管理制度-人力資源-集團(tuán)員工手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 4） 不按規(guī)定著裝 5） 在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及任何時(shí)間在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。 我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。 勞動(dòng)合同的終止 合同期滿后，如果員工考核不合格；工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展或因人員調(diào)整；或因個(gè)人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。 每年四月份，公 司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，續(xù)簽的勞動(dòng)合同一般以一年為期限。但公司也鼓勵(lì) 賽馬 ，出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。公司對(duì)員工全年的考核結(jié)果按各級(jí)別排位，并實(shí)行甲 A甲 B 升降制。每一季度第一個(gè)月初，以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上一季度各部門的績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)每個(gè)部門的工作、管理、協(xié)作 等進(jìn)行全面的評(píng)估。 考核 我們擁有科學(xué)規(guī)范的考核體系，它不僅有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù)，而且通過增進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，與你的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，將會(huì)幫助你發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。 公司實(shí)行住房改革。 注；探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時(shí)間。 你請(qǐng)參考以下的標(biāo)準(zhǔn)取假： 服務(wù)滿一年可享受 5 個(gè)工作日的年休假，此后每增加一年的司齡年休假也相應(yīng)增加一個(gè)工作日，但最高不能超過 10 個(gè)工作日。 勞保津貼 在公司服務(wù)滿一年后，公司每?jī)蓚€(gè)月會(huì)以購(gòu)物卡的形式向你發(fā)放勞保津貼。月度與年度 對(duì)員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo)，也是客觀地調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。 對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，禮貌大方，簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。 辦公室是公司辦公場(chǎng)所，保有對(duì)公司來說很重要的財(cái)物和信息資料。在一個(gè)月之內(nèi)，如果你的事假超過三天或病假超過 5天，你將不能參與當(dāng)月獎(jiǎng)金的分配。 遲到（早退） 10 分鐘以內(nèi)，按事假 2 小時(shí)處理；遲到（早退） 10 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)，按事假半天理；遲到一小時(shí)以上，按事假一天處理。 嚴(yán)于律己，守法廉潔，堪為員工之 表率； 作風(fēng)踏實(shí)，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和效益，不急功近利。同樣地，如果你的工作無法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)你的試用。集團(tuán)公司員工可憑餐卡到公司餐廳就用自助午餐，子公司員工則享受各公司具體的午餐補(bǔ)助規(guī)定。 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)您在一個(gè)月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： 姓名或身份證號(hào)碼； 戶籍； 婚姻狀況； 職稱、從業(yè)資格； 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 ..................................................................... 5 薪金調(diào)整 ................................................................... 5 福利津貼 ................................................................... 6 社會(huì)保險(xiǎn) ................................................................... 6 住房 ....................................................................... 7 第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 ....................................................... 8 培訓(xùn) ....................................................................... 8 考核 ....................................................................... 8 晉升與發(fā)展 ................................................................. 9 第七章 人事與勞動(dòng)關(guān)系 ......................................................... 9 人事行政關(guān)系 ............................................................... 9 勞動(dòng)關(guān)系 .................................................................. 10 辭職 ...................................................................... 10 辭退 ...................................................................... 10 第八章 獎(jiǎng)懲 .................................................................. 10 獎(jiǎng)勵(lì) ...................................................................... 11 懲罰 ...................................................................... 11 第九章 溝通與交流 ............................................................ 12 溝通渠道 .................................................................. 12 投訴和合理化 建議 .......................................................... 12 信息管理與溝通平臺(tái) ........................................................ 12 公司內(nèi)部網(wǎng)站 .............................................................. 13 郵件 ...................................................................... 13 金地月刊 .................................................................. 13
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