【摘要】 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計流程 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計1.總監(jiān)級人員考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方(甲方)...
2025-01-13 22:19
【摘要】......銷售中心物業(yè)管理人員培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景根據(jù)項目樣板示范區(qū)建設(shè)計劃,將對建成后銷售中心物業(yè)服務(wù)管理人員進行系統(tǒng)訓(xùn)練,培訓(xùn)旨在促進物業(yè)管理人員更快適應(yīng)公司的運作,了解企業(yè)文化,樹立良好的服務(wù)意識,掌握崗位所
2025-05-10 12:43
【摘要】工程維修部應(yīng)知應(yīng)會二零一一年七月運行主管(領(lǐng)班、工程師)1、運行主管的工作內(nèi)容包括什么?答:(1)負責(zé)各設(shè)備系統(tǒng)的日常運行、維護保養(yǎng)。掌握設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。(2)負責(zé)各設(shè)備系統(tǒng)外委檢修、保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查、考評工作。(3)起草各項設(shè)備設(shè)施管理制度和技術(shù)規(guī)程,經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實
2025-06-25 11:56
【摘要】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)工程維修部工作手冊(振頭大廈物業(yè)公司工程維修部手冊試運行版)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)一:工程維修部質(zhì)量/服務(wù)目標(biāo)維修服務(wù)滿意率設(shè)備設(shè)施完好率請修及時率請修合格率維修服務(wù)滿意
2024-10-26 18:26
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』物業(yè)工程部維修手冊(大全)一、工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:工程部經(jīng)理定員:1人直接上級:分管副總崗位職責(zé):1、制訂每月工作計劃,做好檢查考核記錄。2、負責(zé)制定每月工程備
2024-10-21 16:30
【摘要】學(xué)校各崗位量化考核方案模板(標(biāo)準(zhǔn)范本)1.中小學(xué)教師績效考核方案設(shè)計方案名稱編制部門執(zhí)行部門××學(xué)校教師崗位績效考核方案一、總則根據(jù)學(xué)??冃Э己藢嵤┺k法,為落實教師績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情,特制定本方案。二、基本原則教師績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則。1.尊重規(guī)律
2025-08-05 23:11
【摘要】教師教學(xué)成績量化考核方案為進一步調(diào)動教師的教學(xué)積極性,提高我校的整體教學(xué)質(zhì)量,更加科學(xué)、合理、全面地評估教師的教學(xué)工作。根據(jù)縣教育局督導(dǎo)評估方案和我校實際,制定本方案。教師的教學(xué)量化考核成績,是學(xué)校決定對教師評優(yōu)、晉級、獎懲、聘任的主要依據(jù)。教師的量化考核成績裝入教師個人業(yè)務(wù)檔案。一、教師教學(xué)量化考核成績的構(gòu)成教學(xué)考核=教學(xué)過程考核(占40%)+教學(xué)
2024-11-07 07:13
【摘要】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列績效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考
2025-05-02 03:31
【摘要】研發(fā)部量化考核圖表、制度(標(biāo)準(zhǔn)范本)項目管理考核辦法設(shè)計?設(shè)計思路基于對研發(fā)項目管理的考核,本辦法擬實施二級考核體制1.企業(yè)對整個研發(fā)項目進行考核2.項目經(jīng)理對參與項目人員進行考核?解決問題1.對整個項目在實施結(jié)束后所取得的成果進行評估2.對參與項目的技術(shù)人員進行績效考核,
2024-10-24 10:58
【摘要】招商部人員績效考核考核目的:1、促進招商部整體團隊建設(shè),保障公司招商運營日常工作的正常進行,保障招商部團隊的穩(wěn)定發(fā)展。2、最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任務(wù)??己宿k法:招商部人員績效考核分為二部分一、日常工作考核日常工作考核目標(biāo):保障公司正常招商,日常運營、租金收取、
2024-10-22 04:14
【摘要】綜合管理部量化考核圖表、制度(標(biāo)準(zhǔn)范本)綜合管理部量化考核制度設(shè)計?設(shè)計思路該量化考核制度以考核目的為出發(fā)點,貫穿考核原則、考核內(nèi)容、考核方法、考核程序、考核結(jié)果及應(yīng)用,從而形成一個較為完整的考核體系。該體系重點突出,主要體現(xiàn)在對考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進行了詳細的說明?解決
2025-08-30 12:20
【摘要】 工程維修部工作手冊 編號:CBREXH-GZ-EM-04 版本/狀態(tài):A/1 編制: 審核: 批準(zhǔn): 生效日期:二〇一四年七月一日 ...
2025-01-16 22:07
【摘要】第一篇:給物業(yè)公司維修部工人點個贊 給物業(yè)公司維修部工人點個贊 接到通知小區(qū)水廠1號和2號泵因老化,出力不夠,造成小區(qū)停水,班長唐宏偉接到通知后帶領(lǐng)幾名員工急忙趕去現(xiàn)場處理問題。天下著小雨,維...
2024-11-16 23:08
【摘要】第一篇:物業(yè)公司維修部各崗位工作職責(zé) 維修部主管 一、在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)維修部的日常綜合管理工作。 二、負責(zé)所轄物業(yè)公共設(shè)施設(shè)備(包括機電、消防、供電等主要設(shè)備)的運行、保養(yǎng)、維修及安...
2024-10-29 02:59
【摘要】某公司銷售人員考核激勵方案各分公司:針對以往銷售激勵制度中存在的問題,結(jié)合員工提出的意見和想法,公司決定重新制定銷售人員激勵制度,現(xiàn)將具體要求規(guī)定如下:基本事項:考核周期:行為考核按月進行,每月記錄考核結(jié)果;業(yè)績考核按季度進行,每季度核算一次.考核對象:考核分公司銷售人員的業(yè)績及工作行為;適用人員:已轉(zhuǎn)正的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品專
2024-11-14 22:32