bim技術(shù)施工方案-文庫吧在線文庫
【正文】 工藝流程、方案是否可優(yōu)化，從而保證在方案實(shí)施前排除障礙，做到防范于未然，避免盲目施工、慣性施工等可能遇到的突發(fā)事件，從技術(shù)方案上保證一次成活，減少返工造成的材料浪費(fèi)。(6)檢查驗(yàn)收在施工過程中，實(shí)行檢查驗(yàn)收制度，從檢驗(yàn)批到分項工程，從分項工程到分部工程，從分部工程到單位工程，再從單位工程到單項工程，直至整個項目的每一個施工過程都必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，利用BIM龐大的信息數(shù)據(jù)庫，將這一看似紛繁復(fù)雜，任務(wù)眾多的工作具體分解，層層落實(shí)，將BIM模型和其相對應(yīng)的規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)，簡化傳統(tǒng)檢查驗(yàn)收中需要帶上施工圖紙、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等諸多資料的麻煩，僅僅帶上移動設(shè)備即可進(jìn)行精準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收工作，輕松地將檢查驗(yàn)收過程及結(jié)果予以記錄存檔，大大地提高了工作質(zhì)量和效率，減輕了工作負(fù)擔(dān)。如下圖為我司XX項目施工作業(yè)前組織施工人員在項目多媒體會議室進(jìn)行安全教育及安全可視化交底：(4)安全管控按照危險區(qū)的劃分，對不同安全風(fēng)險區(qū)制定相應(yīng)等級的防控措施，尤其是針對損失量大、發(fā)生幾率高的風(fēng)險區(qū)A和發(fā)生幾率雖然不大但一旦發(fā)生則會造成很大損失的風(fēng)險區(qū)B這兩種風(fēng)險類型，不僅要制定有針對性的措施和應(yīng)急預(yù)案，還要組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，確保類似安全事故盡量不發(fā)生，即使發(fā)生，也要把損失降到最低。(1)進(jìn)度計劃可視化無論是項目的施工總進(jìn)度計劃還是具體到每一天的施工進(jìn)度計劃，都可以通過project編制或者直接在navisworks manage中直接編制進(jìn)度計劃，通過timeliner將進(jìn)度計劃附加給模型中的各個構(gòu)件進(jìn)行4D施工模擬，清晰直觀地了解各個時間節(jié)點(diǎn)完成的工程量和達(dá)到的效果，方便項目的各個參與方隨時了解項目地施工進(jìn)展情況。(3)費(fèi)用管理將各種材料的合同單價相應(yīng)錄入到BIM模型中，以分項工程為單位，將分部工程所消耗的人工工日和機(jī)械臺班數(shù)量按照定額消耗量、計劃消耗量、實(shí)際發(fā)生量、同類施工社會平均消耗量等分別錄入并進(jìn)行統(tǒng)計比較，找出其中的差別，對于費(fèi)用結(jié)余的，找到產(chǎn)生結(jié)余的原因以作為降低施工成本的有效方法；對于費(fèi)用超支的，找到產(chǎn)生超支的原因，分析并制定措施以控制施工成本在合理的范圍內(nèi)。①支撐體系根據(jù)施工組織設(shè)計，按照其描述的立桿間距、水平桿步距等相關(guān)搭設(shè)參數(shù)，在BIM結(jié)構(gòu)模型中進(jìn)行支撐體系深化設(shè)計，按照1:1的比例搭建支模架模型，檢查可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等。施工時，現(xiàn)場材料員應(yīng)對混凝土到場時間作詳細(xì)記錄，同時，施工員應(yīng)對混凝土的澆筑時間、澆筑部位、澆筑方式、現(xiàn)場情況等作詳細(xì)記錄，最后將所作的所有記錄匯總于BIM工作小組，BIM技術(shù)員應(yīng)如實(shí)將以上信息整理，連同混凝土圖的測溫記錄、養(yǎng)護(hù)記錄、強(qiáng)度檢測報告、拆模時間等一系列資料一并錄入BIM模型中進(jìn)行歸檔。在鋼筋綁扎施工時，鋼筋的排布應(yīng)嚴(yán)格按照BIM模型中鋼筋的排布規(guī)則和排布方式進(jìn)行排布，綁扎過程中，應(yīng)隨時將現(xiàn)場實(shí)際綁扎情況與BIM模型進(jìn)行比對，若發(fā)現(xiàn)有與BIM模型中不相符合的，要立即停止綁扎并進(jìn)行整改，確保所綁扎的鋼筋始終保持一致。(2)基礎(chǔ)施工因?yàn)榛A(chǔ)起著承載建筑所有重量并將其傳遞給地基的重要作用，在基礎(chǔ)施工過程中，測量定位的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。BIM模型最大的特點(diǎn)就是將工程項目的所有信息集成在一套完整的模型中，并能夠很好地兼容其他軟件系統(tǒng)，為工程建設(shè)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和信息保障。對于廢水，則在施工現(xiàn)場設(shè)置三級沉淀池和廢水處理池，經(jīng)處理和沉淀并檢測符合相關(guān)規(guī)定后再排入市政排水管網(wǎng)。而施工方案配合進(jìn)度計劃則形成了一個相對動態(tài)的基礎(chǔ)信息庫，通過對施工過程的模擬，找出施工過程中的危險區(qū)域、施工空間沖突等安全隱患，提前制定相應(yīng)安全措施，從最大程度上排除安全隱患，保障施工人員的人生財產(chǎn)安全，減小損失產(chǎn)生的幾率。(3)材料質(zhì)量管理材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量，把好材料質(zhì)量關(guān)是保證施工質(zhì)量的必要措施和有效措施，利用BIM模型快速提取構(gòu)件基本屬性的優(yōu)點(diǎn)，將進(jìn)場材料的各項參數(shù)整理匯總，并與進(jìn)場材料進(jìn)行一一比對，保證進(jìn)場的材料與設(shè)計相吻合，檢查材料的產(chǎn)品合格證、出廠報告、質(zhì)量檢測報告等相關(guān)材料是否符合要求并將其掃描成圖片附給BIM模型中與材料使用部位相對于的構(gòu)件。撰寫B(tài)IM技術(shù)日志，記錄每天施工的進(jìn)展情況，相關(guān)各方對圖紙的討論、意見和建議，圖紙的變更、更新、發(fā)放、回收等有關(guān)情況。各專業(yè)BIM技術(shù)員負(fù)責(zé)對本工程建設(shè)的全過程進(jìn)行跟蹤，并對BIM模型進(jìn)行同步維護(hù)。BIM技術(shù)員（骨干）協(xié)助項目BIM技術(shù)經(jīng)理的日常管理工作。 可視化安全交底團(tuán)隊協(xié)作能克服工作困難，明確的任務(wù)分工能讓團(tuán)隊有條不紊的運(yùn)行，本項目BIM工作小組根據(jù)實(shí)際工作情況，作如下分工：工作人員工作任務(wù)及
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