行政部部門職責(zé)指導(dǎo)書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 實(shí)情況。主要職責(zé)：一、人力資源管理1. 編制人力資源需求計(jì)劃，組織實(shí)施招聘工作；2. 員工的錄用、任用、調(diào)動(dòng)等工作；3. 組織實(shí)施公司的季度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核；4. 薪酬政策制定，員工工資福利管理和勞動(dòng)合同的簽定等；5. 員工社保、工程專業(yè)人員意外傷害險(xiǎn)的辦理；6. 員工培訓(xùn)的組織和實(shí)施及培訓(xùn)資料庫(kù)（聲像）的建立；7. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的組織實(shí)施。四、企業(yè)文化建設(shè)和組織實(shí)施企業(yè)文化理念的提煉和內(nèi)刊的制作；員工活動(dòng)的策劃和組織；企業(yè)文化的推廣。公司檔案管理不規(guī)范，公司日常行政事務(wù)處理不及時(shí)。考核結(jié)果基本客觀公正，與薪資結(jié)構(gòu)掛鉤程度基本合理。待提高人員招聘進(jìn)度未完成；未辦理員工報(bào)到、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)；未辦理員工各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)及住房公積金等相關(guān)手續(xù)。待提高企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作較差?；緷M意能正確的認(rèn)識(shí)下屬，尊重和關(guān)心下屬，基本不憑印象用人；部門內(nèi)部溝通渠道暢通，基本能聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，能對(duì)下屬授權(quán)，給下屬提供成長(zhǎng)空間；處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人，基本能堅(jiān)持公正公平公開(kāi)的原則；時(shí)常鼓勵(lì)下屬，對(duì)部屬取的成績(jī)基本能給予肯定；基本能承擔(dān)責(zé)任；部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作一般。待提高與莞城區(qū)黨政工團(tuán)等相關(guān)部門未聯(lián)系，關(guān)系差。待提高沒(méi)有制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，沒(méi)有針對(duì)性的安排員工參加培訓(xùn)，受訓(xùn)率低?？己瞬荒芸陀^公正的進(jìn)行，與薪資結(jié)構(gòu)掛鉤程度極不合理。待提高公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的保存、發(fā)放管理不完整；不能保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常使用、維護(hù)及公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、更新；公司車輛調(diào)配不合理，辦公區(qū)域環(huán)境不整潔、員工宿舍管理混亂；預(yù)訂機(jī)票、酒店及訂餐工作不及時(shí)，對(duì)外接待安排不周到。 各部門滿意企業(yè)管理制度編制較完整，基本能及時(shí)檢查公司行政管理制度的落實(shí)情況。職責(zé)范圍人力資源管理，行政管理、后勤保障、企業(yè)文化建設(shè)、公共關(guān)系管理。五、對(duì)外公共關(guān)系建立法律事務(wù)的協(xié)調(diào)；與當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、黨群團(tuán)體的對(duì)接；當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、派出所的對(duì)接；客戶接待。 2后勤管理很滿意公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的保存、發(fā)放管理完整、及時(shí)；保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常使用和及時(shí)維護(hù)，公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、定時(shí)更新；合理調(diào)配公司車輛，辦公區(qū)域環(huán)境整潔、員工宿舍管理有序；及時(shí)做好預(yù)訂機(jī)票、酒店及訂餐工作，對(duì)外接待安排周到、及時(shí)?；緷M意基本完成考核的
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