的基礎上，確定企業(yè)同環(huán)境的關系，規(guī)定企業(yè)從事的事業(yè)范圍、成長方向和競爭對策，合理調(diào)整企業(yè)結構和分配企業(yè)的全部資源。成本是資源的耗費，控制成本、降低資源的耗費，必然是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容及目標之一，經(jīng)營戰(zhàn)略中，這二體系就構成了成本管理戰(zhàn)略。如通過技術改造、管理思想的變革和新的生產(chǎn)組織的引進等途徑，使成本持續(xù)降低。 （ 4）鑒別方案：采用一定預測決策分析方法，圍繞長期目標和短期目標，制定不同的成本管理戰(zhàn)略方案。因為，一旦某一項目確定后，各種技術條件已基本固定，該企業(yè)的成本費用發(fā)生也相對確定了。 （ 3）重視過程控制，根據(jù)企業(yè)工藝流程，制定各種作業(yè)文件，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營標準化。 ：《經(jīng)營戰(zhàn)略》，中國國際廣播出版社， 1997年版。 2.[美 ]阿蘭。 （ 2）結合資源配置的原理， 重構企業(yè)作業(yè)鏈和價值鏈。 （ 2）管理組織活動：按企業(yè)各組織機構的作用，下達其目標，并要求各組織機構嚴格執(zhí)行。與經(jīng)營戰(zhàn)略一樣分成兩個階段：戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實施。 傳統(tǒng)成本管理的目標是降低成本，所采用的方法也是限制消耗、節(jié)約開支的一些硬方法，追求一種成本的絕對下降，加之引入的加強考核的方法，將成本指標壓得很低，并與職工利益相結合進行考核，搞得人人自危，甚至被 “ 逼 ” 去偷工減料以達到指標。（ 2）追隨別人之后，不管自身現(xiàn)狀，照搬照套，結果費了九牛二虎之力，也不見成效。 三、成本管理戰(zhàn)略 （一）戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略 “ 戰(zhàn)略 ” 一詞來源于希臘字 strategies，其含義是 “ 將軍 ” ，原意是指 “ 指揮軍隊的藝術和科學 ” 。企業(yè)設立、產(chǎn)品選定時必須遵循社會資源配置的規(guī)律，而一旦確定，企業(yè)資 源配置在日常工作中主要采用價值工程和作業(yè)組合這兩種方式。 作業(yè)組合是圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而必需開展的各種活動的合理組合。 價值工程成功地被世界各國所推廣運用，其中主要原因之一是基于價值工程對 “ 生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的資源是有限的甚至是緊缺的 ” 的認識。一個企業(yè)一旦設立并投入生產(chǎn)經(jīng)營，其設備或工藝過程決定著產(chǎn)品生產(chǎn)的行業(yè)性質(zhì)。 企業(yè)資源的配置是建立在資源企業(yè)觀的基礎上的，根據(jù)企業(yè)的目標（主要是產(chǎn)品）和企業(yè)所處的資源環(huán)境，對資源不同用途加以合理利用和組合。在進入正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)而去合理消耗資源（或進行資源轉換），從而使生產(chǎn)經(jīng)營中資源消耗降低。 （二）企業(yè)資源配置方式 企業(yè)資源的配置一般表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中對資源在時間上、空間上和數(shù)量上的要求，其實質(zhì)就是選擇不同資源構成滿足社會需求的產(chǎn)品。（ 4）貨幣資源，是指在企業(yè)中以貨幣等形態(tài)存在的資源，確切地說是價值存在的 一種特殊形態(tài)，如現(xiàn)金、銀行存款及應收款項。 二、企業(yè)資源及其配置 （一）企業(yè)資源的種類 以一個企業(yè)或公司角度，研究的重點顯然是經(jīng)濟資源。所以，我們可以說，所謂費用就是資源的耗費（或轉化）。它是指在人類的經(jīng)濟生 活中，一切直接或間接地為人類所需要的，并構成生產(chǎn)要素的、稀缺的、具有一定開發(fā)
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