【正文】 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4）總監(jiān)審查費(fèi)用索賠時應(yīng)考慮：索賠事件造成承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失； 索賠單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提交費(fèi)用索賠申請表，并附索賠憑證材料。3）各項(xiàng)目監(jiān)理部每周組織一次結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容的技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。9）公司總工程師定期組織對項(xiàng)目監(jiān)理資料的檢查并提出改進(jìn)意見。并應(yīng)于召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。4）監(jiān)理工程師應(yīng)在聯(lián)系單上簽名并注明日期。5）每次監(jiān)理例會均應(yīng)檢查安全情況，研究和采取安全措施。所有內(nèi)容統(tǒng)一整理到《監(jiān)理日志》表中；2）監(jiān)理內(nèi)部會議：通過監(jiān)理內(nèi)部會議使項(xiàng)目監(jiān)理人員相互溝通，交流情況，解決監(jiān)理工作中存在的問題。5）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的工程支付申請表進(jìn)行審核時，應(yīng)同承包單位經(jīng)對現(xiàn)場完實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料合格。8）承包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算以及工期影響書面報(bào)告報(bào)總監(jiān)審核、確認(rèn)，經(jīng)建設(shè)方、承包方認(rèn)可后方可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序。監(jiān)理檢驗(yàn)合格后應(yīng)予以簽認(rèn)，并附監(jiān)理方檢驗(yàn)、抽查結(jié)果。5）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)方按照施工合同的約定處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問題。4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工，如需對內(nèi)容做大變更時，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。3）監(jiān)理人員在圖紙會審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底之前應(yīng)了解如下內(nèi)容： 設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、要求以及采用的設(shè)計(jì)規(guī)范。l 按有關(guān)規(guī)定，對實(shí)際進(jìn)度及工地監(jiān)理日志進(jìn)行記錄，填報(bào)工程進(jìn)度旬報(bào)、月報(bào)、撰寫監(jiān)理月報(bào)。l 監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關(guān)內(nèi)容l 監(jiān)理公司內(nèi)部崗位職責(zé)規(guī)定及項(xiàng)目中人員配備的預(yù)期工作內(nèi)容。 l 認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決執(zhí)行國家《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范》，按照“守法、公平、公正、獨(dú)立”的原則，進(jìn)行信息系統(tǒng)工程的評測工作；l 認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹國家有關(guān)信息化工程的一系列規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并依此制訂出本工程項(xiàng)目的評測細(xì)則；l 能熟練掌握各類測試儀器的使用方法，能以測試結(jié)果客觀地評測所測對象質(zhì)量的優(yōu)劣，準(zhǔn)確地寫出相應(yīng)的評測報(bào)告；l 在對項(xiàng)目的評測過程中，應(yīng)與本工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理工程師密切配合，以確保所承擔(dān)工程的質(zhì)量安全；l 在本工程項(xiàng)目實(shí)施過程的每個階段，都要嚴(yán)格按項(xiàng)目的評測細(xì)則進(jìn)行評測檢驗(yàn)，凡不合標(biāo)準(zhǔn)的，必須采取堅(jiān)決措施，協(xié)調(diào)有關(guān)方及時改正。1按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量及任何工程的施工程序做出變更提議，報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn)后變更并實(shí)施。監(jiān)理組成員將嚴(yán)格遵循“守法、公平、公正、獨(dú)立”的監(jiān)理原則，對建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行科學(xué)、公正、公平的質(zhì)量跟蹤監(jiān)控、協(xié)調(diào)與處理，并以良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來作好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員對可能發(fā)生的變更要保持預(yù)控能力，既要對建設(shè)單位提出具體建議，也要對承建單位提出明確要求，以便將變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化施工方自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測。①督導(dǎo)、檢查承建單位向業(yè)主方移交系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙；②對承建單位向業(yè)主方移交的設(shè)備、軟件、材料等的文檔進(jìn)行核實(shí)；③督導(dǎo)、檢查承建單位向業(yè)主方移交工程實(shí)施文檔、竣工文檔；④督導(dǎo)、檢查承建單位向業(yè)主方移交整體工程項(xiàng)目。②在充分掌握第一手實(shí)際數(shù)據(jù)的前提下，采用實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較的方法進(jìn)行檢查和評價。編制監(jiān)理工作規(guī)劃和細(xì)則；熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；參與設(shè)計(jì)交底工作，審查施工方提交的復(fù)測成果；督促和檢查施工方建立質(zhì)量和安全保證體系；參加第一次工作會議和主持常規(guī)工地會議；發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；審核施工方授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；保存所有的原始資料和其它應(yīng)妥善保管的一切資料；審批施工方擬用于本工程的原始材料、設(shè)備、儀器、工藝和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；審查施工方擬用于本工程的設(shè)備的性能與數(shù)量；1審批施工方實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；1控制所有外購材料、設(shè)備的質(zhì)量；1審批施工方提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督施工方實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)工作是使監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部人員工作積極性達(dá)到最高，使監(jiān)理系統(tǒng)外部環(huán)境運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到最佳，創(chuàng)造出良好的工作氛圍，使工程建設(shè)系統(tǒng)作用規(guī)模遠(yuǎn)大于各單位獨(dú)立作用之規(guī)模?！　∥覀儽O(jiān)理機(jī)構(gòu)要做好定期編制監(jiān)理日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)呈報(bào)業(yè)主單位和有關(guān)單位。督促施工單位搞好現(xiàn)場防火、防暴，安全要有保證，并做到現(xiàn)場衛(wèi)生，防止污染。確認(rèn)已完成工作量，審核承包商提出的工程付款申請并報(bào)業(yè)主確認(rèn)。進(jìn)度控制的任務(wù)是采取措施確保工程項(xiàng)目建設(shè)時間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理對工程進(jìn)度的控制貫穿施工的全過程。根據(jù)對現(xiàn)場圖像的分析、存儲等應(yīng)用需要，現(xiàn)場圖像傳輸應(yīng)具備高質(zhì)量：圖像的數(shù)字編解碼應(yīng)達(dá)到720*576或720*468分辨（即MPEG2編碼廣播級畫質(zhì)）；圖像傳輸信道速率應(yīng)大于2Mbps，圖像傳輸延時應(yīng)小于200ms。顯示系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用2*3液晶DID拼接屏組合，對前端畫面進(jìn)行顯示。在模型沙盤的展示環(huán)境中應(yīng)用計(jì)算機(jī)智能展示控制系統(tǒng)，能夠生動、形象、快速、準(zhǔn)確地認(rèn)識了解榆林城區(qū)警力配置、各監(jiān)控點(diǎn)、治安卡口等信息。在城區(qū)8個主要路口建設(shè)治安卡口，卡口系統(tǒng)通過線圈、視頻觸發(fā)兩種方式實(shí)現(xiàn)圖片抓拍、車輛測速等功能。它是由視頻接入認(rèn)證服務(wù)器、視頻用戶認(rèn)證服務(wù)器和專用安全隔離設(shè)備三個設(shè)備組成，完全符合《公安信息通信網(wǎng)邊界接入平臺安全規(guī)范（試行）視頻接入部分》的安全要求。運(yùn)維管理系統(tǒng)應(yīng)該包括基礎(chǔ)監(jiān)控與采集、IT資源配置管理、運(yùn)維服務(wù)流程管理功能。圖像中心建設(shè)工程包括以下7個子系統(tǒng)：裝飾裝修、電氣部分、防雷和接地部分、空調(diào)和新風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)部分、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)。同時，對各區(qū)/縣分局視頻監(jiān)控圖像具有接入功能，實(shí)現(xiàn)對基層單位的圖像監(jiān)控，方便管理。系統(tǒng)采用基于公安網(wǎng)絡(luò)的分布式控制結(jié)構(gòu)，通過公安視頻專網(wǎng)連接市局、縣/區(qū)分局、派出所三級單位，以市公安局視頻聯(lián)網(wǎng)傳輸平臺為中心節(jié)點(diǎn)直接向下連接各分縣局。本次“天眼工程”建設(shè)中采用高清監(jiān)控解決方案。從資源組合與整合的角度上可以分為四個組成部分：公安監(jiān)控中心，傳輸網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)控資源和用戶群。UPS三相輸入的零線線徑要適當(dāng)加粗 265“零地短接”問題 265“電池連線”線徑過細(xì)問題 266 266第十三章 本工程項(xiàng)目的難點(diǎn)、重點(diǎn)的監(jiān)理措施 266，保證圖紙會審質(zhì)量 266 267 267 267 267 268 269 269 269 269 270第十四章 監(jiān)理的檢測、試驗(yàn)手段和內(nèi)容 271 271 271 272 273 274 274 274 275 276 277 278 278 279 280 280 281 282 282 282 283 284 285 285 287 288 288： 289第十五章 保修期監(jiān)理工作計(jì)劃 290 290 290 292 292 292 293 293 293 293 294 294 294 295 296 296 296 296第十六章 合理化建議 297 297，同時分步實(shí)施 297 297 297第十七章 用于本工程的監(jiān)理設(shè)備及后勤保障 298 298 299第十八章 監(jiān)理資料管理和歸檔辦法 300 300 304第一章 工程概況工程項(xiàng)目名稱：榆林城區(qū)“天眼工程”建設(shè)項(xiàng)目施工工 程 類 別：信息系統(tǒng)工程工程項(xiàng)目地點(diǎn)：榆林城區(qū)工程投資額：8000萬元承建單位名稱：項(xiàng)目中標(biāo)方監(jiān)理單位名稱：陜西計(jì)用信息技術(shù)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目概況：根據(jù)公安部《關(guān)于印發(fā)【公安指揮通信系統(tǒng)建設(shè)總體方案】的通知》，按照全省省、市、縣區(qū)、派出所四級圖像控制中心總體架構(gòu)，“橫向接入、縱向聯(lián)網(wǎng)”，全面整合各級、各部門公安現(xiàn)有視頻通信系統(tǒng)與相關(guān)資源，進(jìn)一步完善社會圖像資源接入工作，利用現(xiàn)有指揮通信系統(tǒng)和保障手段，建立健全“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、高效通暢”的公安指揮通信機(jī)制，為各級公安機(jī)關(guān)提供全方位、全天候、全過程的圖像資源支撐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)事件現(xiàn)場的實(shí)時圖像、語音、數(shù)據(jù)及時傳輸?shù)礁骷壒仓笓]決策部門，使其能全動態(tài)、可視化掌控現(xiàn)場信息，滿足指揮調(diào)度需求。本工程為“市2011年十大民生工程” 之一，“守土有責(zé)、保一方平安”在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位全面實(shí)施“天眼工程”，把警力擺在街面上，確?！鞍滋煲娋?、夜晚見警燈”，營造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。三級監(jiān)控中心：結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會治安實(shí)際情況，主要建設(shè)以公安應(yīng)用為主，覆蓋市公共區(qū)域、黨政機(jī)關(guān)、城市道路、治安卡口的科技防范系統(tǒng)。市局作為一級監(jiān)控中心，主要對動中通、重要監(jiān)控點(diǎn)等所上傳的少量視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲，采用IPSAN存儲方式。 視頻圖像聯(lián)網(wǎng)總體構(gòu)成圖圖像控制中心由綜合視頻交換機(jī)、視頻管理服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)視頻矩陣、IPSAN存儲、流媒體轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器、指揮調(diào)度終端、音視頻切換矩陣和音視頻輸入輸出設(shè)備等組成，部署在市局圖像控制中心。榆林公安局信息中心機(jī)房設(shè)在第6層。通過運(yùn)維管理系統(tǒng)的建設(shè)將實(shí)現(xiàn)對城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前端設(shè)備、業(yè)務(wù)服務(wù)器、存儲系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、光纜等資源的全面監(jiān)控和管理，并結(jié)合GIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的可視化、可控化和自動化管理目標(biāo)。（3）運(yùn)維服務(wù)流程管理運(yùn)維服務(wù)流程管理要根據(jù)數(shù)字視頻專網(wǎng)實(shí)際情況對運(yùn)維管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化，對服務(wù)管理進(jìn)行改善，提高運(yùn)維效率。在市局指揮中心安裝12套DLP背投拼接屏和24套46寸液晶液晶拼接墻，實(shí)現(xiàn)視頻圖像和數(shù)據(jù)的任意組合顯示。治安卡口利用交警支隊(duì)現(xiàn)有卡口系統(tǒng)，在榆陽城區(qū)主要出城路口建設(shè)8套前端檢測設(shè)備，并將圖像數(shù)據(jù)匯聚至交警支隊(duì)卡口系統(tǒng)，與視頻綜合管理平臺實(shí)現(xiàn)對接，共享數(shù)據(jù)。前端配備高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，采用130萬像素以上逐行掃描圖像傳感器，最高分辨達(dá)1280720以上，低照度、寬動態(tài)，,動態(tài)范圍達(dá)120dB，具有背光補(bǔ)償功能，有效解決晚上或路照度條件比較差和迎面強(qiáng)光條件下清晰成像的問題；采用多碼流設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時流和存儲流分離；支持PoE供電，簡化供電方式，增加系統(tǒng)可靠性。聯(lián)網(wǎng)平臺采用結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)具有資源調(diào)度、設(shè)備管理、流媒體轉(zhuǎn)發(fā)、存儲點(diǎn)播、權(quán)限管理等功能。參與分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程、運(yùn)維階段的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。在必要時及時建議業(yè)主調(diào)整總投資計(jì)劃。審查承包單位的施工安全措施，監(jiān)督落實(shí)。無法事先約定，需要監(jiān)理工程師依據(jù)工程現(xiàn)場情況而決定，若處理不當(dāng)，即使是正常的工程變更也會影響工程進(jìn)展，必須予以高度重視。合同管理的主要內(nèi)容是對工程的變更、設(shè)計(jì)補(bǔ)充、工程延期、費(fèi)用索賠、工程的分包轉(zhuǎn)讓、合同雙方的違約、爭端與中裁、保險(xiǎn)與保函等進(jìn)行管理。業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位等各有關(guān)系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào) 本項(xiàng)目要涉及很多單位,它們均各成系統(tǒng),工程建設(shè)項(xiàng)目是一個典型的開放系統(tǒng)都有各自的目標(biāo)和任務(wù),要使每個單位都從整體利益出發(fā),理解和履行自己的職責(zé),只處理好監(jiān)理單位與各單位的關(guān)系協(xié)調(diào)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)處理好各有關(guān)單位間的關(guān)系協(xié)調(diào),特別是業(yè)主與其近外層單位的協(xié)調(diào),這樣才能使整個工程建設(shè)處于有序的良性狀態(tài)。在收到變更申請后，對項(xiàng)目變更進(jìn)行嚴(yán)格審查，要及時收集變更信息，認(rèn)真分析，明確項(xiàng)目變更的目標(biāo)，防止變更范圍的擴(kuò)大化，加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)以及變更效果的評估，選擇沖擊最小的方案，所有變更實(shí)施三方確認(rèn)；⑧督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工；⑨監(jiān)督施工單位完成各類測試并進(jìn)行抽查、復(fù)查工作，參加工程階段性驗(yàn)收并出具驗(yàn)收評價報(bào)告； ⑩協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問題。規(guī)劃，就是確定進(jìn)度總目標(biāo)與分目標(biāo)；控制，就是運(yùn)用動態(tài)方法和實(shí)際值與計(jì)劃值比較的手段進(jìn)行檢查工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差時，及時予以糾正。根據(jù)工信部頒布的《信息工程監(jiān)理規(guī)范》等法規(guī)文件和業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按合同要求履行合同，對項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、投資(計(jì)量與支付)監(jiān)理、變更監(jiān)理、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員對系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施、開發(fā)方法、器材等多方面作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，提出有效的建議，以挖掘節(jié)約投資、提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的潛力。我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)將做好組織協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持“守法、公平、公正、獨(dú)立”的原則，對計(jì)劃進(jìn)度、施工組織、費(fèi)用控制、工程質(zhì)量、事故處理等做好組織協(xié)調(diào)工作，保障工程保質(zhì)、保量、按期完成。其職責(zé)如下。在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備是否符合施工合同要求，如不符則有權(quán)拒絕使用。1全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，組建本工程項(xiàng)目的監(jiān)理項(xiàng)目部，全面考核本項(xiàng)目工程監(jiān)理方的工作業(yè)績。l 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；l 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使授權(quán)范圍內(nèi)的總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力。l 歸整見證取樣及送檢記錄等。工程開工前，在收到本項(xiàng)目所用材料、設(shè)備清單后，監(jiān)理方參加建設(shè)方組織的設(shè)計(jì)交底和產(chǎn)品清單會審，以使監(jiān)理方和承建單位了解本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)，避免差錯、遺漏。1）工程項(xiàng)目開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并由承包單位負(fù)責(zé)人簽字，然后填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 建設(shè)方要求停工，則工程需要暫停施工； 為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； 施工中出現(xiàn)隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 發(fā)生了暫停施工的緊急事件； 承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。3）對于未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位將不合格的材料、設(shè)備撤出現(xiàn)場。確定工程變更項(xiàng)目與